嘉華特種水泥:兄弟連中的“特種部隊(duì)”
圖為嘉華特種水泥股份有限公司總廠全景
10余年前,德國(guó)研發(fā)建造了這樣一種房屋。它會(huì)隨天氣的變化而改變顏色。當(dāng)氣溫升高時(shí),它呈現(xiàn)出紫色,當(dāng)空氣比較干燥時(shí),它呈現(xiàn)出藍(lán)色;被雨淋濕后,又變成玫瑰色。所以,當(dāng)?shù)厝酥灰鶕?jù)它的顏色,即可知曉天氣變化,并親切地稱之為“氣象臺(tái)”。
乍一聽,這樣的情景或只存在于好萊塢大片的特效之中,但事實(shí)是,在世界很多區(qū)域,這樣的房屋已經(jīng)伴隨著人們的現(xiàn)實(shí)生活走過春夏秋冬。
我們不禁要問:房子為什么會(huì)變色?
而這其中的奧妙正是變色水泥的應(yīng)用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這種房子的外墻體使用了含有二氧化鈦的變色水泥。變色水泥屬于裝飾水泥,為特種水泥的一種,它的面世曾引起行業(yè)空前反響,也讓人們對(duì)特種水泥平添了無(wú)限好奇。
顧名思義,特種水泥就是具有特殊性能和特殊功能的水泥。我國(guó)是水泥生產(chǎn)大國(guó),但絕大部分水泥為硅酸鹽類通用水泥。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)生產(chǎn)的特種水泥在全部水泥中占比不足2%,發(fā)達(dá)國(guó)家特種水泥占比則達(dá)6%到10%。美國(guó)甚至高達(dá)42%。專家預(yù)測(cè),中國(guó)對(duì)特種水泥的需求應(yīng)該在8%左右。
雖然國(guó)內(nèi)特種水泥應(yīng)用比例不高,但毋庸置疑,在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和經(jīng)濟(jì)下行壓力的雙重影響下,大力發(fā)展特種水泥實(shí)為新常態(tài)下水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條重要出路。
中國(guó)建材西南水泥旗下的嘉華特種水泥股份有限公司(下簡(jiǎn)稱“嘉華特水”)是我國(guó)較早進(jìn)行特種水泥研究的企業(yè)。這個(gè)有著76年歷史的老牌水泥企業(yè)伴隨著我國(guó)特種水泥的發(fā)展,始終走在特種水泥研發(fā)與生產(chǎn)的前列。
在2012年加入中國(guó)建材后,嘉華特水在中國(guó)建材董事長(zhǎng)宋志平提出的水泥“特種化”中扮演重要角色,一步一個(gè)腳印,通過服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為我國(guó)特種水泥的發(fā)展增光添彩,被稱為中國(guó)建材“四化”發(fā)展戰(zhàn)略中的“特種部隊(duì)”。
嘉華特水在圍繞研究特種水泥方面進(jìn)行的創(chuàng)新改革,不僅為水泥領(lǐng)域,也為整個(gè)建材行業(yè)提供了重要的借鑒范本。
水泥世界:別有洞天
提起水泥,在多數(shù)外行人認(rèn)知中,還停留在建筑房屋所用的黑色物質(zhì),以為水泥只是一種極為普通低端的建筑原材料。殊不知水泥世界里,也別有一番洞天,那就是品種多樣的特種水泥。
特種水泥的出現(xiàn),被視為水泥行業(yè)的另一個(gè)開端,也讓水泥這一材料變得豐富多彩。日漸在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域中煥發(fā)活力。
與“特種”二字相較而言,我們?nèi)粘K姷乃?,被稱為“通用水泥”,按成分來(lái)講主要是指硅酸鹽水泥。硅酸鹽水泥因歷史悠久、性能可靠和價(jià)格低廉而得到廣泛應(yīng)用,已成為當(dāng)今最重要的建筑材料之一。我國(guó)目前是世界上水泥產(chǎn)量第一大國(guó),主要指的就是通用水泥。
雖然特種水泥在我國(guó)所占比例較小,但它是國(guó)家重點(diǎn)工程不可或缺的基本材料,起著通用水泥不可替代的作用。
例如石油是我國(guó)工業(yè)的命脈,如離開了固井用的油井水泥,就不能保證石油開采的安全性和可靠性;再如我國(guó)舉世矚目的三峽大壩工程,大壩共澆筑了2689萬(wàn)方的混凝土,使用了500多萬(wàn)噸特種水泥——中熱硅酸鹽水泥,這種水泥為保證三峽大壩工程的百年大計(jì)起了重要作用。
那么,這支水泥的“特種部隊(duì)”到底由哪些精兵悍將組成?
四川嘉華水泥總經(jīng)理許毅剛告訴記者,目前關(guān)于特種水泥的定義很難有一個(gè)權(quán)威的說(shuō)法。記者在網(wǎng)上查詢相關(guān)資料時(shí)也發(fā)現(xiàn),特種水泥并沒有完全統(tǒng)一的概念,可按成分,也可按功能進(jìn)行分類。
在國(guó)際上,特種水泥的分類比較復(fù)雜。可以按水泥主要礦物所屬體系進(jìn)行分類,迄今,所有的特種水泥均可歸入硅酸鹽、鋁酸鹽、硫鋁酸鹽、氟鋁酸鹽、鐵鋁酸鹽和其他6個(gè)體系;也可以按水泥功能進(jìn)行分類,如快硬早強(qiáng)水泥、耐高溫水泥、水工水泥、海工水泥等;還可以按水泥用途進(jìn)行分類,如油井水泥、裝飾水泥等。
這些分類方法都或多或少存在著局限性。我國(guó)水泥行業(yè)則在此基礎(chǔ)上,將上述方法結(jié)合在一起進(jìn)行分類。這樣,特種水泥按其功能或用途主要可分為快硬高強(qiáng)水泥、膨脹自應(yīng)力水泥、水工水泥、海工水泥、油井水泥、裝飾水泥、耐高溫水泥、其他水泥8大類。
再放眼整個(gè)水泥行業(yè),特種水泥早在19世紀(jì)70年代就已出現(xiàn)。以德國(guó)、日本、美國(guó)等為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家為特種水泥的研發(fā)作出突出貢獻(xiàn)。近些年來(lái),熒光水泥、陶瓷水泥、吸水水泥、玻璃水泥等新品種相繼問世。僅看這些名字,就足以吸引眾人目光。
上世紀(jì)50年代初期,我國(guó)建立了水泥科學(xué)研究機(jī)構(gòu),特種水泥正式問世。進(jìn)入上世紀(jì)70年代后,我國(guó)水泥理論研究又有了新突破,一批水泥新品種在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。像長(zhǎng)江階梯電站大壩的落成,鐵路、高速公路、機(jī)場(chǎng)跑道、煤礦港道的不斷鋪展,軍事工程、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急工程的應(yīng)用等,更突顯了特種水泥的獨(dú)特威風(fēng)。
雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)特種水泥事業(yè)起步較晚,但欣喜的是,全行業(yè)已經(jīng)加快了特種水泥研發(fā)和應(yīng)用的速度。其研發(fā)與應(yīng)用,目前主要集中在兩方面:一方面是致力于進(jìn)一步的系統(tǒng)理論研究,豐富水泥材料科學(xué)理論系統(tǒng);另一方面是加強(qiáng)生產(chǎn)和應(yīng)用研究,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,形成現(xiàn)代化的特種水泥工業(yè)體系。
在中國(guó)建材旗下數(shù)百家水泥企業(yè)組成的“兄弟連”中,嘉華特水這支“特種部隊(duì)”,在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,勢(shì)必要承擔(dān)越來(lái)越重要的角色。
轉(zhuǎn)折中的自問:到底該干什么
位于岷江、青衣江和大渡河三江交匯之處的樂山市,一年四季都籠罩在濕潤(rùn)的霧靄之中。江邊,三座小山郁郁蔥蔥,它們分別是凌云山、馬鞍山、烏尤山。著名的樂山大佛即是依凌云山臨江峭壁鑿造的一尊彌勒佛像,是世界上最大的石刻大佛。
嘉華特水就坐落在與大佛比肩而立的馬鞍山上?;野紫嚅g的辦公樓掩映一片綠蔭之中,處處充滿了意境。為了保護(hù)綠水青山,嘉華特水幾年前已將水泥生產(chǎn)線搬遷,留在此處的只有管理和研發(fā)部門。
嘉華特水的前身是嘉華集團(tuán),是四川省最早的水泥企業(yè),其主體嘉華水泥廠始建于1937年,但其發(fā)展之路卻充滿崎嶇與艱難。
