建華建材發(fā)力供給側(cè)初見成效

  以下這組數(shù)據(jù)可以看到一家企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革前后的變化：2015年，江蘇建華墻材產(chǎn)值只有3000萬元，年虧損100多萬元，但今年，產(chǎn)值有望超過4000萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。江蘇建華新型墻材有限公司營銷總監(jiān)徐福強(qiáng)說：“我們原定的目標(biāo)是五年內(nèi)，墻材的產(chǎn)值超過管樁產(chǎn)品。從目前的增速看，預(yù)計(jì)不到五年就可以達(dá)到目標(biāo)?！?

  為什么會出現(xiàn)這樣的變化？是企業(yè)通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，向市場提供了更高效、更綠色和節(jié)約的新型墻體材料，從而打開了有效需求和優(yōu)質(zhì)需求的大門。

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是企業(yè)難啃的一塊硬骨頭。自2014年底建華建材借產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動以來，經(jīng)歷了非常艱難的掉頭，但就是在這樣的困難面前，該公司還是抓住了建筑工業(yè)化、城市經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展到中高速發(fā)展的機(jī)會，不斷適應(yīng)建筑行業(yè)市場的調(diào)整和變革，成功地實(shí)現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的小試牛刀。

  江蘇建華建材集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國的建材市場不是供應(yīng)和需求過剩，而是需求變了，供給的產(chǎn)品卻沒有變，質(zhì)量、服務(wù)跟不上。自2014年底起，該公司就借產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動，緊抓建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展契機(jī)，開始撬動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與二次創(chuàng)業(yè)。今年上半年，企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)制墻體等一系列新產(chǎn)品已成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  在傳統(tǒng)建筑工藝中，樓梯、外墻、內(nèi)墻、樓板、柱、梁都須在建設(shè)現(xiàn)場搭模澆筑。然而，在建華建材，這些組成建筑“筋骨血肉”的重要構(gòu)件，都可提前預(yù)制，然后運(yùn)送到現(xiàn)場像搭積木一樣進(jìn)行吊裝組合。

  與此同時，標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)的樓梯、墻板等產(chǎn)品，其質(zhì)量往往要比現(xiàn)場澆筑的更為結(jié)實(shí)、美觀，這是記者前天在建華建材集團(tuán)旗下江蘇建華新型墻材有限公司里看到的場景。這家企業(yè)也是全國住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地和江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地。

  作為混凝土預(yù)制品企業(yè)，建華墻材能走在全國行業(yè)的前列，它的轉(zhuǎn)型成功在于通過對有效供應(yīng)的布局和把握，引領(lǐng)了市場消費(fèi)。

  但開始并不是這樣，從1997年起，建華建材的企業(yè)經(jīng)營連續(xù)多年呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到100多億元。然而近年來受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，產(chǎn)值并未能進(jìn)一步突破。企業(yè)經(jīng)營者期盼在市場中突圍，但新的增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)在哪里？

  公司領(lǐng)導(dǎo)層分析，未來建筑行業(yè)勞動力會形成缺口，建筑行業(yè)對環(huán)保的要求會越來越高，而目前建筑施工現(xiàn)場勞動環(huán)境相對惡劣。因此，今后在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化過程中，提高建筑的預(yù)制率和裝配率將是建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。

  2011年，建華建材果斷投資1億元成立江蘇建華新型墻材有限公司，開始向混凝土制品領(lǐng)域大舉進(jìn)軍。此前，建華建材在廣東中山設(shè)有混凝土制品企業(yè)，采用英國的生產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)品也主要銷往歐洲和香港、澳門等地區(qū)，其中公眾所熟悉的澳門葡京酒店就采用了該公司的產(chǎn)品。

  作為面對國內(nèi)市場的企業(yè)，新成立的建華新型墻材有限公司應(yīng)該采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和工藝呢？該公司并沒照搬“英標(biāo)”，而是充分考慮國內(nèi)建材市場的價格承受能力、國內(nèi)住宅二次裝修率較高以及國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)要求等多種因素，對產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了改良。如將原材料的石子配料換成了國內(nèi)技術(shù)要求的更輕質(zhì)但同樣堅(jiān)硬的特殊陶粒等。

  如南京某小區(qū)采用建華生產(chǎn)的新型墻體材料后，雖然每平方米造價與傳統(tǒng)的砌塊成本相當(dāng)，但由于施工不受天氣制約，工期縮短，人工減少，同時因自身荷載減輕等多種綜合因素影響，其建筑總成本卻下降了3%。

  因?yàn)楦咝?、更綠色、更節(jié)約，而且符合有效市場，新型墻體材料市場逐步打開，目前，建華新型墻材的產(chǎn)品已從南京向安徽各市及鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、常州等周邊市場延伸。如南京青奧雙塔樓、南京萬科等知名建筑或是住宅小區(qū)都能看到建華新型墻材的身影。

  在加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時，企業(yè)還進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)化生產(chǎn)。2014年，建華建材公司提出要將企業(yè)由單一的管樁制造商升級為混凝土制品與技術(shù)服務(wù)綜合服務(wù)商，企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐隨之加快。

  2015年，隨著企業(yè)對傳統(tǒng)管樁產(chǎn)品的細(xì)分、拓展和延伸，木紋樁、抗拔樁、防腐樁等樁基類新產(chǎn)品也開始面市，管樁的運(yùn)用領(lǐng)域不斷被拓展，在美化景觀、水景觀護(hù)堤等多種工程中，這些新樁基被廣泛運(yùn)用。

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓建華建材公司初見成效。據(jù)了解，今年上半年，這些樁基類新產(chǎn)品預(yù)期產(chǎn)值已超過2400萬元?？梢灶A(yù)見的是，企業(yè)未來的有效供應(yīng)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)將更多地滿足多層次、個性化、差異化的需求。