一段傳奇成就“姚燕時(shí)代”——記2019年度建材行業(yè)十大新聞人物、第六屆建材行業(yè)十大女杰姚燕

引 子

姚燕，建材乃至材料界熟悉的名字，在建材行業(yè)耕耘38年，擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理8年，擔(dān)任中國(guó)建材總院院長(zhǎng)19年。

在國(guó)資委和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，她任職期間，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任。她對(duì)黨忠誠(chéng)，工作有思路、有熱情、有奉獻(xiàn)精神；她敬業(yè)、認(rèn)真、包容，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于管理、敢于負(fù)責(zé)，有大格局；她一心一意謀發(fā)展，帶領(lǐng)大家把一個(gè)經(jīng)濟(jì)困難、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的困難單位發(fā)展成了具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、不斷向上的科技企業(yè)。

2019年，姚燕被評(píng)為第六屆建材行業(yè)十大女杰，今年又被評(píng)為2019年度建材行業(yè)十大新聞人物，有很多的回憶，也有新的期許，讓我們走進(jìn)姚燕的世界。

十年

從普通科技人員到國(guó)企高管

姚燕，1982年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建材系，畢業(yè)后被分配到建材部建材研究總院工作，專業(yè)對(duì)口，一干就是38年。38年來(lái)，她承擔(dān)、組織了國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)科技項(xiàng)目百余項(xiàng)，獲國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步（發(fā)明）獎(jiǎng)、光華工程科技獎(jiǎng)等20余項(xiàng)，國(guó)家級(jí)一等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果2項(xiàng)；發(fā)明專利40件，出版著作5部，發(fā)表論文120余篇，培養(yǎng)研究生30余名，獲全國(guó)優(yōu)秀科技工作者、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)三八紅旗手、建材行業(yè)改革開(kāi)放40年風(fēng)云人物、建材行業(yè)十大新聞人物、建材行業(yè)十大女杰、建材行業(yè)十大科技創(chuàng)新人物等榮譽(yù)稱號(hào)，成為建材行業(yè)科技領(lǐng)軍人物和國(guó)有大型企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者。

1996年，姚燕擔(dān)任中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院房建材料與混凝土研究所所長(zhǎng)，1997年任職中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院院長(zhǎng)助理兼水泥與新型建材研究所所長(zhǎng)，2001年任職中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院院長(zhǎng)，2005年被任命為中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司總經(jīng)理。不到10年的時(shí)間，她從一名普通科技人員成長(zhǎng)為國(guó)企高管，還無(wú)需副職過(guò)渡。一路艱辛，一路坎坷，一路披荊斬棘，一路勇往直前。她都干了些什么，又是怎么干的呢？

臨危受命

開(kāi)啟“姚燕時(shí)代”

1999年，國(guó)務(wù)院下發(fā)關(guān)于科研機(jī)構(gòu)管理體制改革的通知，要求原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委管理的10個(gè)國(guó)家局所屬的242個(gè)科研機(jī)構(gòu)改制，轉(zhuǎn)制為中央直屬科技企業(yè)。

這薄薄一紙文件，使得建材院的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化——失去了業(yè)務(wù)主管單位，依賴國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)展的格局被打破，企業(yè)必須依靠自身效益生存發(fā)展。這從根本上動(dòng)搖了建材院賴以生存的基礎(chǔ)，使之高度依賴國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力缺失的重大先天缺陷暴露無(wú)遺。如何找到繼續(xù)生存的空間，是嗷嗷待哺的建材院面臨的緊迫問(wèn)題。

時(shí)值院領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，中央企業(yè)工委（國(guó)資委前身）工作組到建材院進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，醞釀新院長(zhǎng)人選，當(dāng)時(shí)只是水泥新材所所長(zhǎng)的姚燕成為眾望所歸的候選人。2001年年初，呼聲最高的姚燕脫穎而出，國(guó)家人事部〔2001〕1號(hào)文件正式任命姚燕為建材院院長(zhǎng)。姚燕從一名普通的中層干部直接被提拔為院長(zhǎng)，從此開(kāi)創(chuàng)了輝煌至今的“姚燕時(shí)代”。

這是一個(gè)奇跡。作為建材行業(yè)首屈一指的國(guó)家級(jí)研究院，在建材院50年的歷史上，姚燕是第一位出任一把手的女性，而且之前她還只是一名中層干部，未曾有過(guò)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任職的經(jīng)歷。姚燕的履歷也頗為傳奇，從進(jìn)入建材院工作開(kāi)始，從擔(dān)任所長(zhǎng)，到后來(lái)成為院長(zhǎng)，“從來(lái)都是一把手，沒(méi)做過(guò)副職”，一位院里員工說(shuō)。

