混凝土企業(yè)如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2020/06/02 17:30 來源:中國(guó)建材報(bào)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,我國(guó)建筑工程和預(yù)拌混凝土業(yè)也迅猛發(fā)展,市場(chǎng)呈現(xiàn)出繁榮景象。......

(一)建筑市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀與隱患

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,我國(guó)建筑工程和預(yù)拌混凝土業(yè)也迅猛發(fā)展,市場(chǎng)呈現(xiàn)出繁榮景象。

預(yù)拌混凝土的發(fā)展是混凝土技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),大大改善了城市建設(shè)環(huán)境,方便施工質(zhì)量的控制。像北京、上海這樣的大城市攪拌站已超過200家,但是我國(guó)大城市已趨于飽和,預(yù)拌混凝土企業(yè)顯得供過于求。面對(duì)建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),多數(shù)企業(yè)采取了競(jìng)相壓低售價(jià)的手段來爭(zhēng)取定單。壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是有意無(wú)意的惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格越壓越低,當(dāng)壓到低于成本以后,生產(chǎn)者只有采取偷工減料的方法了。

對(duì)于預(yù)拌混凝土企業(yè)來說,最敢于做的“偷工減料”辦法就是超過現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或工程規(guī)定多用礦物摻和料,雖然實(shí)質(zhì)上可以是“假冒”。而不“劣質(zhì)”,但不同摻和料有不同特性和不同作用,處于不同環(huán)境中的不同工程,摻量和用法都會(huì)有區(qū)別。當(dāng)混凝土的使用者(施工人員)在不知情的情況下,沒有針對(duì)性而使用方法不當(dāng)時(shí),一旦出現(xiàn)問題,混凝土供應(yīng)商就難辭其咎。

對(duì)于承包建造的企業(yè)來說,問題更為嚴(yán)重,盡管“低價(jià)位中標(biāo)”是為了保證利潤(rùn),難免偷工減料,以致技術(shù)水平低下,操作不規(guī)范隨處可見,最終損失的是工程本身。

混凝土是用簡(jiǎn)單的工藝制作的復(fù)雜體系。簡(jiǎn)單是必須的,否則不能成為最廣泛使用的大宗建筑材料。但是復(fù)雜又是必然的,原因一是原材料來源廣泛而多樣,成分波動(dòng)而不可能提純。所形成的微結(jié)構(gòu)在不同層次上的多相、非均質(zhì),依配合比而離散;二是微結(jié)構(gòu)的形成具有環(huán)境(溫度、濕度)和時(shí)間的依賴性;三是水泥水化形成的復(fù)雜凝膠,在目前技術(shù)水平下難以測(cè)定。

因此,這樣復(fù)雜的體系具有微結(jié)構(gòu)的不確知性和性能的不確定性,使混凝土表現(xiàn)出“混沌體系”(非線性體系)的特征,可以說具有“蝴蝶效應(yīng)”事物發(fā)展的結(jié)果對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件極小的偏差將會(huì)引起結(jié)果的巨大差異。目前大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)混凝土這種特性認(rèn)識(shí)不足。

由于檢測(cè)方法的影響,混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所依據(jù)的混凝土實(shí)驗(yàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)也就并不是實(shí)際結(jié)構(gòu)內(nèi)的真值,從安全性出發(fā),設(shè)計(jì)值有足夠的富余。因此一般來說,只要施工中沒有太大的偏差,短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)事故,可能的隱患往往在長(zhǎng)期運(yùn)行后才會(huì)發(fā)生,其結(jié)果就是使用壽命的縮短。這就造成有人誤認(rèn)為混凝土的生產(chǎn)和混凝土結(jié)構(gòu)施工很簡(jiǎn)單。這就是近年來大大小小建筑承包商和混凝土生產(chǎn)商如雨后春筍般地出現(xiàn)的重要原因,也造成了今天這樣激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。

目前全國(guó)的混凝土攪拌站管理力量和技術(shù)水平參差不齊,有的技術(shù)人員甚至缺乏最基礎(chǔ)的混凝土知識(shí),不得不靠購(gòu)買混凝土配方來生產(chǎn),他們也掙扎在當(dāng)前市場(chǎng)的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中。這種無(wú)序的、惡性的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去,勢(shì)必會(huì)給工程質(zhì)量帶來更多的隱患。

(二)正確的競(jìng)爭(zhēng)策略是創(chuàng)品牌、保證質(zhì)量

關(guān)于品牌的效應(yīng),人們所知甚多,而品牌是怎樣創(chuàng)出來的,并不是人人都有正確認(rèn)識(shí)的。

1.品牌是什么?

