貴州習(xí)水縣長點(diǎn)贊賽德水泥

“這是我看到縣內(nèi)企業(yè)最好的工作總結(jié)報(bào)告，有分析、有數(shù)據(jù)、非常清晰。該公司去年抓生產(chǎn)技改，今年穩(wěn)產(chǎn)100萬噸應(yīng)該非常輕松。”今年3月13日，習(xí)水縣委副書記、縣長陳釗對(duì)習(xí)水賽德水泥有限公司2019年度工作報(bào)告作出如此批示。

據(jù)悉，2019年，習(xí)水賽德水泥有限公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在嚴(yán)格安全管理的前提下,按照“整合優(yōu)化、降本增效”、“早細(xì)精實(shí)”、“四抓四控、四增四減”、“穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”六條主線，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，著力增收節(jié)支降耗，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得突破。 企業(yè)克服了貴州水泥市場(chǎng)新增產(chǎn)能增加、需求下降的不利局面，穩(wěn)定本地市場(chǎng)，積極開拓外省市場(chǎng)，本著“內(nèi)降成本、外拓市場(chǎng)”的經(jīng)營策略，加大全年技改投入和廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)整治，使得廠容廠貌和生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)取得明顯進(jìn)步，年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得一定突破。 去年該公司銷售水泥100.4萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28090萬元，利潤1636萬元，上交稅收2134萬元；全年處理垃圾量4.82萬噸；穩(wěn)定就業(yè)人員218人，帶動(dòng)周邊運(yùn)輸業(yè)，周邊村民勞務(wù)用工400人以上。 以市場(chǎng)為龍頭，努力實(shí)現(xiàn)拓量降本。

該公司在外圍新增產(chǎn)能沖擊的情況下，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)、拓量、增加市場(chǎng)份額，降低企業(yè)成本，以政府精準(zhǔn)扶貧和基礎(chǔ)建設(shè)為依托，全力提升本地市場(chǎng)占有率，同時(shí)外抓市場(chǎng)競(jìng)合，內(nèi)控營銷管理，努力拓展外圍市場(chǎng)。

2019年，企業(yè)重點(diǎn)提高對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行占有率，在習(xí)水縣委、政府及有關(guān)部門支持下，全年銷售水泥熟料100.04萬噸，其中各品種PO42.5水泥67.01萬噸，PC32.5水泥33.03萬噸。習(xí)水核心市場(chǎng)占有率達(dá)90%；有序進(jìn)入外圍市場(chǎng)，全年外圍共銷售35.38萬噸。

強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，加大在設(shè)備技改力度。

該公司對(duì)水泥磨和回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)全面進(jìn)行提產(chǎn)降本改造。水泥磨系統(tǒng)長期制約著企業(yè)的生產(chǎn)和能耗，公司利用春節(jié)期間停機(jī)25天，投入650萬元對(duì)水泥磨系統(tǒng)進(jìn)行改造，通過對(duì)輥壓機(jī)改為鉒釘輥并提速，以及水泥磨機(jī)襯板和鋼球級(jí)配的調(diào)整，水泥磨產(chǎn)量大幅提升達(dá)到4000噸/日，不僅提高了水泥市場(chǎng)的保供能力，而且水泥磨工序電耗從原來的37度/時(shí)大幅下降到32度/時(shí)，年節(jié)約電量500萬度。

2019年4月，該公司停窯43天投資830萬對(duì)窯系統(tǒng)進(jìn)行降阻節(jié)能改造。通過對(duì)預(yù)熱器出口管道、進(jìn)旋風(fēng)筒風(fēng)管、窯尾煙室等進(jìn)行擴(kuò)容，并對(duì)篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)、窯頭噴煤秤等一系列的技改更換，回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)量提高了200噸/日，年增加熟料產(chǎn)量6.5萬噸；熟料綜合電耗比技改前下降4.5度/噸，年節(jié)約電量360萬度；熟料標(biāo)煤耗比技改前下降5公斤/噸，年節(jié)約煤炭5030噸。 通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維修管理，全廠設(shè)備可靠性明顯提高，2019年窯設(shè)備可靠性97.9%，水泥磨設(shè)備可靠性97.9%。

