蘭州宏建：改革創(chuàng)新領(lǐng)發(fā)展 質(zhì)量誠信樹品牌

  4月8日，在2015年度中國建材行業(yè)質(zhì)量誠信品牌創(chuàng)新表彰大會上，蘭州宏建建材集團有限公司從全國眾多建材企業(yè)中脫穎而出，一舉奪得“中國建材行業(yè)質(zhì)量誠信品牌獎”，受到行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

  據(jù)了解，蘭州宏建建材集團有限公司是1956年由上海遷到蘭州的老字號企業(yè)，1998年改制為股份制公司，2004年組建為企業(yè)集團。經(jīng)過近60年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為年產(chǎn)銷過10億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團，是西北地區(qū)最大的混凝土建材制品生產(chǎn)企業(yè)，為國家西部建設(shè)做出了巨大的貢獻。尤其是近兩年，在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)建材行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，經(jīng)濟效益大幅下滑的背景下，企業(yè)在“項目立企、科技強企、質(zhì)量興企、環(huán)境塑企”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，迎來了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金期。

  繼年產(chǎn)60萬噸超細礦渣微粉生產(chǎn)線正式投產(chǎn)之后，宏建集團又憑借近60年積累的雄厚技術(shù)實力，成功開發(fā)出高技術(shù)含量的混凝土輸水管片新產(chǎn)品，并一舉拿下甘肅省和蘭州市今年的一號工程——蘭州第二水源地輸水工程混凝土輸水管片生產(chǎn)過億元大單；同時，公司在蘭州新區(qū)新材料科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)的世界領(lǐng)先技術(shù)的年產(chǎn)2萬噸生物質(zhì)新材料生產(chǎn)線也將于近期投產(chǎn)。在宏觀環(huán)境日益嚴峻的形勢下，蘭州宏建建材集團有限公司的發(fā)展何以有如此雄渾的底氣和強勁的勢頭？這還要追根溯源，從企業(yè)發(fā)展的歷史中去尋找答案。

  走出困境

  上世紀90年代初，當如今的蘭州宏建集團還是當時的蘭州水泥制管廠時，企業(yè)正在計劃經(jīng)濟的管理體制下苦苦掙扎。由于管理體制僵化所積累的矛盾和老企業(yè)錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系，導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)實際的脫節(jié)，形成了因循守舊的思維和管理模式，大批的知識分子和技術(shù)骨干被調(diào)離或下崗，領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)層的矛盾已經(jīng)發(fā)展到了難以調(diào)和的程度，整個企業(yè)危機四伏。

  1998年1月，蘭州水泥制管廠已處于崩潰邊緣，企業(yè)該何去何從難以定奪。正在這危機關(guān)頭，蘭州市委、市政府確定市屬22戶國營企業(yè)進行改制，蘭州水泥制管廠即為其中一員。轉(zhuǎn)換了身份的股東們，懷著高度的責任感，認真審視企業(yè)的過去，思考企業(yè)的未來，負責任地選擇企業(yè)帶頭人。在票決中，大家對田炫宏抱著極大的信任和希望，430名股東中有378名投了他的支持票，田炫宏榮幸當選公司董事長。股東的信任，是對田炫宏的鞭策，而這又轉(zhuǎn)化成了極大的壓力和動力。對田炫宏來說，太多的感想難以用語言表述，太多的感恩難以用“謝謝”來概括，唯有奉獻，唯有奮進，唯有將企業(yè)帶出困境，唯有讓全體員工享受到改革的成果，才是對所有信任他的人最好的回報。

