西行水泥生產(chǎn)承包歲月——32年前建材研究院赴伊拉克卡爾巴拉水泥廠生產(chǎn)承包紀(jì)實（二）

  接《西行水泥生產(chǎn)承包歲月——32年前建材研究院赴伊拉克卡爾巴拉水泥廠生產(chǎn)承包紀(jì)實（一）》

  掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

  1.艱苦的環(huán)境

  俗話說“萬事開頭難”。在天氣酷熱、風(fēng)沙彌漫、水土不服的異國他鄉(xiāng)，面對一群唯我獨尊、自高自大的德國人，兼之語言不通，要想掌握具有世界先進(jìn)水平的、高度自動化水泥廠的生產(chǎn)技術(shù)，那是難上加難，可以說是“難于上青天”。

  赴卡廠（卡爾巴拉水泥廠的簡稱）之初，正直7、8月份，天氣酷熱，氣溫高達(dá)攝氏45度以上，工廠及生活區(qū)建在渺無人煙的半沙漠之上，很難找到遮陽之處。黑色的汽車方向盤很是吸熱，開車燙手難忍，蒼蠅飛進(jìn)車?yán)锒紩粻C死，長時間暴曬的鐵板可以煎熟雞蛋。

  進(jìn)廠時水處理系統(tǒng)尚未完成調(diào)試，喝的水煮沸后可見水堿，沏茶水面可見油星。即使水處理系統(tǒng)調(diào)試完成交付使用后，水的硬度依然很大，做豆腐沒等加石膏，已變成豆腐花了，經(jīng)幾次制作均是如此。豆腐制作人賈學(xué)代（山西建材局派遣人員）懷疑水有問題，在對外公司巴格達(dá)辦事處的支持下，用塑料桶拉回來十幾大桶水，用此水制作豆腐果然成功了。

  德國人喝的水是易拉罐礦泉水，我們經(jīng)濟(jì)上不富裕，只能喝這樣的水。在伊拉克不僅業(yè)余生活單調(diào)，在飯食上更是如此，每天不是雞湯饅頭就是饅頭雞湯，帶去的各種菜籽，因地理環(huán)境不適應(yīng)，顆粒無收，為了改善生活只能泡豆芽菜、做豆腐。

  卡爾巴拉的天氣非常古怪，秋天風(fēng)暴不斷，沙塵暴襲來時天昏地暗，睡覺都得戴口罩。風(fēng)刮得也奇怪，一刮風(fēng)，卡廠就有龍卷風(fēng)出現(xiàn)。一天風(fēng)暴來臨，伊方小經(jīng)理拉我在中控室窗前觀看風(fēng)暴景色，開始是黃黑色，天昏地暗，不一會兒滿天都變成了紅色，當(dāng)時很是莫名其妙，天怎么變成紅色的了呢？小經(jīng)理說從來沒看見過如此的風(fēng)暴。1小時后天色好轉(zhuǎn)，生料磨配料系統(tǒng)鐵粉倉報警min (低)。小經(jīng)理說：“剛剛從土耳其買來的1000噸鐵粉，怎么會min呢？”經(jīng)雙方人員到鐵粉堆場檢查，發(fā)現(xiàn)堆場比掃的還干凈，這才恍然大悟。因德國人未設(shè)置鐵粉庫，只設(shè)有鐵粉磨頭倉，買來的鐵粉全部露天堆放，伊方辛辛苦苦從土耳其運來的1000噸鐵粉，不到1小時就被風(fēng)一掃而光。鐵粉磨頭倉由低位報警到全無，生料磨停止了運轉(zhuǎn)，窯受到了無米之炊之威脅。伊方速電傳土耳其鐵粉供貨商，立即進(jìn)口鐵粉。

  還有一次，德國儀表工程師與中方儀表工程師閆曉峰到電收塵出口處標(biāo)定粉塵排放濃度，剛到40多米高的采樣點，天就刮起了風(fēng)，兩人即找避風(fēng)處，并牢牢抓住扶手，腳還未站穩(wěn)，儀器箱子就被大風(fēng)吹落到地。德國人只好聳聳肩膀說：Finish(完了)。閆曉峰也隨之：Finish。兩人無功而返，儀器箱子摔得粉身碎骨，人也險些喪命，可見現(xiàn)場自然環(huán)境之惡劣。

  2.趾高氣揚的德國人

  生活條件再艱苦，氣候條件再惡劣我們都不怕，都能克服，但是那種歧視與懷疑的目光使人難以忍受。德國人看不起我們，德方總經(jīng)理弗蘭克對伊方人員講：“用不了多長時間中國人就會自動退出卡爾巴拉水泥廠舞臺?！痹谒挠绊懴乱晾巳藨岩晌覀?，特別是留德的薩拉博士，在我們駐廠后不久，他來工廠視察，點名叫中央控制室值班主任為他講解全廠生產(chǎn)工藝過程。我根據(jù)控制面板的工藝流程圖，通過翻譯從破碎工段一直講到水泥包裝出廠，講完后他突然詢問水泥熟料的料耗是多少，我答“1.6左右”，他微微點了點頭。陪他到破碎工段參觀時，他又問鐵粉為什么是紅色的？我說：這是用硫鐵礦制作硫酸時的副產(chǎn)品，是三氧化二鐵，因此是紅色的。他微微一笑不言語了。他這次來廠的目的實際是考察中國人的水平到底怎么樣，通過這次較量，他對我們的技術(shù)水平有了一定了解，但德國人給他灌輸?shù)呢?fù)面影響很大，因此他對我們的技術(shù)水平仍是半信半疑。

中方接產(chǎn)1號窯點火

  在生產(chǎn)調(diào)試過程中我們要天天面對那些唯我獨尊、盛氣凌人的德國人，簡直有些發(fā)憷，更有甚者有個德國人還推打我們的工作人員。1986年4月7日計算機工程師李國光按規(guī)定正常上班，進(jìn)入可編程序連鎖聯(lián)動控制室（即Poltakt），查閱報警信息，閱讀有關(guān)數(shù)據(jù)，觀察計算機運轉(zhuǎn)情況。一個叫海曼的德國人往屋外推李國光，李國光用英語說“這是我的工作崗位”，海曼反而用手卡他的脖子。李國光掙扎，海曼又用拳打，李國光也不示弱拿起椅子就要砸他，幸虧中控室的人攔住了。問題立即報告給中伊雙方經(jīng)理部，伊方總經(jīng)理哈密德了解情況后立即把德國總經(jīng)理弗蘭克叫來，對他說：“你的部下行為粗野，上班時間既喝酒又打人，請你把他帶走，3周之內(nèi)不許他來我的工廠上班?！保êＢ蟊唤馄福┳源似渌聡藢χ袊说膽B(tài)度也有所收斂。這批德國人大部分去過臺灣，搞水泥生產(chǎn)調(diào)試，他們在臺看過不少武打片。有個窯操作員叫凱勒，他用英文＋中文說“china功夫”，問我會不會，我說會一點，并給他比劃了兩下子，意思是說中國人不是好欺負(fù)的，動武你們得小心點。

  新廠調(diào)試，問題很多，是學(xué)習(xí)、掌握生產(chǎn)技術(shù)的極好機會，但在調(diào)試過程中碰到了什么問題，調(diào)試哪一部分，怎樣調(diào)試，依據(jù)是什么，德國人根本不對中國人講。他們有汽車、摩托車及對講機，想看他們調(diào)試哪一部分，他們騎著摩托車就跑，想聽他們之間講話，他們說的是德語，中國人只能靠觀察、分析來判斷他們的一舉一動，猜測他們的所作所為。用腳和摩托車賽跑，你還沒到達(dá)目的地，他已經(jīng)往回走了，只好詢問在場的中國崗位工，問他們都動哪兒了，然后再根據(jù)實際情況加以研究分析。

  在調(diào)試過程中，德國人如遇到難題就會怨天怨地，拍桌子瞪眼睛，懷疑你動了這兒、碰了那兒。甚至高聲叫喊：one  two three  four……意思是看的人太多了，舉手示意叫他們走開。

  有椅子只能他們坐，中國人只能站著，如果你抽空坐一下，不管是男是女，他就野蠻地將你推開，更有甚者在你無防備的情況下，突然把椅子掀起來，使你差點摔倒在地，我們窯的操作員（女工程師）就遇到過這種情況。所有赴伊人員就是在上述情況下忍辱負(fù)重地堅持學(xué)習(xí)，借鑒現(xiàn)場情況自學(xué)或偷著學(xué)。