家族傳承（上）|辜成允：褪去光環(huán)再塑臺(tái)泥

  作為臺(tái)灣五大家族之一，鹿港辜家歷經(jīng)幾代而不衰。圖片中鹿港民俗文物館便是辜家的老宅，從這座老宅中，走出了推動(dòng)兩岸關(guān)系正?；年P(guān)鍵人物，即臺(tái)泥老董事長(zhǎng)辜振甫先生。回憶起家族歷史和自己的父親，辜成允董事長(zhǎng)會(huì)怎么說(shuō)呢？

  眾所周知，臺(tái)泥老董事長(zhǎng)辜振甫先生，即是當(dāng)年汪辜會(huì)談的主角之一。家族傳承的尋訪，自然也不會(huì)忽略這段重要的過(guò)往。作為“政商第一人”的辜振甫老先生，究竟是擁有怎樣一種智慧？而辜老先生期盼了很久卻未償所愿的第三次汪辜會(huì)談背后又有些什么故事？

  這一次，辜成允董事長(zhǎng)將親自介紹。關(guān)于家族的傳承；關(guān)于臺(tái)泥自老董事長(zhǎng)一輩就沿襲的“儒商精神”；關(guān)于臺(tái)泥大樓內(nèi)那間擁有巧妙設(shè)計(jì)的會(huì)客廳；更多的，還有關(guān)于臺(tái)泥一路的發(fā)展歷程；辜董都將為我們娓娓道來(lái)。

  辜振甫先生送了四個(gè)字給辜成允董事長(zhǎng)——“業(yè)精于勤”。作為三代之后辜家的接班人，辜董說(shuō)，新的延續(xù)方向?qū)⑹潜M最大的力量讓辜家后人做到有品德、有能力。

  中國(guó)有個(gè)傳統(tǒng)的說(shuō)法，叫做“富不過(guò)三代”。辜董坦言，他當(dāng)然也會(huì)有這樣的壓力。雖然作為臺(tái)泥的接班人，他得到的教育卻是完全相反的概念，“千萬(wàn)不要把自己當(dāng)做是接班人”。接班需要能力來(lái)證明，肯定也需要努力去贏取。

  當(dāng)辜振甫老先生退居幕后之后，辜董著手經(jīng)營(yíng)沒(méi)有“政商第一人”光環(huán)之后的臺(tái)泥，歷經(jīng)各種危機(jī)和壓力，辜董通過(guò)一點(diǎn)一點(diǎn)的小勝實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)自己經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的肯定。很多人說(shuō)，辜董的接班完全推翻了老董事長(zhǎng)的一套做法，而你會(huì)在影片中看到，辜董的做法不但得到辜振甫先生的支持，更是對(duì)辜老先生“謙沖致和，開(kāi)誠(chéng)立信”理念的延續(xù)。

  辜董說(shuō)，一間公司打上某個(gè)人的烙印的意思是這個(gè)人的價(jià)值觀要深植在每個(gè)同仁的心中。以前，人們說(shuō)起臺(tái)泥，看到的往往只是辜振甫先生一個(gè)人。而今，人們所看到的臺(tái)泥，將越來(lái)越多的帶有辜成允的痕跡。