2001年前,這家企業(yè)年生產(chǎn)水泥能力28萬(wàn)噸,擁有3條5萬(wàn)噸立筒預(yù)熱器窯,一條3.2萬(wàn)噸中空窯和一條8.8萬(wàn)噸機(jī)立窯。企業(yè)規(guī)模不大,生產(chǎn)能力不強(qiáng),員工數(shù)量卻高得驚人,最高時(shí)員工人數(shù)達(dá)2800余人。
更大的問題在于,彼時(shí),嘉華集團(tuán)的業(yè)務(wù)繁多,除了生產(chǎn)水泥、石棉瓦之外,還生產(chǎn)預(yù)制板、電線桿,甚至還經(jīng)營(yíng)過農(nóng)場(chǎng),涉足化工、化學(xué)外加劑等領(lǐng)域。
這種“跑馬圈地”的發(fā)展方式,最終導(dǎo)致企業(yè)始終沒有發(fā)展起來(lái)自己的主打產(chǎn)品。
“設(shè)備落后、業(yè)務(wù)雜亂、冗員繁多、財(cái)務(wù)狀況很差,這就是當(dāng)時(shí)嘉華的基本狀況。企業(yè)到了必須解決‘企業(yè)到底干什么’的關(guān)鍵時(shí)刻?!碑?dāng)年,接手掌管嘉華集團(tuán)的許毅剛,發(fā)出這樣的感慨。所有嘉華人都清楚,唯有脫胎換骨才能起死回生。
可是,問題來(lái)了:這樣一個(gè)老牌企業(yè),它的優(yōu)勢(shì)到底是什么?它最有價(jià)值的地方究竟在哪里?
經(jīng)過一段時(shí)間的摸底調(diào)查和研究分析,結(jié)合并探討嘉華集團(tuán)在水泥行業(yè)60多年的歷史優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)階段行業(yè)狀況,嘉華集團(tuán)團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為:普通水泥市場(chǎng)正日趨飽和,已經(jīng)露出產(chǎn)能過剩端倪,但細(xì)分的特種水泥市場(chǎng)空間巨大、大有可為。更關(guān)鍵的是,嘉華集團(tuán)多年來(lái)在特種水泥方面已經(jīng)積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。嘉華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),將企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦為“特種水泥和特種工程材料”。
為了集中資源做好這一主業(yè),嘉華集團(tuán)開始了大刀闊斧的改革。一切不符合公司定位或與主業(yè)不相干的業(yè)務(wù),都被關(guān)閉或出售。
“水電站、核電站、油田等能源工程領(lǐng)域需要解決抗沖磨、防滲、抗裂、抗輻射、耐腐蝕功能等問題,一般工程所用的普通硅酸鹽水泥不能滿足這些特殊要求。但特種工程水泥技術(shù)含量高、相對(duì)進(jìn)入門檻高,有些甚至需要‘量身定制’之后展開研發(fā)。所以嘉華集團(tuán)決定依據(jù)企業(yè)對(duì)特種水泥原有經(jīng)驗(yàn),將最早的定位確立為能源交通工程領(lǐng)域的特種水泥研發(fā),由此采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,開發(fā)這一領(lǐng)域的特種功能材料去滿足客戶需求?!痹S毅剛的思路非常清晰。
2002年,嘉華集團(tuán)將與技術(shù)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門合并為企業(yè)技術(shù)中心。技術(shù)中心下設(shè)三個(gè)實(shí)驗(yàn)室,分別是分析實(shí)驗(yàn)室、材料性能實(shí)驗(yàn)室以及水工混凝土實(shí)驗(yàn)室。
一位參觀過嘉華集團(tuán)技術(shù)中心的某研究院專家說(shuō),他本人到訪過全國(guó)數(shù)十家水泥廠,一般的水泥廠技術(shù)中心主要配備檢驗(yàn)儀器,沒有其他的功能。但在嘉華集團(tuán)卻能見到混凝土自身體積膨脹測(cè)定、彈性模量測(cè)定、絕熱溫升測(cè)定等大型專業(yè)研究院才配置的科研設(shè)備,這使專家感到異常驚喜。
經(jīng)過十余年不斷的技術(shù)創(chuàng)新,嘉華集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,成為一個(gè)年利潤(rùn)超一億元的現(xiàn)代化高科技特種水泥以及特種工程材料生產(chǎn)企業(yè),無(wú)論在經(jīng)濟(jì)效益還是產(chǎn)品品種方面都成為特種水泥細(xì)分市場(chǎng)的翹楚。
當(dāng)然,這還只是剛剛開始。接下來(lái),一場(chǎng)更大更深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型等待著他們……[Page]
轉(zhuǎn)型中的跨越:做特中特
2012年,嘉華集團(tuán)正式加盟中國(guó)建材,并更名為嘉華特種水泥股份有限公司。
嘉華集團(tuán)加盟中國(guó)建材,可以說(shuō)是順應(yīng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)整合的趨勢(shì),也是其較早開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的一次重要契機(jī)。因?yàn)殡S著特種水泥在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要作用的凸顯,可以預(yù)見,未來(lái)特種水泥的比重會(huì)逐年增加,發(fā)展空間越來(lái)越廣闊。而作為水泥板塊規(guī)模最大、已躍升為世界500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)建材,重組既具研發(fā)能力又有一定規(guī)模的特水企業(yè),不僅可以使其成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的推手,也可成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一枚利器。這一重組充分展現(xiàn)了中國(guó)建材作為領(lǐng)袖企業(yè)在戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚。
不過,3年前,對(duì)許毅剛而言,融入中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)大家庭,可謂喜憂參半。喜的是,能夠擁有這樣堅(jiān)強(qiáng)的后盾和平臺(tái),可以在特種水泥的大舞臺(tái)上更加游刃有余地發(fā)揮創(chuàng)造。憂的是,雖然同屬一個(gè)水泥板塊,但在眾多兄弟企業(yè)中,特種水泥企業(yè)卻為數(shù)不多,能否快速融入這個(gè)大家庭,真正形成合力?彼時(shí)的許毅剛也感到了壓力。
但很快,他便發(fā)現(xiàn)自己的擔(dān)憂是多余的。雖然在加入之前就對(duì)中國(guó)建材的包容文化早有耳聞,但真正加入之后,他才切實(shí)感受到了遠(yuǎn)比想象中更加強(qiáng)大的“包容”的力量,這使他并未感到一絲孤立和尷尬。
“宋總和中國(guó)建材的包容性,讓我們有了家的感覺。就在那一瞬間,我更加確定加盟中國(guó)建材是極為正確的選擇?!痹S毅剛回憶說(shuō)。
其實(shí),回顧中國(guó)建材聯(lián)合重組的過程,沒有一家重組企業(yè)“反水”。中國(guó)建材重組成功的秘密就在于——構(gòu)建了具有自身特色的以“包容”為核心的企業(yè)文化體系。正是“包容”的文化使中國(guó)建材能夠海納百川,陶鑄百家。宋志平曾形象地說(shuō),“中國(guó)建材就像一個(gè)移民城市,具有很高的融合度,進(jìn)入的企業(yè)不分先后,都有很強(qiáng)的歸屬感?!?
嘉華特水感受到的正是其中的力量與久違的歸屬感。
中國(guó)建材廣博深邃的包容文化,在嘉華特水身上立刻形成兩大特點(diǎn):首先是體制與文化的包容,更重要的是特種水泥與通用水泥相互融合的包容。
一般情況下,為了統(tǒng)一管理和創(chuàng)造和諧文化,新加入中國(guó)建材的水泥企業(yè),通常會(huì)按片區(qū)劃分到其所在區(qū)域的公司,唯嘉華特水保留了自身完整的管理研發(fā)體系,也就是有了自主發(fā)展的空間。此外,在中國(guó)建材總部還專門給嘉華設(shè)置了一個(gè)辦公室,讓其與更多的央企做業(yè)務(wù)對(duì)接?!斑@在我們進(jìn)入中國(guó)建材之前是不可能實(shí)現(xiàn)的?!痹S毅剛說(shuō)。
他舉了個(gè)例子,原來(lái)做特種水泥的研發(fā)是封閉式的,也就是關(guān)起門來(lái)自己搞研發(fā),與其他通用水泥企業(yè)交流不多,對(duì)窯外分解技術(shù)的飛速發(fā)展認(rèn)識(shí)不充分,接觸大型窯外分解的時(shí)間也較晚。因此,在大型窯外分解窯生產(chǎn)技術(shù)的理念上存在偏差,容易強(qiáng)調(diào)特種水泥生產(chǎn)的個(gè)性,忽視特種水泥與通用水泥生產(chǎn)的共性。
嘉華特水進(jìn)入中國(guó)建材后,眼界更為開闊。特種水泥與通用水泥,一定涇渭分明嗎?嘉華特水的答案很堅(jiān)定:不一定,這兩者可以融合。
于是,嘉華特水的定位又有了新的變化,這種變化就在于產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的融合。如今,依靠著中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)的強(qiáng)大支撐,嘉華特水可以把通用水泥的技術(shù)融會(huì)貫通,在特種水泥的研發(fā)方面充分融合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而大大提高了特種水泥的技術(shù)指標(biāo)和創(chuàng)新力度。
嘉華特水的變化,也在一定程度上扭轉(zhuǎn)了部分行業(yè)人士對(duì)特種水泥還停留在“僅僅用作特殊工程”的水泥品種,與傳統(tǒng)意義上的通用水泥幾乎掛不上鉤的固有印象。
“我們會(huì)遇到各種各樣的工程問題,比如耐腐蝕、耐高溫、耐磨、抗裂等等。每遇到這種問題,我們都會(huì)在中國(guó)建材團(tuán)隊(duì)力量的支持和幫助下,想辦法解決它。如今,早已縮短了特種與通用的距離,也因此,我們將自己的產(chǎn)品統(tǒng)稱為‘功能水泥’?!痹S毅剛說(shuō)。
在這樣的指導(dǎo)思想下,嘉華特水更愿意被外界稱為水泥基特種功能材料生產(chǎn)企業(yè),而不僅僅是特種水泥企業(yè)。在中國(guó)建材的大家庭中,嘉華的創(chuàng)新源泉始終涌動(dòng)著。
如今,嘉華特水的足跡已遍布全行業(yè),其主導(dǎo)產(chǎn)品有油井水泥、大壩水泥和裝飾水泥三大系列,以及復(fù)合纖維水泥波瓦系列產(chǎn)品。投放市場(chǎng)的水泥品種達(dá)50余個(gè),是中國(guó)目前擁有水泥品種最多的水泥企業(yè)。
在記者發(fā)稿前夕,又傳來(lái)了一個(gè)好消息:嘉華水泥與陜西省最大的水泥集團(tuán)企業(yè)堯柏水泥簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。功能水泥企業(yè)與通用水泥企業(yè)的深度合作,成為水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源共享的一次積極嘗試。
升級(jí)中的商業(yè)模式創(chuàng)新:“私人定制”
“嘉華特水成為西南唯一覆蓋金沙江、大渡河、岷江、嘉陵江等七大流域的水泥企業(yè)。”在今年7月中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)布的《2014社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中,對(duì)嘉華特水有如此評(píng)價(jià)。
加入中國(guó)建材三年多來(lái),通過走出來(lái),請(qǐng)進(jìn)來(lái),內(nèi)部人員流動(dòng)、幫扶等方式,嘉華特水進(jìn)一步分享到通用水泥技術(shù),從而推動(dòng)了其進(jìn)步與快速成長(zhǎng)。這樣的成績(jī)來(lái)之不易,卻在情理之中。
