建材業(yè)繪制三大“出海航向”

2016/11/15 09:11 來源:中國建設(shè)報(bào) 陳小列

由低端發(fā)展轉(zhuǎn)向高端發(fā)展,由單邊發(fā)展向全方位發(fā)展和結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,形成組合優(yōu)勢(shì)將成為中國建材業(yè)“出海”的三大方向。......

  中國建材業(yè)正在籌劃一系列“出海遠(yuǎn)航”的新動(dòng)作。近日,為推進(jìn)中國建材企業(yè)走向國際市場(chǎng),擴(kuò)大建材行業(yè)國際產(chǎn)能合作,中國建材聯(lián)合會(huì)牽頭成立了中國建材國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟。

  據(jù)記者了解,中國建材行業(yè)國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)的企業(yè)聯(lián)盟,同時(shí)又是未來國家發(fā)改委組建的國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟的一個(gè)子系統(tǒng)。聯(lián)盟的主要任務(wù),是推進(jìn)我國建材行業(yè)設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)能、裝備、技術(shù)、投資全方位“走出去”發(fā)展。

  中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德表示,未來,中國建材業(yè)要進(jìn)一步深化“走出去”的認(rèn)識(shí),拓展國際合作新模式,挖掘國際市場(chǎng)新需求,形成國際化合作新框架,使中國建材業(yè)成為全球貿(mào)易和產(chǎn)能合作陣容的新成員。

  專家認(rèn)為,發(fā)動(dòng)中國建材企業(yè)沿“一帶一路”國家戰(zhàn)略“走出去”發(fā)展,不僅僅是通過國際產(chǎn)能合作擴(kuò)大建材的對(duì)外投資和市場(chǎng)開拓,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要組成部分。

  截至2016年8月,中國建材企業(yè)在境外投資簽約、在建、建成項(xiàng)目33個(gè),涉及18家建材企業(yè),覆蓋20多個(gè)國家和地區(qū),投資金額46億美元,折合人民幣300億元,形成了良好開局。同時(shí)建材企業(yè)“走出去”發(fā)展,對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化也有好處,目前以綠色建材、新型建材為代表的建材業(yè)主流產(chǎn)業(yè),已通過遠(yuǎn)大住工、北新建材等住宅產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的產(chǎn)品出口,形成了建材業(yè)與其他配套行業(yè)“同船出?!钡目上簿置?,在供給側(cè)形成新的海外市場(chǎng)需求,發(fā)展前景值得期待。

  據(jù)記者了解,中國建材國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟成立后,將在建材業(yè)“出?!狈矫妫瑒澏ㄒ韵氯矫娲笾隆昂较颉保?

  航向一:由低端發(fā)展轉(zhuǎn)向高端發(fā)展

  喬龍德認(rèn)為,近年來,很多國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣,并不是我們“走出去”就是黃金滿地。如果發(fā)展方式不轉(zhuǎn)變,資源配置不得當(dāng),還是粗放型發(fā)展,即使有市場(chǎng)需求也不一定能獲得利益,弄不好還會(huì)成為另一種“產(chǎn)能過剩”。因此,“走出去”發(fā)展必須從發(fā)展理念和組織架構(gòu)上改變粗放型的思維,不能再以單一的數(shù)量發(fā)展為導(dǎo)向,復(fù)制過去國內(nèi)粗放型的模式,也不能重復(fù)目前國內(nèi)的技術(shù)裝備公式,讓“僅以量比高低”的無序競(jìng)爭(zhēng)在國外重演。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,即使國際產(chǎn)能合作也不是原封不動(dòng)、新瓶裝陳酒,而是要?jiǎng)?chuàng)新+綠色+產(chǎn)業(yè)鏈,把對(duì)外投資與合作的效果評(píng)價(jià)建立在耗用資源、能源、產(chǎn)品質(zhì)量檔次和投入產(chǎn)出比回報(bào)率高的標(biāo)尺上;建立在其有沒有市場(chǎng)需求與有沒有競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)判基礎(chǔ)上;建立在是否高效能、高品位、高附加值、高端發(fā)展的根本上。要改變以往一家一個(gè)工廠、一廠一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)產(chǎn)品獨(dú)立經(jīng)營和形不成與上下游配套的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;改變大批量、低價(jià)值、低效能的發(fā)展模式和形不成應(yīng)有的附加值、高回報(bào)的發(fā)展模式;改變?cè)谑袌?chǎng)單打獨(dú)斗的商業(yè)模式和形不成共享共贏的發(fā)展氛圍;改變就建材發(fā)展建材,不延伸、不拓展,甚至有條件可開拓其他領(lǐng)域的合作項(xiàng)目卻視而不見的經(jīng)營模式。真正形成產(chǎn)品與產(chǎn)品上下游間配套集成與相互照應(yīng)、生產(chǎn)資料采購與產(chǎn)品銷售相互集成、物質(zhì)產(chǎn)品與非物質(zhì)產(chǎn)品相互補(bǔ)充、產(chǎn)品制造與服務(wù)業(yè)相互連接、產(chǎn)品深加工與相關(guān)領(lǐng)域相互合作強(qiáng)大的融合共享局面。

