肖亞慶：企業(yè)重組關(guān)鍵是文化融合

  隨著國企改革的不斷深化，央企重組步伐持續(xù)加快。2015年以來已有9對18家央企進行了重組，今年內(nèi)國資委監(jiān)管的央企有望減至100家以內(nèi)。國務院國資委主任肖亞慶8月26日出席中國建材與中材集團重組大會暨中國建材集團有限公司成立大會時強調(diào)，企業(yè)重組成功的關(guān)鍵是文化融合。

  文化融合是企業(yè)成功重組的關(guān)鍵和難點。中國建材和中材集團兩家企業(yè)同根同源，均為原國家建材局所屬企業(yè)，文化相近、人脈相通、經(jīng)營業(yè)務相近。中國建材近年來成功重組上千家水泥等企業(yè)，形成獨特的包容性文化。中國中材在成功的國際化經(jīng)營中也有開放包容的文化基因。這些為新公司文化融合提供了很好的工作基礎。

  融合才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。肖亞慶強調(diào)，相對于其他方面的融合，文化融合的難度更大、過程更長。中國建材和中材集團走到一起，最終能否實現(xiàn)當初的設想，從形式上的“一家人”發(fā)展成為真正的“一條心”，文化融合至關(guān)重要。重組后，兩家企業(yè)要相互學習、相互借鑒，同心協(xié)力發(fā)展新愿景、新價值觀、新經(jīng)營理念、新行為規(guī)范，使廣大職工增進價值認同、觀念認同、行為認同，為干事創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎。