華新水泥加速海外布局 產(chǎn)能過剩倒逼水泥企業(yè)出海
國內(nèi)需求不見好轉(zhuǎn),水泥企業(yè)紛紛加速對外擴(kuò)張破局。
“今年,華新水泥的海外新增項(xiàng)目中,已包括塔吉克斯坦北部項(xiàng)目和柬埔寨項(xiàng)目剩余股權(quán)收購。”12月7日,在華新水泥(600801.SH)2015年第一次臨時股東大會上,公司副總兼董秘王錫明對記者表示,公司的整體規(guī)劃是:到2020年,公司的海外項(xiàng)目達(dá)到10個。目前,公司的海外戰(zhàn)略正在按計(jì)劃執(zhí)行中。
無獨(dú)有偶,日前,中材國際公布將在非洲大陸開建七大工廠,包括喀麥隆、埃塞爾比亞、肯尼亞、馬里、尼日爾、塞加內(nèi)爾和贊比亞等國家。國內(nèi)其他水泥企業(yè)也紛紛在海外市場尋找機(jī)會。
“國內(nèi)需求市場疲軟,今年的行情可能比以往更差?!币恍袠I(yè)人士指出,東南亞、中亞及非洲等國家正處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速、發(fā)展提速等背景下,水泥需求量增加,也使得國內(nèi)水泥企業(yè)加速在海外市場布局,但由此也加劇了海外市場拓展的難度。
布局周邊國家
作為一家外資控股的企業(yè),華新水泥走出去的時間不算長。2011年8月,華新水泥與塔吉克斯坦簽署協(xié)議,合作建設(shè)年產(chǎn)100萬噸的新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目,日產(chǎn)3000噸。這是華新水泥在海外布局的首個項(xiàng)目。
“上述項(xiàng)目基本達(dá)到投產(chǎn)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)盈利,”王錫明介紹,目前,公司在塔吉克斯坦的第一期項(xiàng)目進(jìn)展很順利,公司還在繼續(xù)深耕塔吉克斯坦市場,已在塔吉克斯坦北部投建另一條日產(chǎn)達(dá)到3000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線,“預(yù)計(jì)這條線可在2016年一季度投產(chǎn),后續(xù),可能還會上馬第三個項(xiàng)目。”
除了中亞,東南亞是華新水泥海外戰(zhàn)略布局的另一重點(diǎn)區(qū)域。公司資料顯示,2014年2月,華新水泥以現(xiàn)金方式增資柬埔寨CCC項(xiàng)目公司,持股比例達(dá)到40%,成為后者第一大股東。今年4月份,公司再度收購柬埔寨CCC項(xiàng)目公司28%股權(quán),以間接方式絕對控股柬埔寨CCC項(xiàng)目。王錫明介紹,“該項(xiàng)目目前也已穩(wěn)定運(yùn)營并有利潤產(chǎn)生”。
“我們計(jì)劃到2020年,發(fā)展10個海外投資項(xiàng)目,”王錫明說,目前,公司的海外項(xiàng)目主要布局在中亞和東南亞,基本都與中國相鄰,選擇這些國家的原因是他們與中國的關(guān)系相對較好,政局也比較穩(wěn)定,可控性較強(qiáng)。近期,公司還會考慮在尼泊爾和哈薩克斯坦投資新的項(xiàng)目,目前還未完全確定。
水泥企業(yè)集體“走出去”
“國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩和需求端萎靡的態(tài)勢仍未改變?!鄙鲜鲂袠I(yè)人士表示,在這種局面下,走出去已是水泥企業(yè)尋求突圍的主要路徑。
光大證券一份研報(bào)中透露,2015年1-9月水泥產(chǎn)量增幅下降4.70%,收入增速下降9.09%,利潤增速下降65.46%。
進(jìn)入到四季度以來,往年上漲的行情也沒有出現(xiàn),王錫明也坦言,“這次是真正看到了水泥行業(yè)的需求不足”。
而在全球市場,非洲、中東和東南亞等國家的水泥需求量在上漲。此前,全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文發(fā)布《南部非洲水泥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和投資展望》預(yù)測,南非、贊比亞、津巴布韋在水泥產(chǎn)業(yè)上,2013年-2018年將有9.4億美元投入。
海外市場水泥的高價格可以給國內(nèi)企業(yè)帶來利潤?!昂M馐袌龅膬r格比國內(nèi)高,需求量也在快速增長?!蓖蹂a明介紹,以塔吉克斯坦為例,公司在當(dāng)?shù)氐谝粋€項(xiàng)目投產(chǎn)時,當(dāng)時所占當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~達(dá)70%左右,該國的水泥需求幾乎成倍增長,預(yù)計(jì)公司的第二個項(xiàng)目投產(chǎn)后,華新水泥市場份額在該國的水泥行業(yè)可達(dá)50%以上。
從價格方面來看,“東南亞每噸水泥價格約能達(dá)到70美元,中亞市場約能達(dá)到100美元,而在非洲市場可能更高?!蓖蹂a明稱,這些區(qū)域市場相對穩(wěn)定,給國內(nèi)企業(yè)盈利增加了空間。
但當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)加速走出去,海外市場的競爭也更加激烈。上述人士坦言,當(dāng)下國內(nèi)在海外尋求布局的大型水泥企業(yè)占比已達(dá)一半以上。而此前,國際巨頭水泥企業(yè)也早已在歐美、非洲等區(qū)域布局,行業(yè)競爭加劇,市場容量會限制國內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)張范圍。
王錫明也介紹,此前,公司曾計(jì)劃在塔吉克斯坦南部另外再布局一個項(xiàng)目,但考慮到另一中國企業(yè)也進(jìn)入該區(qū)域布局,為避免過度競爭,公司改為在該國北部落地第二個項(xiàng)目。
針對這種競爭格局,華新水泥的突圍方式是通過插空布局的方式擴(kuò)張。王錫明指出,海外市場的競爭除了與同行業(yè)競爭外,對華新來說還要與大股東形成互補(bǔ)格局。此前,非洲和歐美是大股東布局的重點(diǎn),因此,大股東沒有布局的地方才是華新水泥開拓的重點(diǎn)區(qū)域。目前,公司尋找海外項(xiàng)目的思路還是計(jì)劃沿著“一帶一路”和“海上絲綢之路”布局。
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