  喬龍德說,由低端發(fā)展轉(zhuǎn)向高端發(fā)展 ,最重要的是要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù),提升技術(shù)裝備水平,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)貫穿于技術(shù)裝備提升的全過程。重點(diǎn)提升研發(fā)與設(shè)計(jì)水平,瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先與高端水平,自然會(huì)降低能耗與提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),自然會(huì)提高智能化水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而增加與提高中國制造在國外市場(chǎng)的占有率;增加中國創(chuàng)造在國際市場(chǎng)中的比例,使應(yīng)該獲得和盡可能獲得的利益在創(chuàng)新提升中實(shí)現(xiàn),最終形成他人不可替代的性價(jià)比。

  中國建材國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟一家參與企業(yè)表示,更重要的是,通過技術(shù)、裝備的提升和資源組合方式的改變與提升以及商業(yè)模式的拓展與創(chuàng)新,可擴(kuò)大我國建材行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高國際競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。

  航向二:由單邊發(fā)展向全方位發(fā)展

  “抱團(tuán)出?!笔侵袊ú膰H產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟的宗旨,聯(lián)盟一位人士表示,將在以下幾方面進(jìn)行創(chuàng)新:

  ——拓展合作領(lǐng)域。在已有出口與經(jīng)貿(mào)合作基礎(chǔ)上,拓展產(chǎn)品、裝備服務(wù)集成出國;拓展經(jīng)貿(mào)上下游打捆出口;拓展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、評(píng)價(jià)、智能化軟件的出國與合作;拓展網(wǎng)絡(luò)共享與銷售合作;拓展非物質(zhì)領(lǐng)域合作;拓展國際展覽與會(huì)議聯(lián)手合作等,形成全方位合作新格局,尤其要與房地產(chǎn)業(yè)、新型建造、裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)住宅“抱團(tuán)出?!薄?

  ——探索合作創(chuàng)新??刹扇「鞣N緊密型的以資本、資源和相關(guān)股份組成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;可用服務(wù)聯(lián)手的方法形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以承擔(dān)責(zé)任與貢獻(xiàn)獲取不同利益;可用委托型、代理型方式,不用相互準(zhǔn)入完成對(duì)方需求的合作;可相互設(shè)點(diǎn)、設(shè)網(wǎng),利用當(dāng)?shù)刭Y源開展各種商務(wù)合作;可遠(yuǎn)距離相互提供除國家機(jī)密以外的信息資料、商務(wù)機(jī)會(huì)、國別風(fēng)俗和政策動(dòng)態(tài)等合作,形成多層次、多類型的合作模式。

