寶能贊成 華潤(rùn)“倒戈” “萬寶之爭(zhēng)”格局重塑

  3月17日，萬科召開今年的第一場(chǎng)臨時(shí)股東大會(huì)。這是“萬寶之爭(zhēng)”發(fā)生后，萬科首次舉行的股東大會(huì)。

  會(huì)議審議了萬科A股繼續(xù)停牌籌劃重組事項(xiàng)的議案。股東會(huì)召開4天前，萬科為“阻擊”寶能系，引入了深圳地鐵集團(tuán)。

  這場(chǎng)進(jìn)行了僅2個(gè)小時(shí)的股東會(huì)，是“隔空對(duì)戰(zhàn)”9個(gè)月的寶能系與萬科第一次公開直接接觸。

  記者在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，萬科董事會(huì)主席王石和寶能系，成為股東們關(guān)注的焦點(diǎn)。與外界預(yù)想的劍拔弩張相反，萬科與寶能系的接觸，更多的是“談笑風(fēng)生”。

  角力各方萬科、寶能系、華潤(rùn)、安邦以集體贊成繼續(xù)停牌的形式，向外界宣告目前他們“利益一致”。

  向來支持萬科管理層的華潤(rùn)集團(tuán)，則出人意料地“倒戈”，對(duì)萬科與深圳地鐵集團(tuán)合作中一系列程序性行為表示不滿。這也為日后萬科的走向增添了新變數(shù)。

  股東現(xiàn)場(chǎng)觀察王石“還有沒有進(jìn)取心”

  3月17日下午，位于深圳市鹽田區(qū)大梅沙的萬科中心6樓會(huì)議室，是中國(guó)財(cái)經(jīng)界的“風(fēng)暴中心”。

  位于大梅沙的萬科中心，是萬科總部的所在地。這里，距深圳羅湖區(qū)的華潤(rùn)大廈24.3公里，距同在羅湖區(qū)的寶能汽車大樓24.6公里，距福田區(qū)的深圳地鐵大廈32公里。4年之后，深圳地鐵集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的地鐵8號(hào)線，將從萬科中心附近穿越而過。

  民營(yíng)“野蠻人”寶能、“不歡迎民企”的萬科管理層、央企股東華潤(rùn)、地方國(guó)企“小伙伴”深圳地鐵，過去一年中，它們的利益糾葛與“愛恨情仇”，早已為人熟知。去年疾風(fēng)暴風(fēng)般舉牌萬科時(shí)，寶能系老板姚振華“起家史”，都被扒出來了。

  17日的15時(shí)，萬科今年第一場(chǎng)臨時(shí)股東大會(huì)在萬科中心召開。會(huì)議的議題，是表決萬科與深圳地鐵集團(tuán)的重組事宜。3月13日，停牌3個(gè)月的萬科公告了與深圳地鐵集團(tuán)簽署的合作備忘錄：深圳地鐵集團(tuán)將以400億元－600億元的資產(chǎn)入股萬科。

  會(huì)議的表決結(jié)果，將關(guān)乎萬科——這家全球最大的地產(chǎn)航母——未來的航向。它是駛向24公里外的寶能汽車大樓，還是32公里以外的地鐵大廈，全仗股東們接下來的投票。

  13時(shí)，距離臨時(shí)股東大會(huì)召開還有2小時(shí)，已有不少股東，冒著細(xì)雨前來登記?！拔襾韰⒓庸蓶|大會(huì)，就是來現(xiàn)場(chǎng)看看寶能的態(tài)度，好決定我是投出支持票還是反對(duì)票。”一位個(gè)人股東說。

  與會(huì)的機(jī)構(gòu)代表也不在少數(shù)。去年“萬寶之爭(zhēng)”火爆時(shí)，時(shí)年64歲的萬科董事會(huì)主席王石，在圣誕節(jié)前后兩日內(nèi)往返香港與深圳，前往機(jī)構(gòu)拜票。

  現(xiàn)場(chǎng)，一位機(jī)構(gòu)人士對(duì)新京報(bào)記者說，他所在機(jī)構(gòu)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)投票，他是受單位委派到現(xiàn)場(chǎng)“看看萬科及寶能系態(tài)度?！?

