王一新：山西發(fā)展裝配式建筑和新型建材產(chǎn)業(yè)大有可為

王一新在山西建工集團(tuán)調(diào)研，并主持召開座談會(huì)。

  12月22日，副省長(zhǎng)王一新在山西建工集團(tuán)調(diào)研時(shí)指出，山西資源優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)潛力巨大，推廣裝配式建筑、發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)，大有可為。

  山西有理由發(fā)展得更快一些

  中央城市工作會(huì)議提出，要力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。王一新說(shuō)，這為山西省加快推廣裝配式建筑、大力發(fā)展新型建材工業(yè)指明了方向，提供了依據(jù)。

  與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)澆筑相比，裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)顯而易見。交通運(yùn)輸部今年7月發(fā)布的推進(jìn)公路鋼結(jié)構(gòu)橋梁建設(shè)的指導(dǎo)意見也明確提出，新建公路橋梁特別是大跨、特大跨徑橋梁鼓勵(lì)擇優(yōu)選用鋼結(jié)構(gòu)橋梁，對(duì)發(fā)展裝配式建筑明顯利好。

  山西當(dāng)前正在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，在重點(diǎn)發(fā)展的七大新興產(chǎn)業(yè)中，新型建材舉足輕重，前景可期。

  王一新說(shuō)，山西當(dāng)前正加快城市化進(jìn)程和新型城鎮(zhèn)化步伐，建筑市場(chǎng)很大，裝配式建筑可以“大展身手”，新建材產(chǎn)業(yè)也有用武之地。另外，豐富的鋼、鋁、鎂等重要的建材資源，山西“近水樓臺(tái)先得月”，這對(duì)加快發(fā)展裝配式建筑、新型建材產(chǎn)業(yè)非常有利。

  在抓發(fā)展的政治生態(tài)下，山西大力發(fā)展裝配式建筑、新型建材工業(yè)，可謂既有廣闊的市場(chǎng)，也有深厚的資源。基于這些優(yōu)勢(shì)，王一新認(rèn)為“山西有理由發(fā)展得更快一些。”

  著力打通發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”

  發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措，行政的力量必不可少。

  王一新指出，政府部門要做好頂層設(shè)計(jì)，打通發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”，創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)服務(wù)。各級(jí)政府和各有關(guān)部門要著力打通裝配式建筑和新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展各方面環(huán)節(jié)，解決制度上的制約因素。要拿出硬舉措，盤活市場(chǎng)，鼓勵(lì)新建政府項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用裝配式建筑和新型建材。

  設(shè)立山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)，是我省今年的一個(gè)“大手筆”。王一新要求，示范區(qū)要拿出相當(dāng)面積的土地支持新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要培育龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集約化規(guī)?；l(fā)展。要推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，圍繞設(shè)計(jì)、部品生產(chǎn)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)，均衡產(chǎn)業(yè)布局，迅速形成產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  別做“小木匠” 要當(dāng)“領(lǐng)頭羊”

  山西建工集團(tuán)是我省建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)。王一新強(qiáng)調(diào)，山西建工集團(tuán)要在大力發(fā)展裝配式建筑、新型建材產(chǎn)業(yè)中解放思想，立足優(yōu)勢(shì)，打造拳頭產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)揮主力軍和“領(lǐng)頭羊”作用，引領(lǐng)全省建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  要想“真發(fā)展”，就不能耽于傳統(tǒng)領(lǐng)域“養(yǎng)家糊口”式的套路。王一新說(shuō)，山西建工集團(tuán)要強(qiáng)化市場(chǎng)思維，抓住裝配式建筑、新建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，重新“排兵布陣”，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，搶做行業(yè)龍頭?！叭绻€按傳統(tǒng)的思路來(lái)，分分鐘就會(huì)被超越，起得早也可能趕晚集?！彼嶙h，如果在裝配式建筑、新建材產(chǎn)業(yè)方面，集中幾個(gè)強(qiáng)項(xiàng)成立新型的股份制公司，吸引優(yōu)秀用材建筑企業(yè)入股，高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，逐步上市，最終會(huì)在裝配式建筑、新建材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“扛起一桿旗”。

  王一新舉例，在地下管廊建設(shè)領(lǐng)域，國(guó)家投資很大，國(guó)內(nèi)尚無(wú)專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，傳統(tǒng)建筑企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型試水，市場(chǎng)一片藍(lán)海?！罢l(shuí)轉(zhuǎn)型快，誰(shuí)先舉起旗，誰(shuí)先能搶得先機(jī)。”王一新說(shuō)，“山西建工集團(tuán)就要做這樣的龍頭。”

  小打小鬧的“小木匠”做不成龍頭。王一新說(shuō)，只要有夢(mèng)想、有格局、有情懷，抓住機(jī)遇不斷發(fā)展，山西建工集團(tuán)這顆曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌的“老樹”，一定會(huì)發(fā)出“新芽”。