如今,嘉華特水正在做一件更為“超前”的事情,就是為特種水泥應(yīng)用企業(yè)做“私人定制”服務(wù),從而以“重度垂直”的方式細(xì)分市場(chǎng)需求,這在水泥行業(yè)是一個(gè)極為新鮮的概念。
“私人定制” 讓技術(shù)著眼于服務(wù)
相較于單一生產(chǎn)特種水泥產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō),嘉華特水的制勝法寶在于對(duì)特種水泥全產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是用技術(shù)著眼于服務(wù),并通過服務(wù)構(gòu)建從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。
新常態(tài)下,在水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的時(shí)代,嘉華特水一直保持著獨(dú)有的理性,其“私人定制”理念或可成為打破水泥過剩魔咒,擺脫低水平競(jìng)爭(zhēng)的利器。
“水泥不僅僅是PC42.5或PC32.5,應(yīng)該把水泥回歸到工程材料學(xué)的本源,從材料學(xué)的角度來(lái)研究它、發(fā)展它、應(yīng)用它,通過技術(shù)研發(fā)和細(xì)分行業(yè),為客戶提供‘私人定制’的產(chǎn)品,真正把傳統(tǒng)水泥做成覆蓋石油天然氣、電力、交通、民用建筑等領(lǐng)域的活產(chǎn)業(yè)?!?
“與其說(shuō)嘉華特水是特種水泥企業(yè),不如說(shuō)是水泥基的功能性材料企業(yè)?!奔稳A特水對(duì)行業(yè)的理解,已經(jīng)站在用戶的角度去提供人性化服務(wù),主動(dòng)創(chuàng)造市場(chǎng)需求的層面上。
在嘉華特水的轉(zhuǎn)型理念中,技術(shù)永遠(yuǎn)著眼于服務(wù)。在他們看來(lái),水泥并不是冷冰冰的簡(jiǎn)單半成品,而是一位貼心的“好朋友”。
在采訪過程中,記者聽到了來(lái)自深圳某工地的一個(gè)故事。
深圳某工地在施工中要用到C80的混凝土,找到嘉華特水。通常情況,高標(biāo)號(hào)混凝土設(shè)計(jì)均會(huì)采用高摻膠凝材料,低水灰比。但是,在使用PO52.5等通用水泥去配置時(shí),常常會(huì)遇到一系列的問題,尤其是低水灰比的情況下,水泥的拌合性能與流動(dòng)性均較差,雖然提高了高效減水劑等外加劑的摻量,但仍時(shí)常發(fā)生堵泵現(xiàn)象,工程時(shí)斷時(shí)續(xù),用戶體驗(yàn)差。此外,混凝土的高強(qiáng)度,無(wú)疑預(yù)示通用水泥用量很大,水化放熱厲害,很容易導(dǎo)致開裂變形,混凝土的耐久性會(huì)受到嚴(yán)重影響。
面對(duì)一系列棘手問題,按照特性水泥的意義,嘉華特水針對(duì)用戶的需求開發(fā)了改性的低熱水泥,以低需水量、低水化熱、高流變性、高強(qiáng)等性能滿足了工程的要求,給予了用戶極好的體驗(yàn)。
“私人定制”的底氣,源自持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)積累。近年來(lái),“通過科技創(chuàng)新滿足客戶需求”幾乎成為所有嘉華特水人的座右銘。
自2002年起,嘉華特水便建立了多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,加入中國(guó)建材后,這些實(shí)驗(yàn)室的作用更得到充分施展。
據(jù)了解,嘉華特水技術(shù)中心擁有結(jié)構(gòu)分析、水工混凝土、材料性能等5個(gè)實(shí)驗(yàn)室。如今,這個(gè)技術(shù)中心已被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。據(jù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在技術(shù)中心擁有研發(fā)用辦公及實(shí)驗(yàn)室3600余平方米,設(shè)備資產(chǎn)超過3000萬(wàn)元,全職技術(shù)研發(fā)人員159人。
目前,公司承擔(dān)了3個(gè)國(guó)家科技部“十二五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金項(xiàng)目,成為水泥行業(yè)中承擔(dān)國(guó)家科技項(xiàng)目最多的企業(yè)。
