綠色建筑應(yīng)基于傳統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化創(chuàng)新

  綠色建筑是一項系統(tǒng)的工程，在我國不斷提倡節(jié)能、環(huán)保、低碳的環(huán)境下，綠色建筑設(shè)計理念逐步深入人心，綠色建筑設(shè)計將成為未來建筑設(shè)計的主導(dǎo)方向，得到不斷的推廣和發(fā)揚光大。現(xiàn)階段國內(nèi)大多數(shù)綠色建筑項目由綠色建筑咨詢顧問依據(jù)《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)設(shè)計人員進行綠色建筑設(shè)計。如何保證綠色建筑的設(shè)計品質(zhì)、如何在傳統(tǒng)設(shè)計上優(yōu)化創(chuàng)新，成為了當(dāng)前設(shè)計師的主要研究工作。

  在綠色建筑設(shè)計實踐中，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了相對成熟的綠色建筑設(shè)計模式，而隨著綠色建筑觀念和技術(shù)的不斷進步，這些綠色設(shè)計模式也在不斷得到驗證和更新。其中，整體設(shè)計方法是目前發(fā)達(dá)國家可持續(xù)設(shè)計時常常采用的。這種理念將設(shè)計的著眼點從各自環(huán)節(jié)的優(yōu)化提高到建筑的整體系統(tǒng)和項目計劃、設(shè)計、建造過程的全面優(yōu)化，各方面參與人員在項目早期就進行了充分的合作，從而達(dá)到了預(yù)定的性能目標(biāo)，同時也沒有增加成本。整體設(shè)計方法理念的大范圍應(yīng)用是歐美國家可持續(xù)建筑得以快速發(fā)展的原因之一。

  傳統(tǒng)建筑設(shè)計流程不完善

  我國傳統(tǒng)的設(shè)計模式主要是由建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電氣專業(yè)共同完成的，其中建筑專業(yè)為主導(dǎo)，其他專業(yè)輔助完成。目前的綠色建筑設(shè)計流程存在一些問題，阻礙了綠色建筑技術(shù)與建筑的自然融合。一些甲方對綠色建筑理念缺乏深入了解，等到了施工圖階段才會考慮聘請綠色建筑咨詢工程師，制訂綠色建筑技術(shù)方案，對設(shè)計方案的修改只能是以打補丁的形式出現(xiàn)，不能從根本上解決技術(shù)與建筑的沖突，也會增加不必要的成本。同時，綠色建筑設(shè)計不僅僅是對建筑本體設(shè)計有要求，建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系也同樣是綠色建筑設(shè)計的關(guān)注內(nèi)容，部分關(guān)注點在項目前期策劃階段就需考慮，但因為在項目前期無綠色建筑設(shè)計指導(dǎo)人員的介入，因而這部分因素?zé)o法合理優(yōu)化。

  很多綠色建筑技術(shù)屬于綜合性技術(shù)，需要多專業(yè)及相關(guān)的技術(shù)廠家配合設(shè)計，但在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計建造流程中，景觀專業(yè)及設(shè)備廠家介入的時候往往已經(jīng)是施工圖的設(shè)計后期。這對綠色建筑技術(shù)的合理設(shè)計造成了一定影響。此外，在一些項目中，設(shè)計人員對綠色建筑設(shè)計理念理解有限，且并未意識到自己在綠色建筑設(shè)計中的職責(zé)，而是僅僅將綠色建筑咨詢顧問的要求放入設(shè)計圖紙中，缺乏主動設(shè)計的意識。

  優(yōu)化流程符合設(shè)計特點

  針對綠色建筑設(shè)計流程中存在的問題，筆者認(rèn)為，應(yīng)該以《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有的建筑設(shè)計流程進行優(yōu)化，使其符合綠色建筑設(shè)計特點。

  綠色建筑設(shè)計團隊人員更加復(fù)雜。在原有人員的基礎(chǔ)上，又增加了綠色建筑咨詢顧問、綠色建筑專項技術(shù)廠家等。在不同的設(shè)計階段有不同的人員參與到設(shè)計團隊中，在充分理解綠色建筑目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，確保項目目標(biāo)的完整實現(xiàn)。

  項目設(shè)計流程包括前期策劃、方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計四個階段。設(shè)計團隊的成員應(yīng)在各自相應(yīng)的時間點上參與到設(shè)計團隊中，綠色建筑咨詢顧問應(yīng)當(dāng)在最初向甲方介紹綠色建筑設(shè)計理念時，也將綠色建筑設(shè)計的工作流程向其進行介紹，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人及時組建團隊開展相應(yīng)的設(shè)計工作。同時，要依據(jù)綠色建筑的設(shè)計理念和要求，建立綠色建筑設(shè)計流程，并給出各個階段的主要參與者及各階段形成的綠色建筑設(shè)計成果。

  相互融合保證品質(zhì)

  綠色建筑設(shè)計流程是對現(xiàn)有的設(shè)計流程進行的優(yōu)化，其將綠色建筑咨詢顧問的工作流程與傳統(tǒng)的建筑設(shè)計流程進行了融合。在前期策劃階段，綠色建筑咨詢顧問就必須要參與到項目策劃中，并向項目甲方宣傳綠色建筑理念和設(shè)計流程，協(xié)助甲方在前期組建設(shè)計團隊，并向設(shè)計團隊成員宣傳綠色建筑設(shè)計理念及綠色建筑的設(shè)計流程，介紹團隊設(shè)計人員各自的職責(zé)及其介入設(shè)計的階段，鼓勵設(shè)計人員積極參與到綠色建筑方案的討論中，增強建筑設(shè)計師對被動技術(shù)的利用意識。定期開展會議討論以保障設(shè)計團隊成員的有效溝通。協(xié)作項目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定嚴(yán)格的例會制度，定期召開設(shè)計溝通會及專家研討會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的及時溝通。綠色建筑咨詢顧問應(yīng)在項目各個階段借助模擬軟件輔助優(yōu)化設(shè)計。

  綠色建筑有較高的科技含量，使用的創(chuàng)新技術(shù)較多，但是只有各項技術(shù)與建筑本身有機融合，才能實現(xiàn)建筑的綜合性能效益最大化。綠色建筑設(shè)計團隊的人員構(gòu)成也較為復(fù)雜，與普通建筑相比，增加了各類咨詢公司和相關(guān)綠色建筑技術(shù)廠家。還要依據(jù)項目情況，邀請相關(guān)學(xué)科的專家學(xué)者提供技術(shù)支持。多數(shù)綠色建筑技術(shù)均涉及多個學(xué)科，因此，設(shè)計團隊中跨學(xué)科的協(xié)作和交流是各項技術(shù)與建筑有機結(jié)合的重要保障。作為項目的主要負(fù)責(zé)人，必須對團隊工作進行有效管理，始終以《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，堅持整體設(shè)計理念，帶領(lǐng)團隊所有成員共同推動設(shè)計過程循環(huán)向前發(fā)展。高效的綠色建筑設(shè)計模式，可減少技術(shù)補丁和設(shè)計變更，降低經(jīng)濟成本，保證綠色建筑的設(shè)計品質(zhì)。