與臺(tái)泥合并？亞泥董事長徐旭東表示：不通
針對(duì)近來有部分人士認(rèn)為，臺(tái)泥與亞泥不妨循“日硅戀”，組成“水泥業(yè)臺(tái)積電”，讓臺(tái)灣水泥業(yè)者在對(duì)岸市場能更具競爭力。亞泥董事長徐旭東認(rèn)為，這說法不通，因?yàn)閮晒驹谑袌鼋Y(jié)構(gòu)、管理層面，都不存在合并條件。......
針對(duì)近來有部分人士認(rèn)為，臺(tái)泥與亞泥不妨循“日硅戀”，組成“水泥業(yè)臺(tái)積電”，讓臺(tái)灣水泥業(yè)者在對(duì)岸市場能更具競爭力。亞泥董事長徐旭東認(rèn)為，這說法不通，因?yàn)閮晒驹谑袌鼋Y(jié)構(gòu)、管理層面，都不存在合并條件。
徐旭東分析，亞泥在大陸的主要市場在長江流域，而臺(tái)泥是在沿海區(qū)域，“這不是很通，結(jié)構(gòu)、管理都不通”。反觀亞泥投資150多億元的山水水泥，營運(yùn)基地則在山東，“跟我們沒有沖突”，所以從市場互補(bǔ)性來看，“我們（與臺(tái)泥）目前沒有走到這階段?！?
副董徐旭平補(bǔ)充，近期亞泥在大陸的幾個(gè)主要市場，水泥報(bào)價(jià)已開始反彈，有望“從谷底轉(zhuǎn)回來”，而去年透過各式節(jié)約，已降成本約7～8％，“今年也會(huì)持續(xù)?！?
展望下半年水泥景氣，徐旭東認(rèn)為，應(yīng)可以慢慢變好。
亞泥強(qiáng)調(diào)，上半年大環(huán)境沒有有明顯好轉(zhuǎn)，但下半年中國重大工程、政策落地，亞泥布局的長江流域都有各種城市計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)行，營運(yùn)將進(jìn)入倒吃甘蔗，第三季績效開始顯現(xiàn)。搭配成本提振，今年大陸營運(yùn)定可轉(zhuǎn)虧為盈余，重新交出億元以上獲利貢獻(xiàn)。
編輯：張敏
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