云南紅塔滇西水泥:黨建為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證

2017/03/29 11:55 來源:中國建材報(bào)

云南紅塔滇西水泥股份有限公司黨委下轄10個(gè)黨支部,黨員224名,其中在職黨員187名,離退休黨員37名。黨員比例占職工總數(shù)的26 %。近年來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的多重壓力和挑戰(zhàn),公司黨委充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保穩(wěn)定、抓落實(shí),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。......

  發(fā)揮黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用,努力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,是國有企業(yè)黨建工作的重要目標(biāo)。讓黨建工作在企業(yè)落地,既要有與時(shí)俱進(jìn)的理論基礎(chǔ),也要靠切實(shí)可行的方法論。理論基礎(chǔ)保方向,方法論抓落實(shí)。云南紅塔滇西水泥股份有限公司黨委堅(jiān)持企業(yè)重大決策與基層黨組織建設(shè)兩手抓,將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,始終堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建;堅(jiān)持黨建理論與企業(yè)文化相結(jié)合,為企業(yè)注入正能量,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,增強(qiáng)員工奮發(fā)動(dòng)力,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)了理論基礎(chǔ)與方法論的結(jié)合。

  云南紅塔滇西水泥股份有限公司黨委下轄10個(gè)黨支部,黨員224名,其中在職黨員187名,離退休黨員37名。黨員比例占職工總數(shù)的26 %。近年來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的多重壓力和挑戰(zhàn),公司黨委充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保穩(wěn)定、抓落實(shí),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

  始終堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  實(shí)踐證明,企業(yè)黨組織的建設(shè)和作用的發(fā)揮,不能離開生產(chǎn)經(jīng)營,否則就成了無源之水、無本之木。而企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)離開黨的建設(shè)和思想政治工作就失去了依靠和動(dòng)力?;谶@種認(rèn)識(shí),公司黨委始終堅(jiān)持黨的建設(shè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心來開展。做到黨的工作計(jì)劃圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定;黨組織活動(dòng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展;思想政治工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營營造氛圍;黨的建設(shè)效果采用生產(chǎn)經(jīng)營的成果檢驗(yàn),檢驗(yàn)的方法主要看黨組織和黨員在完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中的作用如何。由于企業(yè)黨的建設(shè)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,服務(wù)這個(gè)中心,有效地克服了黨的工作與經(jīng)濟(jì)工作相脫節(jié)、相游離的“兩層皮”問題。

  通過參與企業(yè)重大問題決策等方式,充分發(fā)揮國有股份制企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

  發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用始終是企業(yè)黨建工作的主要目標(biāo)。公司黨委始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度融會(huì)貫通,凝“魂”聚氣,植“根”企業(yè)。一是實(shí)現(xiàn)重大決策黨委前置把關(guān)。制定了《黨委議事規(guī)則》,明確了黨委參與公司重大問題決策的內(nèi)容和程序,凡是涉及企業(yè)改革和發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免和涉及職工切身利益的問題必須經(jīng)黨委會(huì)研究,涉及董事會(huì)決定的事項(xiàng),再提交董事會(huì)決定,保證黨的路線方針政策和法律法規(guī)在國有股份制企業(yè)得到貫徹落實(shí),避免因決策失誤、用人不當(dāng)、大額資金流失而造成的重大損失。二是實(shí)現(xiàn)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)抓黨建。正確處理董事會(huì)與黨委的關(guān)系,堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理均為黨委委員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建“一崗雙責(zé)”;公司黨委書記、紀(jì)委書記列席總經(jīng)理辦公會(huì)議,強(qiáng)化黨委對(duì)企業(yè)發(fā)展重大問題的監(jiān)督保證,做到融入生產(chǎn)、營銷、管理環(huán)節(jié)抓黨建。三是確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不松懈。公司全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,在公司層面設(shè)立紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察室,并開通網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái),受理各類舉報(bào)投訴;在基層黨支部層面同步設(shè)立紀(jì)檢委員,努力形成全員參與、全方位布控、全天候預(yù)警的大監(jiān)督格局。在節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)上,公司黨委和紀(jì)委專門強(qiáng)調(diào)部署,加大提醒監(jiān)督力度,有效防止了“四風(fēng)”問題反彈,營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四是認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),積極支持他們依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作,并通過群團(tuán)組織把黨的方針政策、黨組織的正確意見和主張傳達(dá)給職工群眾,激發(fā)職工的奉獻(xiàn)精神、主人翁精神,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,沿著有中國特色的社會(huì)主義道路前進(jìn)。