  除了投票外，還有到場(chǎng)股東的動(dòng)機(jī)是，“想近距離接觸王石”。一位從上海趕來的小股東說，他想觀察王石“是否還有當(dāng)年的野心”。

  “我自己就是從事房地產(chǎn)的。我持有萬科5年了，對(duì)萬科很有信心，覺得它應(yīng)該有更好的發(fā)展。但通過以前參加股東大會(huì)，我感覺王石沒有當(dāng)年的那種進(jìn)取心。”這位股東對(duì)新京報(bào)記者說。

  而晚些時(shí)候開始的臨時(shí)股東大會(huì)上，這位小股東果然對(duì)王石“發(fā)炮提問”了。

  寶能代表，“神情嚴(yán)肅”，“低調(diào)入場(chǎng)”

  寶能系是否會(huì)現(xiàn)身投票，也是會(huì)議開始前股東們談?wù)摰闹匾掝}。新京報(bào)記者看到，股東就座區(qū)域第一排左側(cè)6個(gè)席位，均被貼上“預(yù)留”字樣字條。這似乎表明，萬科管理層已為重要股東的到來有所準(zhǔn)備。

  14時(shí)30分，距股東大會(huì)開始還有半個(gè)小時(shí)。4男2女的一行人，出現(xiàn)在萬科中心一樓。萬科工作人員快速將他們引領(lǐng)至6樓的會(huì)議室。

  領(lǐng)隊(duì)的是一位中年女士。她穿著灰色休閑西裝，圍灰白相間的圍巾，挎著紅色的提包。會(huì)后，寶能人士向新京報(bào)記者確認(rèn)，該女士為寶能集團(tuán)副總裁、前海人壽監(jiān)事會(huì)主席陳琳。

  在6樓會(huì)議室門口接待的，是3月13日才上任的萬科董秘朱旭。朱旭一眼認(rèn)出了陳琳。雙方在股東登記處握手寒暄，表情輕松。緊接著，陳琳一行拿出一摞股東材料，按流程登記。萬科的工作人員，還不時(shí)提示其注意事項(xiàng)。

  隨后，寶能系的一行人由朱旭帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，在“預(yù)留”席落座?！暗驼{(diào)入場(chǎng)”的寶能系代表，并未引起在場(chǎng)股東的過多注意。陳琳落座后，一直與左右兩側(cè)隨行人員交談。隨行人員則神情嚴(yán)肅，不茍言笑。

  不久后，萬科董事會(huì)主席王石、總裁郁亮、首席風(fēng)險(xiǎn)官王文金、首席財(cái)務(wù)官孫嘉、高級(jí)副總裁譚華杰等8位高管，坐上主席臺(tái)。

  決定萬科命運(yùn)的股東大會(huì)，開始了。

  王石說，有一天一定會(huì)退出萬科

  本次臨時(shí)股東大會(huì)有9項(xiàng)議程，包括“介紹會(huì)議開始前股東出席情況”、“股東提問”、“宣布表決結(jié)果”等。

  股東提問環(huán)節(jié)里，董事會(huì)主席王石成為被股東提問最多的管理層成員。此次臨時(shí)股東大會(huì)前，萬科年報(bào)稱，王石去年年薪998萬元。而過去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，王石一直在海外游學(xué)。他經(jīng)常在微博上傳“游山玩水”的照片。

  為觀察王石“是否還有進(jìn)取心”而來的小股東，向王石提了兩個(gè)問題：“最近在看什么書，有什么書可以推薦？”“把萬科當(dāng)成自己孩子的王石，會(huì)在何時(shí)退出萬科？”這兩個(gè)問題，引來了現(xiàn)場(chǎng)股東們的笑聲。

  “我最近在讀一本名為《共享經(jīng)濟(jì)》的書。而我要推薦的書不止一本，是一套，就是日本女作家鹽野七生寫的《羅馬人的故事》?！蓖跏鸬馈?