臨危受命，姚燕面對(duì)的是一個(gè)頗為棘手的爛攤子：當(dāng)時(shí)的建材院只是個(gè)名義上“偉岸”的虛架子，各所獨(dú)立核算，管理渙散各自為營(yíng)，以項(xiàng)目為單位掙小錢維持生計(jì)；產(chǎn)業(yè)虧空、人心不穩(wěn)、資金短缺；不良債務(wù)一大堆，各種亂七八糟的事情更是不計(jì)其數(shù)。在她之前的10年里換了6任院長(zhǎng)，以致于有院長(zhǎng)感慨：“水太深，不好干?！?/p>

姚燕上臺(tái)之后帶領(lǐng)班子認(rèn)真研究，積極謀劃，制定了“十五”規(guī)劃，開(kāi)始了大刀闊斧的改革。第一件事就是收權(quán)，她克服重重困難，頂著巨大壓力推行了財(cái)務(wù)集中管理體制，將院內(nèi)各個(gè)非法人單位的財(cái)務(wù)并入院一級(jí)核算體系，控股公司以外的一些規(guī)模較小的子公司也一并進(jìn)入院財(cái)會(huì)核算中心，統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。別人說(shuō)姚燕很強(qiáng)勢(shì)，她自己也不否認(rèn)：“每天面對(duì)那么多亂七八糟的頭緒，不快刀斬亂麻真的不行。特別是在困難的時(shí)候，必須強(qiáng)勢(shì)，不強(qiáng)勢(shì)根本不要談發(fā)展！”雖然強(qiáng)勢(shì)，但她做事講理，對(duì)事不對(duì)人，“我做事都在理上，一般人不敢找我理論，來(lái)了我總能說(shuō)服他?！必?cái)務(wù)統(tǒng)一管理后，經(jīng)營(yíng)管理上的被動(dòng)局面“一下子就扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，跑冒滴漏少多了，起碼能掌控錢的來(lái)龍去脈”。

贏得喘息機(jī)會(huì)后，姚燕一邊帶領(lǐng)全院抓資金抓項(xiàng)目，一邊解決歷史遺留問(wèn)題，同時(shí)思考著怎么發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，怎么帶好現(xiàn)有的隊(duì)伍。姚燕眼界開(kāi)闊，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，做事“大線條”，長(zhǎng)于把握國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)，她從當(dāng)所長(zhǎng)開(kāi)始就力主組織大項(xiàng)目，當(dāng)院長(zhǎng)之后更是如此。在她的帶領(lǐng)下，建材院緊緊抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)化轉(zhuǎn)制，與中國(guó)建材集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組，組建成立總院，組建“瑞泰科技”成功上市，組建“中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證中心”成功上市，調(diào)整研發(fā)隊(duì)伍提高研發(fā)水平，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外科技經(jīng)貿(mào)合作迅速提升企業(yè)品牌……建材院走出了一條“以研發(fā)為基礎(chǔ)打造行業(yè)科技自主創(chuàng)新基地、以發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)有效提升綜合實(shí)力”的科研與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、相互促進(jìn)的新路子，從此邁上了科學(xué)發(fā)展的軌道。

2004年，中國(guó)建材院再次率先實(shí)施國(guó)資委“建設(shè)80～100家有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型央企”的戰(zhàn)略，與中國(guó)建材集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組，成為國(guó)家首家進(jìn)入大型企業(yè)集團(tuán)的中央科研院所。用時(shí)任國(guó)資委主任李榮融的話說(shuō)：“中國(guó)建材院與中國(guó)建材集團(tuán)的重組，讓中國(guó)建材集團(tuán)成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)變?yōu)榭赡?！?/p>

2005年，在中國(guó)建材集團(tuán)時(shí)任董事長(zhǎng)宋志平的推薦下，姚燕擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理，她再一次迅速地適應(yīng)了身份的轉(zhuǎn)變，出色地履行了總經(jīng)理的職能。宋志平長(zhǎng)于決策，姚燕善于執(zhí)行，兩人配合默契，共同將集團(tuán)的發(fā)展推向了新的高度。姚燕介紹說(shuō)，宋志平董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)的科技板塊情有獨(dú)鐘，高度重視總院的地位和作用，不遺余力支持總院發(fā)展。建材總院的加盟也強(qiáng)化了中國(guó)建材集團(tuán)的行業(yè)地位，擁有“上萬(wàn)名科學(xué)家和科研平臺(tái)”的“中國(guó)建材”在股市受到熱烈追捧。按照宋志平董事長(zhǎng)的說(shuō)法，“集團(tuán)能進(jìn)入世界500強(qiáng)，建材總院功不可沒(méi)”。

姚燕眼界開(kāi)闊、追求完美，認(rèn)準(zhǔn)了方向就力排眾議果斷實(shí)施?？傇好總€(gè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，都體現(xiàn)了她對(duì)業(yè)務(wù)前景的精準(zhǔn)預(yù)判。她擔(dān)任院長(zhǎng)19個(gè)年頭，總院在她手里不僅起死回生，而且提升到了前人從不敢想像的全新高度。無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工都心服口服：能把一個(gè)當(dāng)年的爛攤子發(fā)展到今天欣欣向榮的局面，創(chuàng)下的家業(yè)“再過(guò)一二十年都不會(huì)過(guò)時(shí)”，作為當(dāng)家人的姚燕居功至偉。

