"院士企業(yè)家"攻克混凝土世界級難題

  兩聚一高 人才奔騰

  他是院士，20多年如一日潛心研究混凝土，通過一個個突破、一代代升級，實現(xiàn)混凝土"100年以上不開裂"的長壽奇跡，在國際同行中占據(jù)絕對優(yōu)勢。

  他是工程師，始終堅持"背靠理論面向生產(chǎn)"，在工程實際應(yīng)用中解決技術(shù)難題，把最新技術(shù)應(yīng)用到世界級工程中，在交通、能源、市政、軍工、工業(yè)與民用建筑等領(lǐng)域的重大工程中大顯身手。

  他也是企業(yè)家，10多年前敢為人先，帶領(lǐng)科研人員跨出體制自主創(chuàng)業(yè)，搏擊市場經(jīng)濟大潮，建起國際一流的現(xiàn)代企業(yè)。

  他就是中國工程院院士，省第三期"333工程"第一層次培養(yǎng)對象，高性能土木工程材料國家重點實驗室主任兼首席科學(xué)家，省建筑科學(xué)研究院有限公司董事長繆昌文。

  畢業(yè)于東南大學(xué)，師從土木工程材料領(lǐng)域"大牛"孫偉院士，留學(xué)丹麥、歸國研發(fā)、自主創(chuàng)業(yè)……無論在科研戰(zhàn)場和創(chuàng)業(yè)一線，繆昌文交出的答卷都極為出色。

  混凝土是房屋和工程建設(shè)中不可缺少的結(jié)構(gòu)材料，容易開裂是其致命弱點，被稱為混凝土的"癌癥"。對一些大壩工程來說，開裂的危害尤如黃河決堤。而在嚴(yán)酷和復(fù)雜環(huán)境下，比如高原上、海水中等，混凝土也會變得"短壽"。 繆昌文的研究瞄準(zhǔn)這些頑疾一個個加以攻克。

  2004年，繆昌文參與三峽大壩三期工程建設(shè)。針對混凝土遇水容易放出熱量、容易開裂的情況，他的團隊發(fā)明高性能外加劑，成功地提高了大體積混凝土的抗裂能力。依托這一技術(shù)，三峽大壩2006年完工至今，600萬立方米大體積混凝土未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性裂縫，堪稱世界建壩史上的奇跡。

  極端天氣條件下，如何保證混凝土的穩(wěn)定?繆昌文以蘭新鐵路為例分析說，"西北天干風(fēng)大，混凝土失水太快，往往一邊澆一邊就開裂了。后來我們發(fā)明了一種材料，邊澆邊噴，在混凝土表面形成一層肉眼看不到的分子膜，解決了長期困擾西部工程建設(shè)的缺水開裂隱患。"

  正是這種結(jié)合應(yīng)用不斷創(chuàng)新的導(dǎo)向，使得繆昌文團隊始終在行業(yè)中領(lǐng)先一步，創(chuàng)造多個第一:在國內(nèi)外第一個用燒結(jié)法生產(chǎn)過去被公認只能采用熔融法生產(chǎn)的材料，在此基礎(chǔ)上研發(fā)出JK系列混凝土快速修補劑，能將修補水泥路由幾十天縮短到只要幾個小時;第一個將國產(chǎn)外加劑推廣應(yīng)用到核電工程，解決了國外產(chǎn)品解決不了的問題;世界最大的斜拉橋--蘇通大橋應(yīng)用該項成果，解決了306米高的超高索塔一次性泵送混凝土施工等技術(shù)難題……在繆昌文的手中，混凝土像變魔術(shù)一般實現(xiàn)不開裂、長壽命、多功能，工程應(yīng)用單位取得的直接經(jīng)濟效益超過50億元。

  作為科學(xué)家，繆昌文始終堅持研發(fā)與應(yīng)用對接，甚至為了讓成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力而走上創(chuàng)業(yè)前臺。2002年，在出任江蘇省建科院院長一年后，他帶領(lǐng)全體職工率先改制，出資買斷全部國有資產(chǎn)，由過去財政撥款的事業(yè)單位變成自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的股份制科技企業(yè)。

  " 只有自己最了解自己的成果，曉得有什么缺陷，從而在應(yīng)用中及時提升改進，這樣才能保證技術(shù)總是先人一步、產(chǎn)品質(zhì)量高人一籌。"繆昌文說。

  永遠緊貼實際需求的創(chuàng)新精神，幫助繆昌文的企業(yè)成為國內(nèi)外同行中的"尖子生"，工廠也如同"翻跟斗"一般迅速成長。"為什么我國很多企業(yè)轟轟烈烈?guī)啄昃筒恍辛?就是沒有創(chuàng)新的動力，沒有后勁支撐。"作為科研創(chuàng)業(yè)"雙豐收"的高層次人才，繆昌文有自己的秘訣。"企業(yè)必須要有自己的研發(fā)隊伍，要在創(chuàng)新上舍得投入，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，真正把創(chuàng)新驅(qū)動落到實處，占領(lǐng)行業(yè)制高點。企業(yè)家不僅要有做大事的膽量，還要有容人的肚量。"

  生長在江蘇、成長在江蘇，繆昌文盛贊江蘇的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。"江蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境、硬環(huán)境在國內(nèi)都是一流的，在人才的引進和培養(yǎng)上，江蘇的理念超前，政策扶持也很領(lǐng)先。"繆昌文是江蘇"333工程"早期的培養(yǎng)對象，經(jīng)過10多年的重點培養(yǎng)，這個工程的不少對象成長為兩院院士。在企業(yè)成長過程中來自政府的扶持也發(fā)揮了重要作用。

  " 江蘇建設(shè)了不少國家級、省級重點實驗室、工程中心，極大地改善了江蘇的科研條件。更重要的是，江蘇非常注重成果轉(zhuǎn)化，通過配套資金扶持、引導(dǎo)企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)研究院。我們的高性能土木工程材料國家重點實驗室，政府投入不到1500萬元，拉動我們公司投了兩個多億?，F(xiàn)在我們的混凝土材料的研究在國際上是一流的。"繆昌文注意到，最近一個時期，江蘇連續(xù)推出鼓勵科技創(chuàng)新40條政策，出臺人才發(fā)展體制機制改革26條意見，令人振奮。"培養(yǎng)人才、鼓勵創(chuàng)新必須從環(huán)境創(chuàng)造入手。江蘇科教資源豐富，有條件將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)勢。新政頻出、利好疊加，一定能為人才的成長打造一流環(huán)境，真正讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的引擎。"