  王石簡(jiǎn)述了他薦書的理由說，“《共享經(jīng)濟(jì)》這本書告訴我們一個(gè)道理，在現(xiàn)代社會(huì)，合作共享才能創(chuàng)造商業(yè)新模式?！?此前的3月13日，萬科管理層在回應(yīng)與深鐵合作時(shí)稱，“方案一定是多贏的方案，大家不要過多討論誰輸誰贏，我們希望所有人都是贏的?！?

  而《羅馬人的故事》一書，王石喜歡的原因是，“羅馬人創(chuàng)造的國(guó)家，既有共和制、寡頭政治制度，又有皇帝制、個(gè)人獨(dú)裁制度。這對(duì)企業(yè)管理者很有借鑒意義?！?

  長(zhǎng)期以來，王石為萬科確定了“管理層起主導(dǎo)作用”的治理結(jié)構(gòu)。去年“萬寶之爭(zhēng)”開始后，不少輿論稱，王石需要反思萬科的治理結(jié)構(gòu)。

  對(duì)于“何時(shí)退出”的問題，王石稱，他從沒有把萬科當(dāng)作孩子，“我把萬科當(dāng)作作品，這是團(tuán)隊(duì)、員工、股東和業(yè)主一起創(chuàng)造的。”

  “有一天，一定會(huì)退出萬科，不論主動(dòng)被動(dòng)。”王石說。

  王石的這番回答，得到了那位提問小股東的認(rèn)可。在王石表態(tài)“有一天會(huì)退出”后，這位股東高喊，“我不希望你退出”。

  王石道歉引來掌聲

  在另一個(gè)股東發(fā)問時(shí)，王石道歉了。

  這位股東所提的問題是，“深圳地鐵集團(tuán)入股是否會(huì)使萬科變成國(guó)企”。根據(jù)萬科與深鐵的合作方案，如果深鐵400億-600億元的資產(chǎn)以發(fā)行新股的方式注入，深圳國(guó)資委下屬的深圳地鐵，將持有萬科逾30%的股份。

  “混合所有制是萬科的特點(diǎn)，從上市公司來說，股東不應(yīng)該劃分性質(zhì)，無論民營(yíng)、個(gè)人還是外資，都?xì)g迎。”王石回答說。

  “有時(shí)候我的言論被解讀成‘不歡迎民營(yíng)企業(yè)’?！蓖跏f，如果之前他的言論導(dǎo)致了什么誤會(huì)，他再次道歉，“我絕對(duì)非常歡迎民營(yíng)企業(yè)在萬科的混合所有制中扮演重要角色。”

  去年7月，寶能系連續(xù)舉牌萬科A股，取代華潤(rùn)集團(tuán)成為萬科第一大股東。去年12月，王石在萬科的內(nèi)部講話中說，“不歡迎寶能成為第一大股東”。今年1月的天山峰會(huì)上，王石公開稱，“民營(yíng)企業(yè)要想成為萬科的第一大股東，我告訴你，我不歡迎你”。

  王石的上述講話，被演繹為“不歡迎民營(yíng)企業(yè)”，并在傳出后引起了爭(zhēng)議。

  在現(xiàn)場(chǎng)就上述言論道歉時(shí)，王石的語氣與神情，均與回答其他問題時(shí)并無不同。王石道歉后，現(xiàn)場(chǎng)響起了一片掌聲。

  王石、郁亮與寶能代表全程無交流

  15時(shí)45分，“對(duì)萬科繼續(xù)停牌議案”的投票開始。

  第一大股東寶能系的態(tài)度，是左右萬科重組的重要力量。此前，外界多在猜測(cè)“姚老板”麾下的寶能系將投出何種票。根據(jù)分析，深鐵入主萬科最大的“受害者”，即是寶能。

  萬科董秘朱旭宣布進(jìn)入投票環(huán)節(jié)后，新京報(bào)記者看到，寶能系的投票代表陳琳，迅速在一張股東投票表格上的“贊成”欄上打了勾。隨后，寶能系的其他5名員工，也紛紛投出贊成票。

