華潤暫退第一大股東之爭 未出手增持萬科

  “華潤現(xiàn)在不大可能再增持萬科了?！币幻煽康南⑷耸繉ω斝掠浾叻治龇Q。

  深圳鉅盛華股份有限公司(下稱鉅盛華)及其一致行動人前海人壽保險股份有限公司（下稱前海人壽）（下稱“寶能系”），奪回萬科A（000002.SZ）第一大股東位置后，12月16日公告繼續(xù)增持至22.45%，進一步奠定第一大股東位置。（詳細(xì)內(nèi)容見財新網(wǎng)報道“寶能系續(xù)增萬科至22.45% 股東管理層戰(zhàn)爭打響”）。

  曾穩(wěn)坐15年萬科第一大股東位置的華潤集團，最近一直沉默無言，并未就近期股權(quán)風(fēng)云變幻公開表態(tài)。目前華潤持股比例已被“寶能系”甩開7.16%。財新記者從消息人士處獲知，華潤集團有充足的資金，但身為央企，因種種因素掣肘，暫時不會出手增持萬科。

  這意味著華潤集團和“寶能系”之間的第一大股東爭奪戰(zhàn)暫告段落，而萬科管理層與新晉第一大股東“寶能系”之間的戰(zhàn)爭正式打響。

  財新記者12月17日向華潤集團求證，獲得的回復(fù)是“不予置評”，并稱：“華潤作為股東，一直以來都支持萬科的發(fā)展。如果有任何權(quán)益變動，將嚴(yán)格按照上市條例和法規(guī)及時公告?！?

  12月17日，萬科董事長王石在內(nèi)部發(fā)表旗幟鮮明的講話：接受華潤，不能接受寶能。他直言“萬科的管理團隊不歡迎你（“寶能系”）這樣的人當(dāng)我們的大股東?！辈粴g迎的原因是寶能“信用不夠”，“萬科這么大的體量，連續(xù)兩三個漲停板往上硬推，就是在玩賭的游戲”。

  王石說：“華潤做大股東的時候，在公司的治理結(jié)構(gòu)上，扮演非常重要的角色。一個董事會，很重要的就是如何代表全體股東，尤其中小股東的利益?！?

  王石稱，“華潤作為國際化的公司，與萬科的業(yè)務(wù)板塊互相交流，互相借鑒。華潤的信用不低于萬科，能力不低于萬科。華潤在萬科的發(fā)展當(dāng)中，無論是在萬科股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、業(yè)務(wù)管理還是國際化都扮演著重要的角色?！?

  但華潤集團剛經(jīng)歷一輪人事動蕩，接替宋林執(zhí)掌華潤集團的是原招商局董事長傅育寧，而15年前王石引入華潤集團作為萬科第一大股東時，華潤尚處于寧高寧執(zhí)掌時代。消息人士認(rèn)為，傅育寧和宋林的管理風(fēng)格有明顯差異，現(xiàn)任華潤集團董事長傅育寧偏向于穩(wěn)妥，屬于專業(yè)化的“技術(shù)官僚”。

  2000年，華潤集團曾試圖控股萬科，將旗下負(fù)責(zé)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)公司華潤置地（1109.HK）與萬科合并。2000年12月2日 ,萬科發(fā)布公告稱，擬向華潤集團定向增資發(fā)行4.5億B股，加上華潤集團及其子公司收購的其他萬科股份 ,華潤將持有超過萬科50%以上的股權(quán),成為萬科的控股股東。當(dāng)時計劃是向華潤定向增發(fā)30%股份，達成控股后，由萬科合并華潤置地。由于當(dāng)時增發(fā)價以凈資產(chǎn)價格為基礎(chǔ)計算，這種計算方法引起了小股東的不滿，這一合并事項最后流產(chǎn)。這就是華潤成為萬科財務(wù)投資者的歷史原因。

  如今，華潤自身的地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)處于不錯的經(jīng)營狀況。接近萬科的人士對財新記者透露，目前還有一個可能讓萬科不方便過多對華潤提要求的細(xì)節(jié)是，華潤置地與寶能集團在深圳前海有一個規(guī)模比較大的地產(chǎn)合作項目。

  12月17日，萬科A錄得12月以來的第4個漲停，12月以來股價已經(jīng)暴漲超過50%。萬科現(xiàn)在籌碼越來越集中，可流通籌碼越來越少，任何一方要搜集、續(xù)增股份，都很容易引起股價暴漲，增持萬科的成本高企。而萬科管理層也不愿意在如此高位引入外部資金增持股份。

  今年8月26日當(dāng)華潤第一次被“寶能系”奪去第一大股東位置時，華潤的反應(yīng)迅速而堅決，沒等“寶能系”的大股東位置坐熱，就出手增持搶回了大股東之位。

  8月26日，“寶能系”合計購入5.04%的萬科股份，超過自2000年以來就單一持股第一的華潤集團約0.15個百分點，成為萬科新任大股東。8月31日，華潤集團即展開增持行動，連續(xù)兩日買入萬科近4000萬股，耗資近5億元，增持后持有萬科股份15.29%。這一股比反超了“寶能系”0.25個百分點，華潤奪回大股東之位。

  彼時華潤集團有關(guān)人士對財新記者稱：“作為大股東，華潤一直與萬科保持良好溝通，只要對股東和企業(yè)有利的事都會考慮，未來也會一如既往地支持萬科的發(fā)展?！?

  今年8月，在看到“寶能系”頻頻舉牌之后，早已淡出公司日常管理的王石攜萬科總裁郁亮登門造訪了華潤集團。分析人士認(rèn)為，華潤近年亦遭遇諸多風(fēng)波，早已不是王石在任時的局面，即使王石親自上門也不見得十拿九穩(wěn)。但從后來華潤出手增持的結(jié)果來看，王石的溝通起了作用，雙方聯(lián)合向外界傳遞積極信號，那就是華潤態(tài)度堅決，無論怎樣都繼續(xù)支持萬科。但這一次，華潤始終未表態(tài)。

  “寶能系”仍在一步步增持。接近萬科的人士對財新記者透露，萬科高層最近正在與各方股東積極地展開會面和溝通，其中也包括目前持有5%關(guān)鍵股權(quán)卻立場曖昧的安邦保險。