水泥產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)嚴(yán)峻 結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局有待優(yōu)化

2016/03/14 13:56 來(lái)源:中國(guó)建材報(bào) 孟憲江 敖娟

日前,國(guó)務(wù)院分別發(fā)出針對(duì)鋼鐵和煤炭去產(chǎn)能的文件,明確提出未來(lái)3~5年去產(chǎn)能任務(wù)。我國(guó)水泥行業(yè)也面臨著巨大的產(chǎn)能壓力,化解過(guò)剩任務(wù)艱巨。在供給側(cè)改革背景下,中央對(duì)清理過(guò)剩產(chǎn)能的決心前所未有,建材行業(yè)去產(chǎn)能任重道遠(yuǎn),并購(gòu)重組是一條合理化路徑。推動(dòng)聯(lián)合重組,以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,是水泥行業(yè)去產(chǎn)能的一個(gè)主要措施。......

  日前,國(guó)務(wù)院分別發(fā)出針對(duì)鋼鐵和煤炭去產(chǎn)能的文件,明確提出未來(lái)3~5年去產(chǎn)能任務(wù)。我國(guó)水泥行業(yè)也面臨著巨大的產(chǎn)能壓力,化解過(guò)剩任務(wù)艱巨。在供給側(cè)改革背景下,中央對(duì)清理過(guò)剩產(chǎn)能的決心前所未有,建材行業(yè)去產(chǎn)能任重道遠(yuǎn),并購(gòu)重組是一條合理化路徑。推動(dòng)聯(lián)合重組,以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,是水泥行業(yè)去產(chǎn)能的一個(gè)主要措施。

  水泥產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)嚴(yán)峻

  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年,我國(guó)水泥產(chǎn)量234796萬(wàn)噸,同比下降4.9%。全國(guó)水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額329.7億元,同比下降58%,利潤(rùn)不到去年的一半,甚至低于近七年的盈利水平。

  盡管產(chǎn)能增長(zhǎng)勢(shì)頭走低,但此前的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩引發(fā)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),水泥銷量呈現(xiàn)25年來(lái)首次下降,產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,水泥年平均出廠價(jià)格每噸270元,比2014年低29元。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,行業(yè)虧損面快速擴(kuò)大。

  2015年,水泥行業(yè)企業(yè)虧損面約為35%,虧損面較上一年提升了10個(gè)百分點(diǎn);虧損企業(yè)虧損總額為215.36億元,虧損額較上一年增長(zhǎng)一倍多。全國(guó)31個(gè)省級(jí)地區(qū)中,有9個(gè)省出現(xiàn)水泥行業(yè)虧損,約占29%。

  “要化解水泥行業(yè)過(guò)剩困局,水泥行業(yè)今年就可能面臨全行業(yè)虧損,甚至比現(xiàn)在的鋼鐵、煤炭行業(yè)更困難?!比涨埃袊?guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平接受本報(bào)記者采訪時(shí)這樣說(shuō)。

  如何化解過(guò)剩?近日,工信部一位官員在接受記者采訪談及水泥行業(yè)去產(chǎn)能時(shí)指出,水泥行業(yè)主要是推動(dòng)聯(lián)合重組來(lái)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,要推動(dòng)水泥行業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)來(lái)適度壓減產(chǎn)能。同時(shí)開(kāi)展試點(diǎn),引導(dǎo)工作基礎(chǔ)較好的重點(diǎn)地區(qū)率先取得去產(chǎn)能工作的突破,并進(jìn)一步提升水泥產(chǎn)品檔次以拓展水泥產(chǎn)品功能。各項(xiàng)措施中,聯(lián)合重組排在最前面的位置。

  “兩材”戰(zhàn)略重組加快去產(chǎn)能

  今年年初,媒體傳出中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司與中國(guó)中材集團(tuán)有限公司籌劃戰(zhàn)略重組的新聞。在供給側(cè)改革和去產(chǎn)能的背景下,“兩材”的戰(zhàn)略重組標(biāo)志著建材行業(yè)央企整合正式啟動(dòng),去產(chǎn)能全面提速。

  對(duì)于中材集團(tuán)與中國(guó)建材來(lái)說(shuō),水泥都是一項(xiàng)很重要的業(yè)務(wù)。在水泥區(qū)域市場(chǎng),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題已經(jīng)存留多年。