  由于寶能系通過多個(gè)基金產(chǎn)品持股萬科，因此需要多個(gè)員工代表各持股主體投票。寶能系也由此成為現(xiàn)場(chǎng)最后完成投票的股東。

  投票結(jié)束后的計(jì)票期間，萬科高級(jí)副總裁譚華杰主動(dòng)走向陳琳，兩人進(jìn)行了交流；沒有跟寶能系的代表打招呼，王石徑直走出了會(huì)場(chǎng)；郁亮則一直在主席臺(tái)前與投資者交流。

  董秘朱旭對(duì)記者說，現(xiàn)第一大股東寶能系、前第一大股東華潤(rùn)集團(tuán)，均派人到現(xiàn)場(chǎng)投票；手握萬科6.18%股份的安邦保險(xiǎn)，則沒到現(xiàn)場(chǎng)，而是選擇了網(wǎng)絡(luò)投票。

  16時(shí)左右，董秘朱旭宣布，萬科A股繼續(xù)停牌的議案獲得97.13%高票通過。這也意味著萬科管理層、寶能系、華潤(rùn)、安邦均投下了贊成票。

  獲知結(jié)果后，寶能系一行人，隨即走出會(huì)場(chǎng)。

  據(jù)記者觀察，整個(gè)臨時(shí)股東大會(huì)下來，王石、郁亮沒有跟寶能系的代表陳琳說過一句話；而寶能系的代表，也沒有跟其他投資者交流；股東提問環(huán)節(jié)，也并未向萬科管理層提問。

  “寶能堅(jiān)定看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)資本市場(chǎng)，努力為國(guó)家發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。寶能維護(hù)萬科全體股東、尤其是中小股東利益。”投票結(jié)果出來后，寶能回應(yīng)稱。

  對(duì)于各方一致投出贊成票，記者詢問朱旭，萬科管理層是否和寶能系已建立良好溝通。朱旭未正面回答，只是表示“我們對(duì)股東負(fù)責(zé)，和所有股東均是良好溝通”。記者注意到，在會(huì)議間隙，朱旭與陳琳互相添加了微信好友。

  萬科總裁郁亮，則回應(yīng)了“與安邦是否形成一致行動(dòng)人”的問題。郁亮稱，一致行動(dòng)人在法律上有嚴(yán)格規(guī)定，雙方此前發(fā)布的合作聲明立場(chǎng)不變。

  2015年底，在“萬寶之爭(zhēng)”愈演愈烈時(shí)，安邦與萬科曾互發(fā)聲明，表態(tài)支持對(duì)方。

  華潤(rùn)稱，已向監(jiān)管部門反映問題

  意料之外，原來的“敵人”變成朋友。同樣意料之外，原來的盟友，突然轉(zhuǎn)身扣動(dòng)了扳機(jī)。

  作為萬科原來的第一大股東和現(xiàn)在的第二大股東，華潤(rùn)集團(tuán)也派代表到股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投票，并投出贊成票。

  17日的臨時(shí)股東大會(huì)上，新京報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)沒有看到華潤(rùn)代表的提問和發(fā)言。朱旭也只是確認(rèn)華潤(rùn)到場(chǎng)并投下了贊成票。

  但在股東大會(huì)結(jié)束后，華潤(rùn)方面的代表，突然對(duì)萬科與深鐵合作中的一些程序性行為提出異議。華潤(rùn)集團(tuán)表示，萬科和深圳地鐵集團(tuán)合作方案公告，沒有經(jīng)過萬科董事會(huì)討論通過，是管理層自己的一個(gè)決定；萬科董事會(huì)在3月11日召開了董事會(huì)會(huì)議，當(dāng)天有21項(xiàng)細(xì)項(xiàng)，但完全沒有提到12日將要簽署與深鐵合作的備忘錄。

  華潤(rùn)方面還表示，目前華潤(rùn)派駐萬科的三位董事，已經(jīng)向深圳和香港的監(jiān)管部門反映了上述問題。目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)在處理反饋中。

