蔣明麟：讓水泥投資回歸理性 推進(jìn)行業(yè)向高端邁進(jìn)

  在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，與此同時(shí)，中國(guó)制造要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從中低端向中高端邁進(jìn)。水泥企業(yè)一定要認(rèn)清和順應(yīng)這兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，抑制投資沖動(dòng)和浮躁，著力推動(dòng)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  行業(yè)微利來(lái)自多方面

  在新常態(tài)背景下，水泥工業(yè)發(fā)展面臨的市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生巨大改變。最直接的影響，就是固定資產(chǎn)投資增速和房地產(chǎn)投資增速放緩帶來(lái)的水泥需求量下滑。加之一段時(shí)期以來(lái)的盲目擴(kuò)張，造成水泥行業(yè)產(chǎn)能比較大。供很大，需不是很強(qiáng)，表現(xiàn)就是價(jià)格上不去。其中存在的主要問(wèn)題還是在結(jié)構(gòu)性改革方面。

  近年來(lái)隨著限制新增產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能等政策的不斷實(shí)施，水泥行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速逐步下滑，水泥產(chǎn)能增速放緩，行業(yè)供需矛盾仍較為突出。2015年全行業(yè)水泥熟料產(chǎn)能利用率僅為67%左右，較上年下降約5個(gè)百分點(diǎn)。

  當(dāng)前大背景下，近些年水泥行業(yè)還能維持一個(gè)小的利潤(rùn)率，其原因是多方面的。第一，是能源價(jià)格的下降，特別是煤炭?jī)r(jià)格大幅下跌，使水泥行業(yè)的成本下降較大；第二，是設(shè)備自動(dòng)化水平的提升所導(dǎo)致的抵消一部分人工成本過(guò)度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)；第三，是管理水平提升，比如成本管理、銷售配件管理等方面提高帶來(lái)的增長(zhǎng)。

  現(xiàn)代化的企業(yè)必須有現(xiàn)代化的管理，包括質(zhì)量管理系統(tǒng)、環(huán)境安全質(zhì)量體系等，這些是很重要的事。包括我們一直非常重視的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。以上這些因素疊加，使我們行業(yè)目前還有微利。

  刨掉沖動(dòng)投資的根

  當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的兩個(gè)最大的趨勢(shì)，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)過(guò)度；第二個(gè)，就是《中國(guó)制造2025》要求產(chǎn)業(yè)升級(jí)要從中低端向中高端邁進(jìn)。

  過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)的水泥行業(yè)產(chǎn)能增加，從根上講，是行業(yè)企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增速的V型反轉(zhuǎn)預(yù)期，以及對(duì)市場(chǎng)微利的投資沖動(dòng)。當(dāng)前，國(guó)家正在強(qiáng)制嚴(yán)禁新增產(chǎn)能，這一點(diǎn)很有必要。我認(rèn)為從根上要把投資沖動(dòng)壓制住，就需要讓企業(yè)家看到經(jīng)濟(jì)增速不會(huì)是V型反彈，而是呈L型的長(zhǎng)期趨勢(shì)，應(yīng)從預(yù)期出發(fā)，把新增產(chǎn)能從根上刨一刨。

  出口、投資和消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車，其中，消費(fèi)是基礎(chǔ)作用，投資起關(guān)鍵作用，出口起支撐作用。以前水泥行業(yè)以投資拉動(dòng)為主，但是現(xiàn)在投資在不斷下降；水泥需求量雖然很大，但是可以看到增速會(huì)越來(lái)越緩，2014年的24.8億噸產(chǎn)量峰值已經(jīng)過(guò)去了。因此，當(dāng)前一個(gè)時(shí)期水泥工業(yè)再進(jìn)行固定資產(chǎn)投資并沒(méi)有意義，需要大家認(rèn)清整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，讓投資回到理性軌道上來(lái)。

  當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)增多，新舊矛盾交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，需要大家把握好穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)的平衡，拿出有建設(shè)性的針對(duì)性強(qiáng)的政策，深入推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

  推進(jìn)行業(yè)向高端邁進(jìn)

  水泥行業(yè)未來(lái)發(fā)展要向高端邁進(jìn)，首先要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念。把過(guò)去水泥行業(yè)兩高一資項(xiàng)目的形象改變，向環(huán)保型的、成為城鄉(xiāng)環(huán)境清潔器的綠色低碳方向發(fā)展，多做節(jié)約資源替代工作。其次，水泥工業(yè)，包括建材工業(yè)，要高度重視建筑資源化利用。再次，水泥行業(yè)一定要認(rèn)真貫徹《中國(guó)制造2025》，推動(dòng)行業(yè)向高端發(fā)展。

  如何推動(dòng)中國(guó)制造向前邁進(jìn)？第一步就是材料，第二就是加工工藝，第三是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，第四就是相應(yīng)的檢測(cè)手段，包括儀器設(shè)備等。在這四方面之后，還要注意品牌建設(shè)和服務(wù)，在消費(fèi)者心里建立口碑。

  我國(guó)企業(yè)精細(xì)化、專業(yè)化功夫還不夠，往往追求大而全，應(yīng)該往精深專一發(fā)展?，F(xiàn)在我們還只是進(jìn)了一個(gè)門檻，千萬(wàn)不要驕傲自滿。

  作者：國(guó)務(wù)院參事 蔣明麟