  中國(guó)建材官網(wǎng)顯示,其水泥年產(chǎn)能超過(guò)4.5億噸,位列世界第一;商品混凝土年產(chǎn)能4億立方米,位列世界第一。

  宋志平表示,聯(lián)合重組的目的是增加集中度,鼓勵(lì)大企業(yè)按區(qū)域形成市場(chǎng)核心利潤(rùn)區(qū),鼓勵(lì)大企業(yè)之間產(chǎn)能互換,鼓勵(lì)大企業(yè)托管中小企業(yè),支持企業(yè)之間交叉持股,或者形成聯(lián)合銷售體進(jìn)行聯(lián)合銷售。

  2016年將是國(guó)企改革攻堅(jiān)年。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將進(jìn)入具體實(shí)施階段,在化解產(chǎn)能過(guò)剩、處理“僵尸企業(yè)”方面將出臺(tái)一系列文件,制定合理的淘汰規(guī)則。因此,2016年也將是國(guó)企重組與清退產(chǎn)能年,不僅是建材板塊兩大央企重組消息再起,整個(gè)國(guó)資重組進(jìn)程也在提速。

  近日召開(kāi)的中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上,國(guó)資委黨委書(shū)記張毅在部署2016年工作任務(wù)時(shí)提出:“要向盤活存量要效益,加大集團(tuán)層面的兼并重組,推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;推動(dòng)專業(yè)化重組,以行業(yè)龍頭企業(yè)為依托,通過(guò)股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合和細(xì)分行業(yè)整合;加快從缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)領(lǐng)域及一般產(chǎn)業(yè)的低端環(huán)節(jié)退出,嚴(yán)控產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)投資。”此外,張毅還明確國(guó)企重組的實(shí)施路徑,即“推動(dòng)同業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游中央企業(yè)在集團(tuán)層面的重組整合,推動(dòng)以龍頭企業(yè)為依托開(kāi)展行業(yè)板塊專業(yè)化重組”。

  湖南省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)原材料工業(yè)處副處長(zhǎng)丁美榮認(rèn)為,只有嚴(yán)格按市場(chǎng)及價(jià)值規(guī)律,運(yùn)用好兼并重組手段,將集中度提高到適宜水平,水泥行業(yè)發(fā)展方能取得更好更健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。

  用市場(chǎng)化的辦法對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行重新整合,以聯(lián)合重組的方式加快淘汰劣勢(shì)產(chǎn)能,從而提高資源效率,是水泥業(yè)去產(chǎn)能的利器。

  宋志平告訴記者,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,包括日本,水泥、鋼鐵等基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),基本上到了一個(gè)高峰之后就是兼并重組,關(guān)掉很多工廠,幾十家水泥廠變成幾大家,高度集中,同時(shí)果斷退出,果斷產(chǎn)能出清。

  近年來(lái),中國(guó)建材在水泥、玻璃等傳統(tǒng)建材領(lǐng)域推進(jìn)聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排,推動(dòng)了全行業(yè)整合優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在水泥領(lǐng)域,通過(guò)大規(guī)模聯(lián)合重組,組建起中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥4大水泥公司,使全國(guó)水泥行業(yè)的集中度大大提高,從2008年的16%提升到現(xiàn)在的53%。2007年在山東棗莊集中爆破9條立窯水泥生產(chǎn)線,被稱為“中國(guó)水泥第一爆”,帶動(dòng)了全國(guó)淘汰落后小水泥。投資150多億元對(duì)所有符合條件的水泥廠建設(shè)余熱發(fā)電體系,配套了脫硫脫硝、袋式收塵等體系,建設(shè)無(wú)煙、無(wú)塵工廠,在發(fā)展高效、節(jié)能、低碳、環(huán)保的綠色生產(chǎn)方面發(fā)揮了示范作用。

  宋志平表示,這些年來(lái),中國(guó)建材講得比較多的是水泥的并購(gòu)重組,但中國(guó)建材真正注重的不僅是規(guī)模,并購(gòu)重組之后是希望透過(guò)技術(shù)提升水泥產(chǎn)業(yè)的水平,透過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)增加水泥行業(yè)附加值。

  實(shí)際上,在轉(zhuǎn)型方面,中國(guó)建材這些年已經(jīng)邁開(kāi)了步子,因?yàn)橛卸嗄瓿种院愕姆e累,業(yè)務(wù)不斷拓展,又加上不斷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)很多,很多領(lǐng)域正在走向和逼近全球制造業(yè)頂端。

編輯:曾家明

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