宋志平暢談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 中國建材將責(zé)無旁貸

  3月2日上午，由國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo)，國資委新聞中心(@國資小新)、《國資報(bào)告》雜志社主辦，國資委信息中心協(xié)辦，聯(lián)合十幾家媒體平臺(tái)推出的“對(duì)話新國企·加油十三五”系列網(wǎng)絡(luò)訪談?wù)嚼_序幕。

  中國建筑材料集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平做客人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇演播室，與民生證券研究院執(zhí)行院長(zhǎng)管清友同場(chǎng)對(duì)話，暢談“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“國企改革”等話題。宋志平在訪談中表示，中國建材正從推進(jìn)傳統(tǒng)建材結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)兩方面大力進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，中國建材帶頭淘汰落后產(chǎn)能、帶頭錯(cuò)峰生產(chǎn)、帶頭不打價(jià)格戰(zhàn)，在我國建材行業(yè)去產(chǎn)能、結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中責(zé)無旁貸。

  打造新國企把市場(chǎng)化裝進(jìn)國企內(nèi)核

  當(dāng)談到在國企改革中，國企應(yīng)該如何發(fā)揮首創(chuàng)精神，與市場(chǎng)融合的問題時(shí)，宋志平表示，國企改革核心是機(jī)制。第一，所有者到位;第二，發(fā)揮企業(yè)家精神;第三，建立讓企業(yè)利益、員工利益和管理層利益呈正相關(guān)的關(guān)系。如果企業(yè)利益和管理層以及廣大員工沒有關(guān)系，企業(yè)機(jī)制就沒有建立起來。所以，改革歸根到底是要為國有資產(chǎn)保值增值，提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，增加國有企業(yè)控制力，擴(kuò)大國有資本的功能。

  宋志平說，國有企業(yè)要把市場(chǎng)化的內(nèi)核裝進(jìn)去，形成“新國企”。在改革中完善和加強(qiáng)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失、監(jiān)管不利等問題。國企改革是個(gè)細(xì)致活，既不能急于求成，也不能畏縮不前，應(yīng)該穩(wěn)步向前推進(jìn)。過去的國企改革是企業(yè)去做，然后總結(jié)?，F(xiàn)在的國企改革有了頂層設(shè)計(jì)，和過去的改革相比，更有法有章可依。

  轉(zhuǎn)型促升級(jí) 技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

  宋志平說，在部分網(wǎng)友的印象中，可能認(rèn)為鋼鐵、水泥等建材是比較低端的產(chǎn)業(yè)，會(huì)造成很大污染。中國建材正從兩個(gè)曲線上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，“第一曲線”是升級(jí)玻璃、水泥等傳統(tǒng)領(lǐng)域?！暗诙€”是發(fā)展新型建材、新型房屋、新能源材料。他向網(wǎng)友詳細(xì)介紹道，中國如此多的建筑，想少用磚、少用水泥，就得用石膏板。中國的石膏板產(chǎn)能全球第一，既能作為非常好的建筑材料，還能把電廠脫硫石膏全部消化掉。此外，像中國建材生產(chǎn)的TFT液晶顯示板，打破了國外壟斷，電子薄玻璃能做到超薄0.2毫米，可以像紙一樣卷起來。

  宋志平說，這些新型產(chǎn)業(yè)興起的同時(shí)，離不開中國建材1.3萬名科研設(shè)計(jì)人員的潛心鉆研，一個(gè)開放性的服務(wù)全世界各行各業(yè)的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)正在形成。

  聚焦供給側(cè) 主動(dòng)帶頭責(zé)無旁貸

  管清友向宋志平提出關(guān)于“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的問題，詢問中國建材將如何按照供給側(cè)改革的思路進(jìn)行整合。

  宋志平表示，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，首先要做的是解決很多行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題。中國建材在行業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)中責(zé)無旁貸，央企在整個(gè)行業(yè)供給側(cè)改革中是排頭兵。中國建材在行業(yè)里有一個(gè)“五個(gè)帶頭”的宣誓：第一，中國建材帶頭淘汰落后，第二，帶頭不新建工廠，第三，帶頭聯(lián)合重組，第四，帶頭錯(cuò)峰生產(chǎn)，第五，帶頭不打價(jià)格戰(zhàn)。

  “全世界這個(gè)行業(yè)是看大企業(yè)的，所以一個(gè)行業(yè)里有沒有領(lǐng)袖企業(yè)，有沒有領(lǐng)袖企業(yè)把這個(gè)事兒想清楚，帶著大家進(jìn)行供給側(cè)改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整，進(jìn)行這種大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這個(gè)至關(guān)重要”

  推進(jìn)“雙試點(diǎn)”企業(yè)多元化、管理規(guī)范化

  談及“雙試點(diǎn)”的推進(jìn)情況，宋志平表示，2014年7月中國建材被國資委確立為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)國企改革“雙試點(diǎn)”。一年多來，各項(xiàng)工作正按照試點(diǎn)方案在向前推進(jìn)。

  發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，要點(diǎn)是規(guī)范，大家都擔(dān)心，國有資產(chǎn)會(huì)不會(huì)流失？黨建工作會(huì)不會(huì)削弱？中國建材的試點(diǎn)回答了這個(gè)問題，對(duì)三家上市公司加大了規(guī)范的混合力度，以北新建材為例，過去是一股獨(dú)大的公司，如今在股東方面引入了非公資本的一些股東。既擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，增加了企業(yè)的盈利，同時(shí)也進(jìn)一步使這個(gè)企業(yè)更加多元化，使管理更加規(guī)范。

  訪談開始前，國家網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局副局長(zhǎng)侯云灝、國資委新聞中心副主任蘇桂鋒出席了“對(duì)話新國企·加油十三五”系列訪談的啟動(dòng)儀式。