“一帶一路”國際產(chǎn)能合作 實(shí)現(xiàn)互利共贏

  早在2013年9月7日，習(xí)近平主席在哈薩克斯坦發(fā)表重要演講，首次提出了加強(qiáng)政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通，共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略倡議；2013年10月3日，習(xí)近平主席在印度尼西亞國會發(fā)表重要演講時明確提出，中國致力于加強(qiáng)同東盟國家的互聯(lián)互通建設(shè)，愿同東盟國家發(fā)展好海洋合作伙伴關(guān)系，共同建設(shè)“21世紀(jì)海上絲綢之路”。

  “一帶一路”沿線總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。無論從人口總量還是經(jīng)濟(jì)總量上來說，都孕育著巨大的商機(jī)。毫無疑問“一帶一路”將為國內(nèi)很多行業(yè)帶來翻天覆地的變化，尤其是我國建材行業(yè)迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵契機(jī)，將會給我國建材行業(yè)帶來第二個春天。

  “一帶一路”是建材行業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇

  首先，“一帶一路”將極大的拉動建材行業(yè)需求?！耙粠б宦贰钡牡谝粋€著眼點(diǎn)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照規(guī)劃，未來10年間基礎(chǔ)設(shè)施投資將會達(dá)到50億人民幣，這將給國內(nèi)發(fā)展過剩的水泥等傳統(tǒng)建材帶來不可估量的發(fā)展空間。

  第二，產(chǎn)能過剩的建材行業(yè)將得到極大程度的庫存消化機(jī)會和行業(yè)優(yōu)化，盲目粗獷的擴(kuò)張方式也使得國內(nèi)水泥和玻璃的產(chǎn)能利用率常年維持在7成左右水平，庫存高成了行業(yè)的怪病，如何化解過剩的產(chǎn)能，“一帶一路”給了一個很好的“走出去”的答案。

  第三，“一帶一路”提出的擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高互聯(lián)互通等內(nèi)容，除了有助于國內(nèi)水泥等過剩產(chǎn)能行業(yè)加快走出去的步伐，同時也幫助了周邊欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過資本輸出帶動消化過剩產(chǎn)能，這是一個雙贏和多贏的互動過程。

  第四，如何使建材行業(yè)真正的走出國門，服務(wù)世界，目前仍然是個嚴(yán)峻而深遠(yuǎn)的話題，建材行業(yè)雖然都面臨產(chǎn)能過剩的局面，但程度仍然有所不同，玻璃行業(yè)雖然不像水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，但要進(jìn)一步發(fā)展必須要進(jìn)行產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組和“走出去”這四個階段。李克強(qiáng)總理講要變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，對建材行業(yè)來講至關(guān)重要。

  國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該把握住這個機(jī)會，把中國一流的技術(shù)、一流的裝備、一流的管理、一流的人才帶到國外，這樣才能證明中國已經(jīng)崛起了，并且已經(jīng)站在了世界的前沿。從企業(yè)間不同來講，“一帶一路”的規(guī)劃實(shí)施和中國走出去戰(zhàn)略都要求中國公司在海外建設(shè)更多的基礎(chǔ)設(shè)施，包括港口、鐵路、公路、能源通道等。因此，擁有大量海外基建業(yè)務(wù)的上市建設(shè)公司毫無疑問將成為金融市場的新寵，也會成為這一政策落地的最先受益者。

  建材行業(yè)積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略

  我國經(jīng)濟(jì)正處于從高速到中高速的增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，今后一段時期，外貿(mào)發(fā)展既面臨重要機(jī)遇期，出口競爭優(yōu)勢依然存在，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢明顯削弱，新的競爭優(yōu)勢尚未形成，企業(yè)創(chuàng)新能力還待提高，自主品牌產(chǎn)品占比偏低，同質(zhì)化競爭較為普遍。特別是以水泥、玻璃為代表的傳統(tǒng)建材工業(yè)面臨著低端產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)能不足的困境，而“一帶一路”為建材工業(yè)去產(chǎn)能補(bǔ)短板提供了歷史機(jī)遇。