在集團(tuán)、總院黨委和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在宋志平董事長(zhǎng)“六大平臺(tái)”戰(zhàn)略的指引下，姚燕為總院確定了科技領(lǐng)先、服務(wù)建設(shè)的核心理念和建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流科技企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)了科研開(kāi)發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)、檢驗(yàn)認(rèn)證、工程服務(wù)四大主業(yè)發(fā)展；銷售收入從幾千萬(wàn)元到2019年的近百億元，利潤(rùn)從100萬(wàn)元到超11億元，資產(chǎn)總額近200億元。從極其困難的狀況，到走上良性發(fā)展的道路，總院正沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)砥礪前行。

2009年3月19日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)到2009年中國(guó)國(guó)際節(jié)能減排與新能源博覽會(huì)，參觀中國(guó)建材集團(tuán)展位

2006年7月24日，陳志立、徐匡迪到中國(guó)建材總院

“姚燕時(shí)代”之

靠科技做強(qiáng)總院

科技是中國(guó)建材總院的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，建材院的發(fā)展無(wú)論是科研、產(chǎn)業(yè)還是檢測(cè)認(rèn)證、工程服務(wù)都離不開(kāi)科技。抓科技發(fā)展是姚燕當(dāng)院長(zhǎng)期間推動(dòng)總院發(fā)展的一條主線，也是事業(yè)留住人才的重要舉措。

◎高瞻遠(yuǎn)矚，成為科技創(chuàng)新“領(lǐng)跑者”

多年來(lái)，作為建材行業(yè)的領(lǐng)軍人物，姚燕以高瞻遠(yuǎn)矚的全球視野，代表行業(yè)積極牽頭和參與多項(xiàng)國(guó)家科技部、住建部、工信部組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和多項(xiàng)國(guó)家工程院重大（重點(diǎn)）咨詢課題等，為行業(yè)發(fā)展?fàn)幦≡捳Z(yǔ)權(quán)，為國(guó)家相關(guān)部門部署建筑材料領(lǐng)域的科技創(chuàng)新工作提供了有效支撐。

姚燕以國(guó)家、行業(yè)需求為導(dǎo)向，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)與大專院校，牽頭組建跨領(lǐng)域跨地域的科研團(tuán)隊(duì)，針對(duì)行業(yè)共性關(guān)鍵性技術(shù)開(kāi)展協(xié)同攻關(guān)，組織承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家科研項(xiàng)目?！熬盼濉睍r(shí)期，她組織行業(yè)力量開(kāi)展我國(guó)混凝土材料領(lǐng)域首個(gè)國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)混凝材料設(shè)計(jì)從強(qiáng)度向耐久性轉(zhuǎn)變，成果獲得“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”?！笆濉逼陂g，她協(xié)同大專院校成功申報(bào)建材領(lǐng)域第一個(gè)“973計(jì)劃”項(xiàng)目，為我國(guó)水泥基材料性能設(shè)計(jì)和試驗(yàn)提供技術(shù)支持，建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的混凝土壽命預(yù)測(cè)研究團(tuán)隊(duì)?！笆晃濉睍r(shí)期，在姚燕的組織與策劃下，總院共獲批“973”計(jì)劃項(xiàng)目課題10項(xiàng)，“863”計(jì)劃課題14項(xiàng)，國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目課題63項(xiàng)，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目11項(xiàng)，開(kāi)發(fā)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大科技創(chuàng)新成果，榮獲國(guó)家科技獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)?！笆濉逼陂g，憑借雄厚的科研實(shí)力，姚燕帶領(lǐng)總院，共承擔(dān)“973”計(jì)劃課題及子課題8項(xiàng)，“863”計(jì)劃課題及子課題7項(xiàng)，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題及子課題71項(xiàng)，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目28項(xiàng)，取得了一系列新理論、新技術(shù)、新成果，多項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在三峽工程、青藏鐵路、京滬高鐵、田灣核電站等數(shù)十項(xiàng)國(guó)家重大工程建設(shè)中，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新時(shí)代背景下，姚燕高屋建瓴，圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型共性技術(shù)”統(tǒng)籌規(guī)劃總院“十三五”科技發(fā)展，總院牽頭承擔(dān)了12個(gè)項(xiàng)目及36個(gè)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題，同時(shí)肩負(fù)國(guó)家總理基金項(xiàng)目，各部委、國(guó)家工程院重大咨詢項(xiàng)目的研發(fā)，在特種水泥、高性能混凝土、水泥裝備、建筑節(jié)能與安全玻璃、綠色建材等方面取得了系列創(chuàng)新技術(shù)，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在項(xiàng)目組織和管理方面，從“九五”開(kāi)始，姚燕就提出“全流程控制、關(guān)鍵技術(shù)突破、工程示范應(yīng)用”的理念并堅(jiān)持長(zhǎng)期實(shí)踐，這與“十三五”國(guó)家科技部“從基礎(chǔ)前沿、重大共性關(guān)鍵技術(shù)到應(yīng)用示范進(jìn)行全鏈條創(chuàng)新設(shè)計(jì)，一體化組織實(shí)施”的要求不謀而合，也贏得了科技部對(duì)建材總院的信任，為總院持續(xù)獲得國(guó)家項(xiàng)目支持奠定了基礎(chǔ)，“十三五”期間項(xiàng)目獲批數(shù)及國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)創(chuàng)歷史新高。