  當時的蘭州水泥制管廠，員工500余人，人均年收入?yún)s不到5000元，而賬面現(xiàn)金余額只有4.2萬元，負債800余萬元，虧損62萬多元。面對這樣的現(xiàn)狀，田炫宏經(jīng)過審慎思考，提出“苦干出效益、節(jié)約降成本、同心思改革、奉獻做主人”的企業(yè)文化理念；制定出“1998年渡難關(guān)，1999年求發(fā)展，2000年上臺階”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；要求員工以市場為戰(zhàn)場，以效益論英雄；強調(diào)市場不要廢品，企業(yè)不養(yǎng)懶人，整章建制，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)企業(yè)文化，堅持多元化發(fā)展。到2000年，公司總產(chǎn)值已達到3000萬元，實現(xiàn)利潤300余萬元，是改制前的1998年的300多倍；職工人均年收入突破兩萬元，是1998年的5000元的4倍多，企業(yè)開始擺脫了困境。

  走向輝煌

  2000年以后，以田炫宏為帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)班子成員審時奪勢，及時將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位為“項目立企、科技強企、質(zhì)量興企、環(huán)境塑企”；將企業(yè)的經(jīng)營理念調(diào)整為“以人為本、科技為先、創(chuàng)新為魂、追求卓越”；謀劃出“1526”工程，用“一五”教育員工，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，用“二六”拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；以硬手段抓落實，用“六個結(jié)合”保證各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。為此，公司及時整合了資源，極大地調(diào)動了員工的積極性，企業(yè)徹底實現(xiàn)了蛻變。由單一、小規(guī)模、資不抵債的水泥制管廠，發(fā)展成為蘭州宏建水泥制品有限公司，隨后通過深化改革，整合資源，組建了蘭州宏建建材集團。截至2015年，蘭州宏建建材集團有限公司已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)銷過10億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團，是西北地區(qū)最大的混凝土建材制品生產(chǎn)企業(yè)。公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，從單一的建材行業(yè)到現(xiàn)已涉及房地產(chǎn)開發(fā)、新能源及酒店管理等多門類跨行業(yè)領(lǐng)域當中。其中，年生產(chǎn)能力超過300萬立方米的商品混凝土已成為集團的主導(dǎo)產(chǎn)品。

  近幾年來，宏建集團深入推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，依托中國建材科研總院、蘇州混凝土水泥制品研究院、甘肅省建材科研設(shè)計院等技術(shù)單位，先后進軍房地產(chǎn)開發(fā)、商品混凝土、混凝土外加劑、鋼筋砼排水管、F型鋼承口頂管、微孔輕質(zhì)砼復(fù)合砌塊、環(huán)保透水路面磚、礦渣超細微粉、建筑石材、生態(tài)木、A級防火復(fù)合保溫板、節(jié)能高效灌溉塑料管材等建材制品領(lǐng)域的生產(chǎn)和經(jīng)營，并建成市級企業(yè)技術(shù)中心。公司產(chǎn)品銷往陜西、甘肅、寧夏以、青海、西藏、新疆、內(nèi)蒙古等地，主要產(chǎn)品特別是商品混凝土榮獲甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技進步獎。其寒旱地區(qū)自密實頂升混凝土技術(shù)研究與應(yīng)用榮獲甘肅省建設(shè)科技進步一等獎，并獲國家混凝土協(xié)會水泥制品協(xié)會科技進步三等獎，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心列為全國建材行業(yè)科技成果推廣項目。宏建集團連續(xù)7年蟬聯(lián)中國建材500強和中國建材最具成長性企業(yè)100強，2013年被人力資源和社會保障部和中國建材協(xié)會評為“全國建材行業(yè)先進集體”，2010年~2015年宏建商品混凝土公司被中國建筑協(xié)會混凝土分會連續(xù)5年評為中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)和綠色示范企業(yè)。

  在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，蘭州宏建集團還富有強烈的社會責任感，為人民群眾建造便民橋1座，價值20余萬元；資助地方教育事業(yè)發(fā)展20余萬元；為災(zāi)區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)品，投資1200萬元建廠生產(chǎn)；幫助弱勢群體20余萬元；宗教慈善公益100余萬元等。可敬可贊的宏建人，他們誠實守信，他們勇于擔當；他們努力進取，他們開拓創(chuàng)新；他們用自己的實際行動，奏響了建材行業(yè)“質(zhì)量誠信”的最強音。