  建材行業(yè)響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略最具優(yōu)勢的一個原因是技術(shù)過關(guān)。絲綢之路除了傳統(tǒng)的貿(mào)易投資以外，主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國是當(dāng)今世界最具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力的國家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來拉動。中國工業(yè)水平技術(shù)過關(guān)，是制造業(yè)大國，工業(yè)體系完善，門類比較齊全、產(chǎn)品基本配套、擁有面向國內(nèi)國際兩個市場的完整體系，各主要產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平已接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。東南亞和中亞的國家，這些經(jīng)濟(jì)體都需要大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中國的產(chǎn)能、資本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)都是這些國家所需要的。

  響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略也是中國的內(nèi)在需求。絲綢之路是中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)部分。我們知道中國改革開放，改革是指對內(nèi)，開放是指對外。開放，是中國過去三十多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一部分。而現(xiàn)在，需要新形式的開放，因為中國缺乏新經(jīng)濟(jì)增長的動力。中國現(xiàn)在是人均GDP為7500美金的中等收入經(jīng)濟(jì)體，中國下一步最重要的就是把自己提升為高等收入經(jīng)濟(jì)體。

  我國建材工業(yè)的制造水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大體上都處于國際先進(jìn)水平，即使不是最先進(jìn)的，也是比較先進(jìn)的，而且能力非常強(qiáng)。推進(jìn)產(chǎn)能合作，可以把中國的企業(yè)和產(chǎn)品放到國際市場上去，在國際環(huán)境下開展競爭，這樣也會倒逼中國企業(yè)進(jìn)一步提高核心競爭力。

  建材裝備“走出去”優(yōu)勢明顯

  我國的建材裝備世界一流，性價比好，“走出去”過程中，要事先謀劃一套布局、一套打法和一套規(guī)則，各企業(yè)間要有分工、有協(xié)作。業(yè)內(nèi)人士都知道，在實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略過程中，首要任務(wù)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞基礎(chǔ)建設(shè)就必然需要建筑材料。當(dāng)前，中國建材企業(yè)在裝備“走出去”方面有非常明顯的優(yōu)勢。

  中國建材集團(tuán)董事長宋志平曾表示，雖然鋼鐵、水泥、玻璃這些行業(yè)在國內(nèi)基本上都過剩了，但這些材料都是“短腿”產(chǎn)品，受銷售半徑影響，不太可能運(yùn)到國外去，只可能在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)?！耙粠б宦贰苯o成套裝備帶來了機(jī)會，我們的成套裝備本身也具備了“走出去”的實(shí)力。

  在他看來，首先，經(jīng)過改革開放 30 多年的發(fā)展，中國在水泥、玻璃、陶瓷、新型建材等基礎(chǔ)原材料領(lǐng)域的成套技術(shù)和大型裝備都是世界一流的，不輸給發(fā)達(dá)國家。全球許多跨國集團(tuán)都用中國的裝備，包括德國企業(yè)也在用中國的裝備。

  第二，中國裝備的性價比好。國外很多水泥廠、玻璃廠都讓中國企業(yè)去建，比如中國建材、中國中材等在全球建了很多廠，原因就是我國的裝備性價比好，價格和成本都很低。中國造的設(shè)備，技術(shù)是一流的，質(zhì)量是精良的，價格是非常有競爭力的。

  這些年，中國成套裝備“走出去”已經(jīng)走了很長的路。在水泥和玻璃領(lǐng)域，中國企業(yè)做了很多 EPC 和 EP 工程，中國建材集團(tuán)已經(jīng)在國外做了超過 70 條的水泥生產(chǎn)線項目、30 多條玻璃生產(chǎn)線。專家提醒，以前的“走出去”也有很多值得思考和總結(jié)的問題：一是沒有統(tǒng)一的組織，都是一家一戶地干，屬于“打一槍換一個地方”，是“游擊隊”的打法。二是“走出去”的企業(yè)沒有強(qiáng)大的金融支持，后勁乏力。