MgO微膨脹中熱水泥技術(shù)成果用于國(guó)家重點(diǎn)水利工程三峽大壩建設(shè)

◎?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想，打造國(guó)際一流研發(fā)平臺(tái)

創(chuàng)建國(guó)際一流實(shí)驗(yàn)室一直是姚燕的夢(mèng)想。2006年她親自組織申報(bào)科技部“企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，2007年7月，總院正式獲批建設(shè)綠色建筑材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

一流的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)離不開(kāi)一流的人才。姚燕反復(fù)強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，要想做成大事，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)肯定不行”。如今，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室擁有一支結(jié)構(gòu)合理、人員精干的高水平研發(fā)隊(duì)伍，除了洪堡基金獲得者、海歸學(xué)者和自己培養(yǎng)的人才，還有20多位國(guó)際頂級(jí)的科學(xué)家為客座教授。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在國(guó)際上具有重要影響力。在各團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)帶頭人的帶領(lǐng)下，實(shí)驗(yàn)室共取得新成果69項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利427項(xiàng)，制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，完成國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)102項(xiàng)，發(fā)表高水平論文263篇（SCI / EI收錄），為建材行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了一流成果。

◎爭(zhēng)取資金，改善科技發(fā)展條件

沒(méi)有錢，很多事做不成。姚燕身上有一股韌勁兒。當(dāng)她聽(tīng)說(shuō)有家科研院所重組時(shí)國(guó)資委按照新政策批復(fù)了一筆數(shù)額不菲的國(guó)家資本金之后，就立刻找到委領(lǐng)導(dǎo)直面陳情：“建材院也需要，我們綠色建材實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金還沒(méi)有著落呢！”

她親自給國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融寫報(bào)告，歷數(shù)總院作為重組先行者所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)、困難以及未來(lái)發(fā)展的設(shè)想……這么大的事情當(dāng)然不可能一蹴而就，期間的甘苦外人也無(wú)從知曉。但無(wú)論如何，在別人看來(lái)根本不可能的事情，居然真的被姚燕辦成了。國(guó)資委充分考慮總院的特殊情況，一筆資本金批下來(lái)就是整整3個(gè)億！久旱逢甘霖，一舉解決了實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)、先進(jìn)儀器購(gòu)買等難題。用總院人自己的話講：“天上掉了個(gè)大餡餅，建材院一輩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大筆的撥款！”

之后，她又在集團(tuán)的支持下為外地院所申請(qǐng)到了“中國(guó)建材集團(tuán)節(jié)能減排研發(fā)與示范基地”的資本金3億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，姚燕共為總院本部和外地院所申請(qǐng)到國(guó)有資本金、國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)、條件建設(shè)費(fèi)等超過(guò)30億元！這些經(jīng)費(fèi)“在總院起到了大作用”，有力提升、支撐并奠定了總院在國(guó)際上、在國(guó)家中、在行業(yè)里的地位，使之成為行業(yè)科技引領(lǐng)者、國(guó)內(nèi)外科技進(jìn)步的窗口。

“姚燕時(shí)代”之

靠產(chǎn)業(yè)做大總院

建材院一直想做產(chǎn)業(yè)，但如何將具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)成果快速推向市場(chǎng)，曾經(jīng)是制約建材院發(fā)展的難題。姚燕認(rèn)為，還是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合建材院的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)科研成果從技術(shù)水平、市場(chǎng)空間、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)等方面進(jìn)行全面評(píng)估，經(jīng)過(guò)與班子成員的多次研討，堅(jiān)定了發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的信心。

◎整合重組，推動(dòng)國(guó)內(nèi)首家耐火材料公司上市

總院的業(yè)務(wù)很多，院領(lǐng)導(dǎo)班子從業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景等方面分析，最終決定對(duì)熔鑄耐火材料板塊進(jìn)行重組，并將耐火材料專業(yè)的研發(fā)力量、銷售公司和生產(chǎn)基地，按照上市公司的要求進(jìn)行了資產(chǎn)、資源、機(jī)構(gòu)和人才重組，形成了集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的規(guī)范經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代企業(yè)。2001年，姚燕作為第一任董事長(zhǎng)，首先通過(guò)聯(lián)合5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了瑞泰科技股份有限公司，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)快速、規(guī)?；l(fā)展，目標(biāo)是上市。2006年，瑞泰科技作為我國(guó)第一家耐火材料公司成功上市，走向資本市場(chǎng)。十幾年來(lái)，瑞泰科技已發(fā)展成為有十幾家子公司，業(yè)務(wù)從熔鑄耐火材料到水泥、輕工、鋼鐵耐火材料的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最齊全的耐火材料綜合服務(wù)商之一，銷售收入也從幾千萬(wàn)元發(fā)展到40億元。