  這也意味著，此前堅(jiān)定站在萬科管理層一方的華潤(rùn)，與萬科管理層之間出現(xiàn)了分歧。對(duì)此，萬科以“合作備忘錄不具備法律約束”為由，認(rèn)為簽署合作備忘錄，無需事先通過董事會(huì)審議，符合公司治理的相關(guān)規(guī)定。

  這一回應(yīng)并沒有說服華潤(rùn)。3月17日深夜，華潤(rùn)集團(tuán)再度發(fā)聲：萬科以公司董事會(huì)名義（“承董事會(huì)命”）發(fā)布公告，且公告涉及公司重大資產(chǎn)交易及股價(jià)敏感信息，公告就必須先經(jīng)董事會(huì)討論。

  一直關(guān)注“萬寶之爭(zhēng)”的香頌資本執(zhí)行董事沈萌，解讀“華潤(rùn)倒戈之舉”稱，萬科引入深圳地鐵集團(tuán)，唯一難以受益的便是原來的大股東華潤(rùn)集團(tuán)。

  “不論寶能還是深圳地鐵上位，華潤(rùn)都不再重要，持股比例也不會(huì)改變?nèi)魏尉謩?shì)。”沈萌認(rèn)為，華潤(rùn)此時(shí)“倒戈”，也為日后深圳地鐵入股萬科增添變數(shù)。

  “股權(quán)面前人人平等”，小股東“不讓座”

  投票結(jié)果顯示，萬科A股股票繼續(xù)停牌的議案獲得87.01億股投票。其中，贊成84.52億股，占比97.13%；反對(duì)2.26億股，占比2.6%；2369萬股棄權(quán)。

  87.01億股，占到萬科總股本的78.81%。這一投票參與率，也創(chuàng)下萬科股東大會(huì)近年的新高。因股權(quán)分散，萬科的股東大會(huì)股東投票參與率常年在50%以下。

  萬科方面，似乎也沒有預(yù)料到本次臨時(shí)股東大會(huì)參與率如此高。會(huì)議室內(nèi)，萬科準(zhǔn)備了不到80個(gè)座位，而當(dāng)天共有126名股東現(xiàn)場(chǎng)投票。

  雖然議案獲高票通過，但現(xiàn)場(chǎng)仍不乏有股東表達(dá)自己的不滿。

  一位萬科“資深”股東說，她關(guān)注、持有萬科股票已有15年，也多次參加萬科股東大會(huì)。她認(rèn)為，現(xiàn)在的萬科亟須改變，“無論是從管理層還是從業(yè)務(wù)發(fā)展上，都需要做出改變，萬科股票這幾年都處在一個(gè)低估的狀態(tài)，這就說明公司的經(jīng)營(yíng)管理沒有做到讓投資者滿意?！?

  對(duì)于深圳地鐵集團(tuán)以400億元－600億元資產(chǎn)入股萬科，也有股東質(zhì)疑，在深圳地價(jià)暴漲下，深圳地鐵集團(tuán)入股資產(chǎn)將會(huì)虛高，從而擠占中小股東利益。

  對(duì)于這個(gè)質(zhì)疑，萬科高管層并未在股東大會(huì)上做出回應(yīng)。董秘朱旭在回答新京報(bào)記者詢問時(shí)表示，估值將會(huì)由第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)原則制定，會(huì)保障各方股東利益。

  一位股東投下了反對(duì)票。他不滿“萬科常年漠視中小股東利益”。他說，“2009年我買的時(shí)候是7塊多，去年行情好也就14塊，市值這么多年都是白干了嗎？而且這么多年也沒分紅，今年突然搞分紅，不就是為了拉攏小股東支持它?！?

  萬科投資者的股東意識(shí)，也在另一個(gè)細(xì)節(jié)中得以顯現(xiàn)。萬科工作人員曾要求，一位坐在第一排的小股東，為另外一名股東讓座。這一行為惹來其他小股東的不滿，有小股東質(zhì)疑“股權(quán)面前人人平等，憑什么要給他讓座？”聞此，萬科方面只能作罷。