創(chuàng)品牌的本質(zhì)是提高質(zhì)量,保證質(zhì)量。質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量,而無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量,要想得到提高,重要的是靠技術(shù)和人才。那些只靠買配方賺錢的廠家不可能維持長(zhǎng)久,在這樣的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,被淘汰的命運(yùn)是不可避免的。要想得到技術(shù)和人才,要付出代價(jià),但是肯定會(huì)有收獲。俗話說。磨刀不誤砍柴工”。只有懂得這個(gè)道理的經(jīng)營(yíng)者才能在市場(chǎng)站住腳。并得到發(fā)展。

有這樣一個(gè)混凝土公司,老總并非混凝土行業(yè)出身,但是他非常重視引進(jìn)新技術(shù)。放手讓員工開展科學(xué)技術(shù)的研究,支持員工繼續(xù)學(xué)習(xí),給員工以成長(zhǎng)的空間,并且建立了培訓(xùn)制度。他在4年里創(chuàng)造條件把一個(gè)機(jī)械專業(yè)出身的辦公室主任培養(yǎng)成總工程師,成為專家。凡是他們供應(yīng)的混凝土,都有專人配合施工單位進(jìn)行施工,而且承諾只要施工單位密切配合,質(zhì)量保證都能做到。他們的混凝土價(jià)格最高,但被公認(rèn)為是最好的。在老總的帶領(lǐng)下,公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子和高效率的行政機(jī)構(gòu),這個(gè)行政機(jī)構(gòu)只有20多名職員,而整個(gè)公司卻擁有4個(gè)攪拌站,兩個(gè)管片廠,70余名技術(shù)人員,年產(chǎn)值最高達(dá)3億元左右。他們所得到的結(jié)果是3年多時(shí)間,產(chǎn)量翻番。這樣的混凝土企業(yè)在我國(guó)已經(jīng)不是個(gè)別的了。

2.什么是質(zhì)量?

對(duì)混凝土材料來說,傳統(tǒng)觀念總認(rèn)為強(qiáng)度越高質(zhì)量越好,這是一個(gè)誤區(qū),這種觀念帶來的后果是許多混凝土企業(yè)盲目追求C100混凝土的配制,追求7天強(qiáng)度達(dá)到28天強(qiáng)度的100%等。

高強(qiáng)混凝土有利也有弊,其“利”是可以減小構(gòu)件斷面,增大使用面積,減輕結(jié)構(gòu)物自重。

但是,由于除了強(qiáng)度以外,構(gòu)件還有穩(wěn)定的要求,斷面有最小尺寸的要求。當(dāng)達(dá)到最小尺寸后,強(qiáng)度再高,斷面尺寸也不能再減小,因此結(jié)構(gòu)對(duì)混凝土強(qiáng)度的要求是有限的;其“弊”則是抗拉強(qiáng)度和抗壓強(qiáng)度比值隨抗壓強(qiáng)度的提高而幾乎成直線下降,構(gòu)件延性比下降得更快。至于“7天強(qiáng)度達(dá)到100%”則是結(jié)構(gòu)產(chǎn)生早期裂縫的根源。

以混凝土強(qiáng)度的高低作為質(zhì)量要求,應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際需要,而不是越高越好。如今做出C80、C100混凝土,已不是什么難事,但是卻做不出強(qiáng)度不超過30Mpa、不離析、不泌水、和易性良好的C20混凝土。因此,質(zhì)量好能滿足工程所需要的各種性能和勻質(zhì)性。無(wú)論強(qiáng)度高低,都應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)定的。標(biāo)準(zhǔn)差小的。

服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量同等重要,尤其像混凝土結(jié)構(gòu)這種復(fù)雜體系,對(duì)原材料、設(shè)備、技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)施工部位、施工條件和管理水平等對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求都很敏感,絕不是有了配合比就萬(wàn)事大吉了。

買方(用戶)和賣方(供應(yīng)商)雙重身份的關(guān)系建筑工程各環(huán)節(jié)同時(shí)是產(chǎn)品,又是用戶。產(chǎn)品生產(chǎn)者和用戶之間應(yīng)當(dāng)互相換位思考,設(shè)身處地,正確定位,擺正關(guān)系,否則就會(huì)相互誤導(dǎo)。作為用戶,要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)提供正確的信息。如果提供的信息有誤,則可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向。

現(xiàn)在水泥的細(xì)度過細(xì),造成混凝土需水量大,與外加劑相容性水化溫升高,收縮變形大??沽研圆畹葐栴},這其實(shí)也是用戶(包括混凝土生產(chǎn)者和使用者)誤導(dǎo)的結(jié)果。水泥生產(chǎn)者的傳統(tǒng)觀念也是以強(qiáng)度作為質(zhì)量和技術(shù)水平的標(biāo)準(zhǔn)。

100多年來水泥生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展的目的。主要是圍繞著提高強(qiáng)度和降低能耗。其中提高水泥強(qiáng)度的主要技術(shù)路線是增加熟料中C3S和C3A含量和提高比表面積,而提高比表面積要比增加C3S和C3A含量容易得多。提高比表面積的辦法,一是改善或更新粉磨設(shè)備,二是使用助磨劑。