瑞泰科技的成功上市，使總院探索出將分散經(jīng)營(yíng)方式組建成集“研究—開(kāi)發(fā)—制造—工程”于一體的全鏈條的科研成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型模式，四大業(yè)務(wù)板塊之一的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，形成了頗具競(jìng)爭(zhēng)力的科技產(chǎn)業(yè)群。

2006年8月23日瑞泰科技成功登陸深交所

◎央地合作，實(shí)現(xiàn)從管莊到棗莊的跨越

2019年9月，中國(guó)建材集團(tuán)（棗莊）新材料產(chǎn)業(yè)園光芯科技生產(chǎn)線啟動(dòng)，中國(guó)第一條生物光導(dǎo)識(shí)別芯片生產(chǎn)線正式啟動(dòng)投產(chǎn)。

這個(gè)源于圖像光導(dǎo)識(shí)別材料“黑科技”的項(xiàng)目，是總院有史以來(lái)走出北京所建設(shè)的規(guī)模最大、水平最高、速度最快的項(xiàng)目，是總院把牢新形勢(shì)下探索科技成果產(chǎn)業(yè)化邁出的重要一步。從2018年11月總院與山東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，到2019年9月全面共同建成“科研開(kāi)發(fā)、檢驗(yàn)認(rèn)證、科技產(chǎn)業(yè)”三位一體的科技成果孵化轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)際建設(shè)時(shí)間僅用了8個(gè)月，創(chuàng)造了“棗莊速度”的央地合作佳話。這段佳話傾注了姚燕和總院領(lǐng)導(dǎo)及干部員工近兩年的全部心血，她被山東省委書(shū)記劉家義形象地比喻為“李云龍式干部”，深受山東省和棗莊市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，“棗莊速度”“棗莊模式”成為總院新時(shí)代不斷踐行科技資本化道路上的新名片。

從管莊到棗莊，是姚燕精心培育的科技成果輸出平臺(tái)和新材料產(chǎn)業(yè)園，成立了科創(chuàng)院，獲批了山東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，得到了政府近5億元的支持。她說(shuō)一定要把棗莊基地打造成“立足山東、面向全國(guó)、走向世界”的科技基地，以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研金服用全鏈條要素融合，突破一批無(wú)機(jī)功能材料與智能制造關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)和培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)一批無(wú)機(jī)功能材料與智能制造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，形成無(wú)機(jī)功能材料與智能制造產(chǎn)業(yè)集群。

既做技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)路人，又做科技產(chǎn)業(yè)化的先行者。姚燕時(shí)代的總院在產(chǎn)研之間搭起的橋梁，不僅創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益，也使科技成果更好地造福社會(huì)，為總院在新時(shí)代不斷謀求自身改革發(fā)展開(kāi)創(chuàng)出一片新天地。

全球首條生物光導(dǎo)識(shí)別芯片材料生產(chǎn)線

“姚燕時(shí)代”之

總院要做大而優(yōu)

2001年，姚燕上任之初，正值中國(guó)加入WTO，中國(guó)迎來(lái)全新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)外的檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，占領(lǐng)了高端客戶，國(guó)內(nèi)分散的小檢測(cè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力弱，面臨巨大挑戰(zhàn)。她敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新需求，因勢(shì)利導(dǎo)，充分抓住廣大生產(chǎn)廠家和客戶對(duì)建材產(chǎn)品質(zhì)量保障提出更高要求的良好契機(jī)，積極進(jìn)入民用裝修建材產(chǎn)品檢測(cè)市場(chǎng)，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。要快速發(fā)展，積蓄與國(guó)外機(jī)構(gòu)的抗衡力量，她前瞻性地提出了“測(cè)試產(chǎn)業(yè)化”的設(shè)想并著手運(yùn)作。

總院擁有大量專業(yè)性的檢測(cè)中心，都是非獨(dú)立法人，以往都分散在各專業(yè)所，管理不規(guī)范，業(yè)務(wù)做不大。2005 年，在宋志平董事長(zhǎng)和中國(guó)建材集團(tuán)的支持下，總院收購(gòu)了一個(gè)“中國(guó)”字頭的公司，開(kāi)啟了檢驗(yàn)認(rèn)證聯(lián)合重組的新局面。首先成立中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證中心（簡(jiǎn)稱“CTC”），接著按照“分步整合改制、規(guī)?；l(fā)展”的新路子：先后改制為有限責(zé)任公司；發(fā)起設(shè)立股份有限公司；兼并重組國(guó)內(nèi)重要戰(zhàn)略區(qū)域檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，組建中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)（國(guó)檢集團(tuán)）。2016年11月9日國(guó)檢集團(tuán)成功登陸上海主板發(fā)行上市，成為我國(guó)首家檢驗(yàn)與認(rèn)證一體化的國(guó)有控股公司。幾年來(lái)公司發(fā)展良好，已有30余家分、子公司，實(shí)現(xiàn)超10億元銷售收入。