  始終堅(jiān)持抓基礎(chǔ)打基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  企業(yè)黨的基層支部建設(shè)是整個(gè)黨的建設(shè)體系中的重要組成部分,在企業(yè)深化改革、推進(jìn)發(fā)展和從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下,黨支部的建設(shè)工作必須不斷加強(qiáng),才能使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。為此,公司黨委始終堅(jiān)持抓基層,打基礎(chǔ),強(qiáng)基本,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的方法和途徑。一是根據(jù)企業(yè)改革推進(jìn)情況、黨員結(jié)構(gòu)變化和黨員分布狀況,適時(shí)調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。2016年將原來的12個(gè)支部調(diào)整為現(xiàn)在的10個(gè)支部,并全面完成了公司黨委和10個(gè)基層黨支部的換屆。二是按照“政治堅(jiān)定、品德優(yōu)良、事業(yè)心強(qiáng)、能力勝任、知識(shí)面寬”的標(biāo)準(zhǔn),著力選好配強(qiáng)黨支部書記和支部班子,并通過組織培訓(xùn)、支部目標(biāo)管理考核、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方式促進(jìn)支部班子提高履職的自覺性和履職能力,使黨支部成為兩個(gè)文明一起抓的戰(zhàn)斗堡壘。三是以黨章為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨支部功能建設(shè),通過合理調(diào)整委員分工,擴(kuò)充委員職能,黨政工作關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)同步部署,完善和健全黨支部工作職責(zé),重新修訂印發(fā)了黨支部工作制度,實(shí)現(xiàn)了黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和高效化。四是用學(xué)習(xí)型組織的理念改進(jìn)支部建設(shè),增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,讓廣大黨員都成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先鋒。五是用學(xué)習(xí)型支部建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型車間、部門建設(shè),推動(dòng)公司的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

  加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力保持職工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。

  培育優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)黨組織的神圣職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì),就是要不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,這與企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是一致的。

  公司黨委緊緊圍繞提高公司核心競爭力的總體任務(wù),以培育具有滇水特色、符合時(shí)代特征的企業(yè)文化為目標(biāo),以《紅塔滇西水泥》一網(wǎng)一報(bào)為平臺(tái),唱響發(fā)展主旋律,凝聚發(fā)展正能量。報(bào)紙每月一期,職工人手一份,網(wǎng)站每年上傳文章200篇以上,網(wǎng)站點(diǎn)擊率3.4萬多次,“一報(bào)一網(wǎng)”在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)中的作用得到充分發(fā)揮。

  在云南省第三屆、第四屆優(yōu)秀連續(xù)性內(nèi)部出版物評(píng)選活動(dòng)中,《紅塔滇西水泥》報(bào)兩次榮獲銅獎(jiǎng),受到云南省新聞出版局表彰。始終把培育企業(yè)精神放在企業(yè)文化建設(shè)的首位,始終把選好、樹好、宣傳好體現(xiàn)企業(yè)精神的典型,當(dāng)作創(chuàng)建企業(yè)文化的重要手段。常年廣泛開展“比遵守紀(jì)律、比學(xué)習(xí)知識(shí)、比完成任務(wù)、比奉獻(xiàn)精神”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽和黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)黨員職工愛崗敬業(yè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,在經(jīng)濟(jì)大潮中保持清醒頭腦,正確處理奉獻(xiàn)精神和物質(zhì)利益的關(guān)系,反對(duì)拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了一批不怕累、不怕苦、主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),精通業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),帶頭積極完成工作的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員示范崗、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人,以及大理州先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、大理市第三屆勞動(dòng)模范、云南省第二十屆勞動(dòng)模范、云南省知識(shí)型員工先進(jìn)個(gè)人、云南省建材系統(tǒng)五一巾幗標(biāo)兵、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌认冗M(jìn)集體和個(gè)人。

  黨建工作的扎實(shí)開展,推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。2016年公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)品244.41萬噸,比上年提高15.92%。工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年有較大幅度的增長,全面超額完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

編輯:俞美玲

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