對(duì)生產(chǎn)廠來說,使用助磨劑最簡(jiǎn)便。助磨劑的成分一般用戶是不檢測(cè)或檢測(cè)不出來的,對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的影響也不甚清楚,現(xiàn)在表現(xiàn)出來的主要還是水泥過細(xì)的問題。

作為產(chǎn)品供應(yīng)者,不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,而且要清楚地了解用戶的實(shí)際需要,從用戶真正需要出發(fā),生產(chǎn)和改善自己的產(chǎn)品,主動(dòng)研究自己產(chǎn)品對(duì)用戶的影響,正確引導(dǎo)使用,避免市場(chǎng)的盲目性。

打破專業(yè)樊籬是時(shí)代發(fā)展的需要和必然。過去在生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá)的情況下。產(chǎn)品和用戶之間的問題并不像今天這樣突出。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,會(huì)有些新的因素被引入,因認(rèn)識(shí)總是滯后于實(shí)踐。故實(shí)踐也總需要靠新的認(rèn)識(shí)去調(diào)整。建設(shè)工程各行業(yè)之間交流、溝通、合作,甚至相互滲透在當(dāng)今時(shí)代已成為必要。相互了解和促進(jìn)才能共同進(jìn)步。

換位思考,各自認(rèn)同自己的雙重身份和責(zé)任,做到知己知彼,各自主動(dòng)學(xué)習(xí)其他相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí),同時(shí)深入淺出地向其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行自己專業(yè)知識(shí)的普及,這才是雙贏的道路。例如混凝土生產(chǎn)廠是水泥和砂石等原材料的用戶。而混凝土對(duì)建設(shè)單位又是產(chǎn)品。清楚自己雙重身份的意思是:作為產(chǎn)品的供應(yīng)者,要為用戶的利益著想。而當(dāng)自己成為用戶時(shí),又要堅(jiān)持自己的利益,否則,如果放棄了正確選擇產(chǎn)品的原則,就失去了買方市場(chǎng),又誤導(dǎo)和縱容了賣方降低產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前混凝土所用砂石質(zhì)量之差,和用戶有很大關(guān)系。主要原因有二:一是人們對(duì)砂石在混凝土的作用認(rèn)識(shí)不足。沒有重視砂石質(zhì)量對(duì)混凝土耐久性影響的嚴(yán)重性,粒形和級(jí)配好的砂石能使混凝土水泥用量和用水量減少20%,有利于提高混凝土的抗裂性和抗環(huán)境作用的能力;其二是怕買不著砂石丟了生意,又怕要求高質(zhì)量時(shí)砂石漲價(jià)。于是形成惡性循環(huán)。

目前有些砂石生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不僅技術(shù)力量很差,而且素質(zhì)也很差,對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熟視無(wú)睹,質(zhì)檢又沒有任何力度。最好的辦法就是形成買方市場(chǎng),迫使砂石生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者改變生產(chǎn)方式。否則只能由用戶承擔(dān),最終受損失的是工程。

(三)應(yīng)改變傳統(tǒng)的觀念和方法

在這里,想和大家討論一個(gè)具體問題,看看是否能通過一種思維方法和觀念的轉(zhuǎn)變,調(diào)節(jié)一下水泥和混凝土的生產(chǎn)方式,使我們的市場(chǎng)變得更和諧。

眾所周知,現(xiàn)代混凝土以預(yù)拌為特征。當(dāng)代混凝土的特點(diǎn)是普遍使用有機(jī)外加劑和礦物摻和料,目前水泥廠的混合材料水泥比較受冷落,水泥的生產(chǎn)現(xiàn)狀有諸多不滿意?;炷两绾退嘟缍加腥酥鲝埶嗖灰贀接没旌喜牧希灰鷩?yán)出強(qiáng)度高的純硅酸鹽水泥,由攪拌站自己摻用礦物摻和料?!皳胶土嫌烧l(shuí)摻”實(shí)際上是“錢由誰(shuí)賺”的問題?,F(xiàn)在我們換個(gè)角度,來審視一下這個(gè)問題。

目前無(wú)論是業(yè)主還是質(zhì)檢人員,他們限制摻和料摻量的原因主要是擔(dān)心影響強(qiáng)度,而攪拌站知道礦物摻和料對(duì)于當(dāng)代混凝土來說是,必要的組分,他們實(shí)際上在背著質(zhì)檢和監(jiān)理人員。在保證強(qiáng)度的前提下,私自加大礦物摻和料的用量,但并不是任何環(huán)境下的任何工程能都可以加大礦物摻和料的摻量。