一家轉(zhuǎn)制科研院所，不斷打破傳統(tǒng)、運(yùn)籌帷幄，成功打造兩家上市公司，不僅是中國(guó)建材總院成功演繹科技與資本深度融合的傳奇故事，更是建材行業(yè)實(shí)施產(chǎn)研結(jié)合、打造建材強(qiáng)國(guó)通途中的兩個(gè)經(jīng)典范例。

2016年11月9日 國(guó)檢集團(tuán)成功登陸上交所

作為國(guó)檢集團(tuán)的首任董事長(zhǎng)，姚燕居安思危：中國(guó)有30000家以上的檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，缺少大企業(yè)，很難跨入國(guó)際一流檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)行列，而要想成為國(guó)際著名檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，國(guó)檢集團(tuán)的發(fā)展空間還很大，路還很長(zhǎng)。

“姚燕時(shí)代”之

站到世界舞臺(tái)中央

如果說(shuō)在改制轉(zhuǎn)型的大潮中，姚燕在思想、觀念、制度、模式等方面的全面創(chuàng)新讓中國(guó)建材總院化蛹為蝶，那么秉持“科技創(chuàng)新”這支點(diǎn)石成金的魔杖，則讓中國(guó)建材總院不但一直雄踞我國(guó)建材科技的巔峰，也讓中國(guó)建材行業(yè)吹出的號(hào)角在國(guó)際上越來(lái)越響亮。

◎終獲成功，主辦國(guó)際水泥界的“奧林匹克”

2015年10月，有近百年歷史的——第14屆國(guó)際水泥化學(xué)大會(huì)在中國(guó)北京舉行，吸引了國(guó)際上近50個(gè)國(guó)家1200余名專家學(xué)者參加，成為業(yè)內(nèi)有史以來(lái)參會(huì)人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次學(xué)術(shù)盛會(huì)。

這場(chǎng)起源于1918年英國(guó)倫敦的盛會(huì)，被譽(yù)為國(guó)際水泥界的“奧林匹克”，我國(guó)曾輾轉(zhuǎn)20年4次申辦，屢屢鎩羽而歸。2011年，姚燕全力以赴，組織承擔(dān)起在國(guó)際水泥界宣傳中國(guó)近年水泥科學(xué)的重任，她在申辦會(huì)議上用流利的英文陳述了申辦報(bào)告，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，中國(guó)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出，終于獲得2015年主辦權(quán)。

2015年國(guó)際水泥化學(xué)大會(huì)在北京召開(kāi)，亞洲混凝土研究院揭牌

姚燕組織的此次國(guó)際水泥化學(xué)大會(huì)，匯聚了水泥混凝土領(lǐng)域國(guó)際最頂級(jí)的科學(xué)技術(shù)及創(chuàng)新思維，向世界宣告：中國(guó)水泥混凝土的研究既有技術(shù)也有科學(xué)，更有應(yīng)用。會(huì)議對(duì)于整個(gè)中國(guó)的國(guó)際學(xué)術(shù)影響力、促進(jìn)水泥混凝土領(lǐng)域的全球可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，當(dāng)然，這也極大地提升了中國(guó)建材總院的國(guó)際影響力。

一劍堪磨二十年。大會(huì)主席姚燕和她的同仁們，把中國(guó)水泥科技帶到了世界舞臺(tái)的中央，讓世人見(jiàn)證了中國(guó)水泥的科技水平，也向世人展示了中國(guó)騰飛發(fā)展的實(shí)力！

◎憑借實(shí)力，榮任中國(guó)大陸首位RILEM技術(shù)委員會(huì)主席

擔(dān)任院長(zhǎng)之初，姚燕就有個(gè)雄心壯志，要讓總院成為國(guó)際一流科研單位。要想成為國(guó)際一流，首先要有國(guó)際化的思維。“你跟國(guó)際上同行都沒(méi)有對(duì)話交流，怎么能說(shuō)你是國(guó)際一流？”

RILEM（國(guó)際材料與結(jié)構(gòu)研究實(shí)驗(yàn)聯(lián)合會(huì)），是一個(gè)建材科學(xué)及結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的頂級(jí)國(guó)際學(xué)術(shù)組織，其核心內(nèi)容——技術(shù)委員會(huì)（TAC）供全球科學(xué)家提交立項(xiàng)申請(qǐng)，其技術(shù)委員會(huì)的主席半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)一直由歐美科學(xué)家執(zhí)掌。