2019年水泥出磨質(zhì)量合格率和出廠水泥質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

該公司市場(chǎng)營銷部持續(xù)提升線上渠道客戶服務(wù)能力，推進(jìn)智慧物流裝車平臺(tái)功能設(shè)計(jì)實(shí)踐工作，對(duì)應(yīng)完善了釘釘軟件、智慧物流等線上端口服務(wù)功能，使銷售服務(wù)和企業(yè)管控得到明顯提升。

全面推進(jìn)精益生產(chǎn)，促企業(yè)管理升級(jí)。 2019年，是西南水泥大力推進(jìn)精益生產(chǎn)年，貴州西南區(qū)域公司原定習(xí)水賽德公司為精益生產(chǎn)二級(jí)驗(yàn)收企業(yè)。通過年初水泥磨的技改和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治，全公司上下樹立信心，確定到年底達(dá)到精益生產(chǎn)一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收目標(biāo)。

在精益生產(chǎn)和加大生產(chǎn)技改的推動(dòng)下，企業(yè)廠容廠貌和生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)取得明顯進(jìn)步。2019年，該公司順利通過精益生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收。 加大安全投入，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 習(xí)水賽德公司為貴州西南2020年要達(dá)到一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一批8家企業(yè)。2019年，該公司加大安全投入，按一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，對(duì)全公司進(jìn)行了大力整治，改造原料堆堋、電氣開關(guān)室消防、廠區(qū)道路、欄桿、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施等185項(xiàng)，累計(jì)投入安全整改資金1800多萬元；全年排查安全隱患593處，整改593個(gè)，整改率100%；同時(shí)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度85項(xiàng)，員工培訓(xùn)項(xiàng)目410次，培訓(xùn)7019人次。2019年通過了企業(yè)一級(jí)安標(biāo)自評(píng)。 樹立環(huán)保紅線意識(shí)，推進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展。　按照年初制定的礦山二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和綠化礦山建設(shè)規(guī)劃，公司邊開采邊復(fù)綠，對(duì)已開采完的臺(tái)面和邊坡進(jìn)行治理。年度內(nèi)通過了二級(jí)安標(biāo)專業(yè)化驗(yàn)收，綠色礦山建設(shè)取得階段成果。 據(jù)了解，該公司廠區(qū)的大煙囪環(huán)保排放為國控在線監(jiān)測(cè)，2019年全部達(dá)標(biāo)排放。廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)粉塵、噪音全部達(dá)標(biāo)，廠內(nèi)廢水全部進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)循環(huán)使用，全年未出現(xiàn)安全環(huán)保事故。 同時(shí)，該公司積極尋找本地原材料和城市建筑廢渣替代生產(chǎn)原料，全年消耗城市建筑廢渣8.2萬噸，配套處理城市垃圾4.81萬噸，為習(xí)水縣生態(tài)文明作出了積極貢獻(xiàn)。 積極推進(jìn)黨建工作，抓黨建促生產(chǎn)。 該公司認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“1+1+1”村企、政企聯(lián)學(xué)聯(lián)建、金秋助學(xué)等特色黨建活動(dòng)。投入資金約30萬元，助力村企聯(lián)合發(fā)展，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任。 復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，習(xí)水賽德水泥有限公司全體干部員工一手抓好疫情防控,一手抓好安全生產(chǎn),按照中國建材“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念，切實(shí)推進(jìn)“三精管理”、“組織標(biāo)準(zhǔn)化”，苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，堅(jiān)持穩(wěn)價(jià)增量不動(dòng)搖，持續(xù)降本不放松，從嚴(yán)管理不手軟，黨建工作不懈怠。

在習(xí)水縣委、縣政府關(guān)心支持下，全力奮戰(zhàn)貴州西南下達(dá)的生產(chǎn)和銷售水泥103萬噸，熟料產(chǎn)量78萬噸，利潤3500萬元，創(chuàng)稅3000萬元的年度預(yù)算目標(biāo)，決心把時(shí)間搶回來，把損失補(bǔ)回來。