1.復(fù)雜的組分增加了管理和控制的難度。

因不同礦物摻和料有不同的特性和對(duì)混凝土的不同作用,復(fù)合摻用將成為發(fā)展趨勢(shì);不同功能的外加劑不一定都可以預(yù)先復(fù)配,有時(shí)需要幾種外加劑分別向攪拌機(jī)上料。這無(wú)疑增加了原材料管理和上料控制工作量。近10年間,在我國(guó)把粉煤灰誤用作水泥的事故曾多有發(fā)生。

2.攪拌的勻質(zhì)性問題。

預(yù)拌混凝土廠沒有也不可能對(duì)復(fù)雜組分的膠凝材料進(jìn)行預(yù)均化,水泥與摻和料是一起投入的,外加劑是溶于水一次投入的(為了減少坍落度損失,最好是分次摻入外加劑)。大多數(shù)攪拌站按照攪拌機(jī)的說明書設(shè)定攪拌時(shí)間為30秒。實(shí)際上這個(gè)攪拌時(shí)間原本是針對(duì)不用摻和料的傳統(tǒng)混凝土設(shè)定的。十幾年前土木工程學(xué)會(huì)的《高強(qiáng)與高性能混凝土設(shè)計(jì)與施工指南》就針對(duì)復(fù)雜組分和較低水膠比的混凝土需要均勻攪拌的特點(diǎn),提出有別于傳統(tǒng)混凝土的攪拌工藝,使用強(qiáng)制式攪拌機(jī),攪拌時(shí)間總計(jì)為150秒。如今只有少數(shù)攪拌站把攪拌時(shí)間增加至60秒。他們認(rèn)為混凝土在攪拌車中還繼續(xù)攪拌,但是,攪拌車的攪拌機(jī)是自落式的,只起防止拌和物靜止引起凝固的作用,對(duì)均勻攪拌無(wú)濟(jì)于事。

3.大摻量礦物摻和料使膠凝材料中SO3不足。

礦物摻和料的活性需要CaO和CaSO3的激發(fā),故水泥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定允許礦渣水泥中SO3最大摻量可達(dá)4%。而在混凝土中使用大摻量礦物摻和料會(huì)稀釋水泥中的SO3。例如當(dāng)前市場(chǎng)上銷售的水泥中SO3含量一般為2.2~2.4%,如果摻入30%,磨細(xì)礦渣,則含SO3量就會(huì)減少為1.6%。礦物摻和料摻量越大,SO3越不足,于是混凝土早期強(qiáng)度低,凝結(jié)緩慢,收縮大。

“摻和料由誰(shuí)摻”的問題難解決,實(shí)質(zhì)上在于“錢要由誰(shuí)賺”的問題。在知道了SO3的影響之后,有的水泥廠就想在水泥生產(chǎn)時(shí)增加石膏量,采取了一種“讓利給攪拌站”的“高姿態(tài)”。

也有磨細(xì)礦渣生產(chǎn)廠想在礦渣磨細(xì)過程中摻入一定量的石膏,似乎也是想給攪拌站提供幫助。這樣做可能會(huì)使結(jié)果有所好轉(zhuǎn),但是從根本上來說,無(wú)論水泥還是礦渣粉,價(jià)格當(dāng)然要提高些,而且,如何協(xié)調(diào)水泥和礦渣粉中的SO3量?誰(shuí)去限制生產(chǎn)中摻入的石膏量?摻量又根據(jù)什么來確定?即使SO3量不足的問題能得到解決,但均化問題如何解決?這是一系列的問題。因此雙方經(jīng)濟(jì)利益的問題不能考慮眼前的可見效益,應(yīng)當(dāng)從整體上考慮。從混凝土質(zhì)量出發(fā)。

解決以上問題的最好辦法是:攪拌站將按工程要求試配優(yōu)化后的混凝土,所用膠凝材料向水泥廠訂貨生產(chǎn),這種中間產(chǎn)品不需要按現(xiàn)行水泥標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),直接供給混凝土攪拌站;或者水泥廠生產(chǎn)的混合材料水泥按照混凝土的規(guī)律和需要進(jìn)行檢驗(yàn)。從經(jīng)濟(jì)效益考慮,攪拌站如果想改變混凝土質(zhì)量的現(xiàn)狀,增加膠凝材料預(yù)均化設(shè)備和另外摻入石膏進(jìn)行優(yōu)化,都需要很多另外的投資和增加成本,而這部分投資在水泥廠已經(jīng)不需要增加了。增加石膏摻量的材料成本也比在混凝土中重新優(yōu)化的要低。水泥作為中間產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是一種觀念的轉(zhuǎn)變和技術(shù)的進(jìn)步。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是必然的,有時(shí)也是殘酷的。隨著社會(huì)的進(jìn)步,需要用合作方式提高質(zhì)量,以質(zhì)量去贏得市場(chǎng)。

編輯:梁愛光

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