姚燕憑借在水泥混凝土領(lǐng)域的學(xué)術(shù)造詣，2011年帶領(lǐng)總院向RILEM申請(qǐng)了“環(huán)境與荷載因素耦合作用下混凝土耐久性測(cè)試方法”技術(shù)委員會(huì)（TC-TDC）并最終獲批，她成為中國(guó)大陸第一位RILEM技術(shù)委員會(huì)主席。5年間，她領(lǐng)導(dǎo)該領(lǐng)域的全球領(lǐng)先實(shí)驗(yàn)室和專家開(kāi)展對(duì)比試驗(yàn)和研究，最終提出關(guān)于環(huán)境與荷載因素耦合作用下混凝土耐久性評(píng)價(jià)的RILEM國(guó)際試驗(yàn)方法并被世界多國(guó)采納使用。她本人的做事風(fēng)格也讓一起合作的國(guó)際大腕們印象深刻，他們稱她為“鐵娘子”。

姚燕帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從戰(zhàn)略上將總院水泥混凝土耐久性方面的科技創(chuàng)新推向了新的高度，奠定了總院在混凝土多因素耐久性評(píng)價(jià)領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)軍地位。她一直非常重視把握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)，“誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的主動(dòng)權(quán)”，目前總院已經(jīng)發(fā)布12項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

總院也獲批成為科技部“國(guó)際科技合作基地”和北京市“綠色建材國(guó)際科技合作基地”。憑借基地的科技資源和合作平臺(tái)，總院承擔(dān)了大量的國(guó)際科技合作項(xiàng)目，與國(guó)外知名大學(xué)開(kāi)展了深入的合作，總院每年“送出去”一批訪問(wèn)學(xué)者，同時(shí)還“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”數(shù)十位國(guó)際客座教授進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與合作研究，培養(yǎng)和造就了總院一批不同專業(yè)領(lǐng)域的高水平科學(xué)家、領(lǐng)軍人物和科研人員，引領(lǐng)了建材領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

RILEM TC-TDC技術(shù)委員會(huì)會(huì)議

“姚燕時(shí)代”之

以機(jī)制留人才帶創(chuàng)新

人才是企業(yè)的核心，人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮又需要有科學(xué)機(jī)制的激勵(lì)。20多年來(lái)，姚燕不斷創(chuàng)新理念和模式，推出具有科技企業(yè)特色的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，感情留人、待遇留人、事業(yè)留人。

◎打造平臺(tái)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

姚燕懷抱著打造“國(guó)際一流研發(fā)平臺(tái)”的夢(mèng)想，憑借著總院國(guó)內(nèi)建材與無(wú)機(jī)非金屬領(lǐng)域規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)中心的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，近年投入數(shù)億元，不斷創(chuàng)造國(guó)際一流的科研條件，吸引各類人才。

她匯聚高端人才，包括中國(guó)工程院院士、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程專家、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手、享受政府津貼專家等多位具有行業(yè)影響力的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。她培養(yǎng)青年科技人才，設(shè)立了“吳中偉青年科技獎(jiǎng)”、青年基金和前沿探索基金項(xiàng)目，給大批年輕科技人員打造成長(zhǎng)鍛煉的平臺(tái)。她建設(shè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成人才梯隊(duì)，提升國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力及科技創(chuàng)新能力；大力提拔年輕干部，公開(kāi)選拔德才兼?zhèn)涞那嗄昕萍脊歉蓳?dān)任負(fù)責(zé)人，讓優(yōu)秀的青年走上重要經(jīng)營(yíng)管理崗位承擔(dān)重要科研任務(wù)。她倡導(dǎo)國(guó)際化人才，“走出去”外派多名學(xué)科帶頭人、青年骨干赴國(guó)際知名學(xué)府做訪問(wèn)學(xué)者，“引進(jìn)來(lái)”聘請(qǐng)國(guó)外訪問(wèn)學(xué)者到中國(guó)建材總院深入開(kāi)展科技合作。她培養(yǎng)復(fù)合型人才，推動(dòng)在職員工的再教育，先后舉辦工程碩士班、MBA研修班、材料學(xué)和管理學(xué)的論文博士班、高科技人才培訓(xùn)、外派交流培養(yǎng)、崗位能力提升等提高干部員工素質(zhì)的各類培訓(xùn)班。

有了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，才是真正的“國(guó)家隊(duì)”，才能支撐總院的健康發(fā)展。

◎建立機(jī)制，激發(fā)積極性創(chuàng)造性

“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工聚人心?！币ρ嗌羁陶J(rèn)識(shí)到，建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)改革發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和示范意義。

薪酬和激勵(lì)作為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，堅(jiān)持聚焦核心、因企施策、正向激勵(lì)。她推動(dòng)建立“人才薪酬福利激勵(lì)+人才職業(yè)發(fā)展激勵(lì)”的人才激勵(lì)機(jī)制體系，不斷深化“以崗位工資為主，員工薪酬與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)緊密掛鉤”的市場(chǎng)化薪酬。她鼓勵(lì)形成成果轉(zhuǎn)化提成、股權(quán)激勵(lì)、崗位分紅、員工持股、超額利潤(rùn)分享等多種激勵(lì)方式，鼓勵(lì)員工努力做事、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，干部員工的收入不斷提高。