  ——探索政策優(yōu)惠。探索“走出去”發(fā)展在國外投資能夠得到當(dāng)?shù)貒畠?yōu)惠政策的合作可能性;探索“走出去”投資獲得信用擔(dān)保與風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)方面合作的可能性;探索在勞務(wù)用工方面與當(dāng)?shù)卣顚雍献鞯目赡苄?;探索在享受目?biāo)國公民待遇或部分享受其本國公民待遇的可能性,從而使對(duì)外發(fā)展與合作形成長久的系統(tǒng)的保障體系。

  ——探索工作體制與服務(wù)系統(tǒng)。聯(lián)盟一位人士認(rèn)為,這兩項(xiàng)工作非常重要。要將其納入本行業(yè)的規(guī)劃制定、結(jié)構(gòu)調(diào)整、需求開發(fā)、信息統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等行業(yè)管理和協(xié)調(diào)服務(wù)中;要把“走出去”發(fā)展統(tǒng)一納入行業(yè)協(xié)會(huì)日常工作,以中國建筑材料聯(lián)合會(huì)現(xiàn)有的建材行業(yè)“走出去辦公室”和產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),提高服務(wù)能力和水平,同時(shí)建設(shè)有關(guān)國家和地區(qū)的動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,為“走出去”和尚未“走出去”的企業(yè)提供動(dòng)態(tài)信息。在政策方面,既要提供相關(guān)國家吸引外國資本的優(yōu)惠政策與風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警,又要代表行業(yè)向政府反映“走出去”的企業(yè)訴求和政策建議。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,建材業(yè)“走出去”發(fā)展,也要與國外的中國企業(yè)實(shí)施信息共享,逐步建立網(wǎng)上采購、交易服務(wù),將能效評(píng)估、碳交易、檢測(cè)認(rèn)證和綠色建材標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)等功能一并跟進(jìn)國際市場(chǎng)為企業(yè)服務(wù),并制定“走出去”項(xiàng)目標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)體系,確保優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,優(yōu)者優(yōu)先,防止低水平重復(fù)建設(shè)的產(chǎn)能進(jìn)入國際市場(chǎng)。

  航向三:結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,形成組合優(yōu)勢(shì)

  聯(lián)盟一位人士表示,聯(lián)盟絕非是一個(gè)“有利就圖、無利就走”的組織,它是代表中國建材行業(yè)先進(jìn)水平、帶著創(chuàng)新提升目標(biāo)走向世界的一支生力軍。聯(lián)盟成員不管是在國內(nèi)還是國外,都將自身發(fā)展與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,與全行業(yè)由中低端發(fā)展向中高端發(fā)展的目標(biāo)相一致,以開發(fā)新供給、創(chuàng)造新需求為目標(biāo),站在中國民族工業(yè)歷史進(jìn)步和責(zé)任的起點(diǎn)上,用優(yōu)秀的職業(yè)道德和誠信為本的價(jià)值觀在國際市場(chǎng)展現(xiàn)風(fēng)貌。同時(shí)聯(lián)盟也要站在企業(yè)與國家利益相一致的高度,在國際產(chǎn)能合作中組成中國軍團(tuán),發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

  據(jù)記者了解,2016年以來,一批建材企業(yè)積極參與聯(lián)盟籌備,加快“走出去”步伐,形成了一批投資意向和貿(mào)易合作的簽約項(xiàng)目。目前,中國建筑材料聯(lián)合會(huì)被國家發(fā)改委認(rèn)定為中國推動(dòng)孟加拉磚瓦產(chǎn)業(yè)升級(jí)及建材園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的牽頭單位,同時(shí)也是加快建材標(biāo)準(zhǔn)國際化推廣和建材國際認(rèn)證認(rèn)可工作的牽頭單位,承擔(dān)了“中國-中東建材合作戰(zhàn)略研究”、“中國伊朗建材合作研究”等課題,有力地支撐和開辟了行業(yè)“走出去”的發(fā)展路徑,為聯(lián)盟下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。

  喬龍德最后表示,希望通過與房地產(chǎn)業(yè)、住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的兄弟行業(yè)、企業(yè)緊密合作,開創(chuàng)建材行業(yè)與其他兄弟行業(yè)一起“走出去”發(fā)展的成果共享局面。


編輯:劉群

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