  三是沒有系統(tǒng)地考慮市場劃分，缺少周密的布局規(guī)劃，也沒有建立很好的運(yùn)營模式，不是考慮整體怎么賺錢，而是為建工廠而建工廠，拿到項目就干，干完就走人沒有很好地延伸服務(wù)，導(dǎo)致國外工程承包市場越做越窄。過去做的多是日本、德國等公司不愿意做的項目，都是在又臟又苦又累的地方，加上競爭中盲目殺價，經(jīng)濟(jì)效益也不好。這些現(xiàn)象和問題應(yīng)該很好地總結(jié)和反思。這一次中國的裝備“走出去”，就要事先謀劃一套布局、一套打法和一套規(guī)則，各企業(yè)間要有分工、有協(xié)作。

  業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在我們已經(jīng)從過去只賣裝備的時代，邁入全方位投資、進(jìn)行產(chǎn)能合作的一個新時代。

在國際產(chǎn)能合作中，既可以賣設(shè)備，又可以賣技術(shù)，還可以合作投資，共同經(jīng)營。國際產(chǎn)能合作很重要的一方面就是投資，產(chǎn)能合作不是簡單的 EPC，也不是簡單地賣設(shè)備，而是要投資建廠，就是在“一帶一路”涉及到的國家加大投資，或全資，或控股，或參股，或租賃，各種方式都可以。

  國際產(chǎn)能合作應(yīng)該是高質(zhì)量的產(chǎn)能合作，是高效益的產(chǎn)能合作，是合作共贏的產(chǎn)能合作。

  中國建材集團(tuán)按照這一模式，在埃及全資建設(shè)了一條年產(chǎn) 8 萬噸的玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線，這條線是中國在海外投資建設(shè)的第一條大型玻纖生產(chǎn)線，填補(bǔ)了中東、北非地區(qū)玻纖制造業(yè)的空白， 效益很好。在蒙古國投資建設(shè)的日產(chǎn) 2500 噸新型干法水泥生產(chǎn)線，是蒙古國最大的水泥生產(chǎn)線。

  國家發(fā)改委副主任寧吉喆在近日舉行的重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會推進(jìn)國際產(chǎn)能合作工作會議上表示，近期要以鋼鐵、有色、建材、鐵路、電力、化工、輕紡、汽車、通信、工程機(jī)械、航空航天、船舶和海洋工程等12個行業(yè)為重點(diǎn)，推動一批重點(diǎn)項目取得明顯進(jìn)展，一批境外產(chǎn)能合作示范基地加快建成，富余產(chǎn)能規(guī)?；蛲廪D(zhuǎn)移，重點(diǎn)領(lǐng)域裝備國際市場份額顯著提高。

  寧吉喆強(qiáng)調(diào)，今年是推進(jìn)國際產(chǎn)能合作的提速增效之年。要充分調(diào)動地方政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、商協(xié)會等各方面積極性，切實(shí)防控各類風(fēng)險，堅持企業(yè)主體、政府推動、商業(yè)原則、國際慣例、市場主導(dǎo)，以基礎(chǔ)建設(shè)為先導(dǎo)、以冶金建材為延伸、以裝備供給為中心、以金融服務(wù)為支持、以人才科技為紐帶，積極推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。

  在國際產(chǎn)能合作的帶動下，我國建材行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型也正在加快步伐，實(shí)現(xiàn)新的突破。據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會統(tǒng)計，中國建材企業(yè)在境外投資已經(jīng)簽約、在建、建成的項目33個，涉及18家建材企業(yè)，覆蓋20多個國家和地區(qū)，投資金額達(dá)到46億美元，折合人民幣300億元。作為發(fā)改委正在籌備設(shè)立的國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟的重要組成部分，中國建材國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟也于日前正式成立，以更為有效推進(jìn)中國建材企業(yè)走向國際市場，擴(kuò)大建材行業(yè)國際產(chǎn)能合作。

  當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)不牢固，貿(mào)易投資不強(qiáng)勁，增長動力也不穩(wěn)固。各國之間、各區(qū)域之間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通亟待升級。面對挑戰(zhàn)，我們需要集眾智、匯眾力，共同搭建合作新平臺，開辟增長新動力，探索發(fā)展新路徑，通過“一帶一路”偉大戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)國際產(chǎn)能合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。