建華建材發(fā)力供給側(cè)初見成效

2016/09/20 10:27 來源:中國建設報

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是企業(yè)難啃的一塊硬骨頭。自2014年底建華建材借產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動以來,經(jīng)歷了非常艱難的掉頭,但就是在這樣的困難面前,該公司還是抓住了建筑工業(yè)化、城市經(jīng)濟從高速發(fā)展到中高速發(fā)展的機會,不斷適應建筑行業(yè)市場的調(diào)整和變革,成功地實現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的小試牛刀。......

  以下這組數(shù)據(jù)可以看到一家企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革前后的變化:2015年,江蘇建華墻材產(chǎn)值只有3000萬元,年虧損100多萬元,但今年,產(chǎn)值有望超過4000萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。江蘇建華新型墻材有限公司營銷總監(jiān)徐福強說:“我們原定的目標是五年內(nèi),墻材的產(chǎn)值超過管樁產(chǎn)品。從目前的增速看,預計不到五年就可以達到目標?!?

  為什么會出現(xiàn)這樣的變化?是企業(yè)通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,向市場提供了更高效、更綠色和節(jié)約的新型墻體材料,從而打開了有效需求和優(yōu)質(zhì)需求的大門。

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是企業(yè)難啃的一塊硬骨頭。自2014年底建華建材借產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動以來,經(jīng)歷了非常艱難的掉頭,但就是在這樣的困難面前,該公司還是抓住了建筑工業(yè)化、城市經(jīng)濟從高速發(fā)展到中高速發(fā)展的機會,不斷適應建筑行業(yè)市場的調(diào)整和變革,成功地實現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的小試牛刀。

  江蘇建華建材集團負責人認為,中國的建材市場不是供應和需求過剩,而是需求變了,供給的產(chǎn)品卻沒有變,質(zhì)量、服務跟不上。自2014年底起,該公司就借產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動,緊抓建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展契機,開始撬動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與二次創(chuàng)業(yè)。今年上半年,企業(yè)生產(chǎn)的預制墻體等一系列新產(chǎn)品已成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

  在傳統(tǒng)建筑工藝中,樓梯、外墻、內(nèi)墻、樓板、柱、梁都須在建設現(xiàn)場搭模澆筑。然而,在建華建材,這些組成建筑“筋骨血肉”的重要構(gòu)件,都可提前預制,然后運送到現(xiàn)場像搭積木一樣進行吊裝組合。

  與此同時,標準化工廠生產(chǎn)的樓梯、墻板等產(chǎn)品,其質(zhì)量往往要比現(xiàn)場澆筑的更為結(jié)實、美觀,這是記者前天在建華建材集團旗下江蘇建華新型墻材有限公司里看到的場景。這家企業(yè)也是全國住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地和江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地。

  作為混凝土預制品企業(yè),建華墻材能走在全國行業(yè)的前列,它的轉(zhuǎn)型成功在于通過對有效供應的布局和把握,引領(lǐng)了市場消費。

  但開始并不是這樣,從1997年起,建華建材的企業(yè)經(jīng)營連續(xù)多年呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)年產(chǎn)值達到100多億元。然而近年來受宏觀經(jīng)濟形勢的影響,產(chǎn)值并未能進一步突破。企業(yè)經(jīng)營者期盼在市場中突圍,但新的增長點和盈利點在哪里?

  公司領(lǐng)導層分析,未來建筑行業(yè)勞動力會形成缺口,建筑行業(yè)對環(huán)保的要求會越來越高,而目前建筑施工現(xiàn)場勞動環(huán)境相對惡劣。因此,今后在推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化過程中,提高建筑的預制率和裝配率將是建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。

  2011年,建華建材果斷投資1億元成立江蘇建華新型墻材有限公司,開始向混凝土制品領(lǐng)域大舉進軍。此前,建華建材在廣東中山設有混凝土制品企業(yè),采用英國的生產(chǎn)技術(shù)和標準,其產(chǎn)品也主要銷往歐洲和香港、澳門等地區(qū),其中公眾所熟悉的澳門葡京酒店就采用了該公司的產(chǎn)品。

  作為面對國內(nèi)市場的企業(yè),新成立的建華新型墻材有限公司應該采用什么樣的標準和工藝呢?該公司并沒照搬“英標”,而是充分考慮國內(nèi)建材市場的價格承受能力、國內(nèi)住宅二次裝修率較高以及國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)要求等多種因素,對產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)進行了改良。如將原材料的石子配料換成了國內(nèi)技術(shù)要求的更輕質(zhì)但同樣堅硬的特殊陶粒等。

  如南京某小區(qū)采用建華生產(chǎn)的新型墻體材料后,雖然每平方米造價與傳統(tǒng)的砌塊成本相當,但由于施工不受天氣制約,工期縮短,人工減少,同時因自身荷載減輕等多種綜合因素影響,其建筑總成本卻下降了3%。

  因為更高效、更綠色、更節(jié)約,而且符合有效市場,新型墻體材料市場逐步打開,目前,建華新型墻材的產(chǎn)品已從南京向安徽各市及鎮(zhèn)江、揚州、常州等周邊市場延伸。如南京青奧雙塔樓、南京萬科等知名建筑或是住宅小區(qū)都能看到建華新型墻材的身影。

  在加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時,企業(yè)還進一步細分產(chǎn)品,強調(diào)精準化生產(chǎn)。2014年,建華建材公司提出要將企業(yè)由單一的管樁制造商升級為混凝土制品與技術(shù)服務綜合服務商,企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐隨之加快。

  2015年,隨著企業(yè)對傳統(tǒng)管樁產(chǎn)品的細分、拓展和延伸,木紋樁、抗拔樁、防腐樁等樁基類新產(chǎn)品也開始面市,管樁的運用領(lǐng)域不斷被拓展,在美化景觀、水景觀護堤等多種工程中,這些新樁基被廣泛運用。

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓建華建材公司初見成效。據(jù)了解,今年上半年,這些樁基類新產(chǎn)品預期產(chǎn)值已超過2400萬元??梢灶A見的是,企業(yè)未來的有效供應、優(yōu)質(zhì)供應將更多地滿足多層次、個性化、差異化的需求。

編輯:徐潔

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