住房，是每一位在北京工作的員工最頭疼的事。數(shù)萬(wàn)元一平米的商品房，讓員工們望而卻步，一輩子也買不起呀。有了住房就能引進(jìn)人才、留住人才，這比每年多發(fā)幾萬(wàn)塊錢管用！在姚燕的大力推動(dòng)下，總院利用自有土地，經(jīng)過(guò)積極努力，克服重重困難，建設(shè)了數(shù)百套經(jīng)濟(jì)適用房，房?jī)r(jià)只是商品房的10%～20%，有效地解決了大部分員工的后顧之憂。在售房中，她還制定了不論資排輩、不搞官本位、向骨干傾斜的政策。畢業(yè)沒(méi)有幾年的博士，花20多萬(wàn)元也住上了兩居室的單元房。大家歡欣鼓舞，心無(wú)旁騖，一心一意謀發(fā)展，立志為總院做貢獻(xiàn)。

綠色建材國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

推動(dòng)中國(guó)建材集團(tuán)科技創(chuàng)新

2004 年，中國(guó)建材總院與中國(guó)建材集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組，成為首家進(jìn)入大型企業(yè)集團(tuán)的中央科研院所。重組成功也得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。姚燕擔(dān)任了8年半中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理，后先后擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總工程師，除了配合宋志平董事長(zhǎng)做經(jīng)營(yíng)管理工作，還主抓科技創(chuàng)新。

近10年來(lái)，她牽頭組織協(xié)調(diào)承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、智能制造、綠色制造、工業(yè)強(qiáng)基、國(guó)家新材料行業(yè)測(cè)試平臺(tái)等50余項(xiàng)，國(guó)撥資金20多億元。集團(tuán)幫助支持特種水泥、T800級(jí)碳纖維、電子玻纖、特種光纖、特種石英、先進(jìn)復(fù)合材料等一批高端新材料規(guī)模化量產(chǎn)，先后受邀參加全國(guó)“雙創(chuàng)”周、央企創(chuàng)新成就展等展覽；榮獲12項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國(guó)專利獎(jiǎng)11項(xiàng)，新型建材、玻纖和電子玻璃3個(gè)領(lǐng)域獲得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，11家企業(yè)獲得國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)和產(chǎn)品；強(qiáng)化專利工作，實(shí)現(xiàn)有效專利12500件，申請(qǐng)國(guó)際專利400件，培育出圖像識(shí)別材料、特種陶瓷、高性能碳纖維、鋰電池隔膜、超薄電子玻璃、特種水泥等一批高價(jià)值專利；成立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，制定發(fā)布13項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

近10年來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)強(qiáng)化科技創(chuàng)新資源整合優(yōu)化，打造“大研發(fā)”科技資源平臺(tái)。集團(tuán)技術(shù)中心連續(xù)被國(guó)家發(fā)改委考核為優(yōu)秀，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量位列央企第一位。這期間，姚燕利用國(guó)有資本金等政策，親自組織參與綠色建材國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、浮法玻璃新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、海外高層次人才創(chuàng)新基地、科研院所產(chǎn)業(yè)化基地等一批國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)從建設(shè)方案編制論證到項(xiàng)目落地、建設(shè)與人才引進(jìn)工作。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極整合檢驗(yàn)檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化資源，加快建設(shè)先進(jìn)的無(wú)機(jī)非金屬新材料國(guó)家新材料測(cè)試評(píng)價(jià)行業(yè)中心，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)科技服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，集團(tuán)先后榮獲國(guó)資委任期考核科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、工信部和財(cái)政部“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

不是結(jié)尾的結(jié)尾

“嬌燕有志勝鴻鵠，誰(shuí)言巾幗遜須眉?！弊鳛橐幻?，姚燕沒(méi)有更多時(shí)間照顧家庭；作為集團(tuán)總經(jīng)理，她擔(dān)負(fù)起集團(tuán)管理和科技發(fā)展的重任；作為院長(zhǎng)，她為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、為了全院的發(fā)展和提高全體員工的生活水平，嘔心瀝血。

38年的光陰歲月，她將畢生最美麗的青春年華奉獻(xiàn)給了建材事業(yè)。她創(chuàng)造了“姚燕傳奇”，這個(gè)傳奇一直傳承著“改革創(chuàng)新、堅(jiān)忍不拔”的鐵人精神。

19年的崢嶸歲月，她將澎湃的激情和滿腔熱血奉獻(xiàn)給了中國(guó)建材總院這所國(guó)家科研院所，打造了“姚燕時(shí)代”，這個(gè)時(shí)代一直彰顯著“科技報(bào)國(guó)、砥礪奮進(jìn)”的愛(ài)國(guó)情懷。

愿?jìng)髌嬉恢北粋黜?，愿時(shí)代一直被銘記！