“重度垂直” 做別人做不了的
圍繞“私人定制”,嘉華特水還提出了“重度垂直”的新理念。
所謂重度垂直,就是在細(xì)分領(lǐng)域的同時(shí),對(duì)不同領(lǐng)域展開更為細(xì)致的專業(yè)細(xì)分,從中尋找更加廣闊的市場(chǎng)空間。
長(zhǎng)期以來(lái),嘉華特水一直堅(jiān)持在差異化的細(xì)分市場(chǎng)中行走。在許毅剛看來(lái),無(wú)論規(guī)模,還是資金,與眾多大水泥企業(yè)相比,嘉華特水都沒有明顯的優(yōu)勢(shì),但在特種水泥的平臺(tái)上,這些所謂的劣勢(shì)卻可以忽略不計(jì),如果將特種水泥市場(chǎng)再進(jìn)行細(xì)分,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和中國(guó)建材的行業(yè)影響力和遼闊平臺(tái),一定大有可為。
“細(xì)分市場(chǎng)”的理念和方式,已經(jīng)讓嘉華特水筑起了最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,即使細(xì)分了領(lǐng)域,也有可能出現(xiàn)問題,這就要求嘉華特水在領(lǐng)域細(xì)分的基礎(chǔ)上,還要針對(duì)每個(gè)領(lǐng)域做更深入的專業(yè)細(xì)分,從而形成了“重度垂直”的架構(gòu)。
比如油井水泥,由于國(guó)際原油價(jià)格下跌,不少油田幾乎把油井水泥價(jià)格作為唯一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),這使嘉華特水原有的品牌優(yōu)勢(shì)漸漸消失。在此情況下,嘉華特水必須發(fā)揮自己的服務(wù)理念和技術(shù)優(yōu)勢(shì),將“油井水泥”再進(jìn)一步細(xì)分,深入到稠油開采、深海鉆井、頁(yè)巖氣、低壓竄漏等極為專業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)中去。
“想別人想不到的,做別人做不了的”。這就是嘉華特水精神。
目前嘉華特水已積累了許多定制的成功案例,例如,為南海981鉆井平臺(tái)定制的G級(jí)深海固井水泥;在渤海漏油事件中為康菲公司定制超細(xì)堵漏劑;為西藏羊八井定制地?zé)釋S盟嗟?。眾多人們耳熟能詳?shù)幕趾氲膰?guó)家級(jí)工程項(xiàng)目,都有著這支“特種”部隊(duì)“低調(diào)”的身影。
為行業(yè)轉(zhuǎn)型探路:促特水崛起
76年風(fēng)風(fēng)雨雨,這個(gè)被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為“爺爺輩兒”的水泥廠在經(jīng)歷了起死回生、二次易主、重新定位、技術(shù)服務(wù)的變遷后,一路砥礪前行。
“我們是行業(yè)第一,但并不意味著就是‘第一’,只是因?yàn)樘胤N水泥行業(yè)規(guī)模較小。未來(lái)我們希望通過行業(yè)的不斷擴(kuò)大,真正促使我國(guó)特種水泥的全面崛起。”許毅剛謙遜的話語(yǔ)背后,也道出了一個(gè)值得水泥行業(yè)深思的問題。
近幾年,我國(guó)對(duì)特種水泥的研發(fā)受到空前重視。今年7月,工信部召開水泥行業(yè)部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)時(shí),重點(diǎn)指出要提高產(chǎn)業(yè)集中度,發(fā)展特種水泥。
記者之前曾采訪過行業(yè)一位資深專家,他對(duì)水泥行業(yè)有著十分深厚的感情。談及特種水泥,他感觸頗深?!艾F(xiàn)在是發(fā)展特種水泥的最好時(shí)機(jī)。我們擁有強(qiáng)大的國(guó)力和行業(yè)基礎(chǔ),大力推廣應(yīng)用特種水泥刻不容緩?!?
在他看來(lái),面對(duì)水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢(shì),行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí),我國(guó)大型特殊建設(shè)工程還在進(jìn)一步開發(fā)。發(fā)展特種水泥不僅是行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要出路,于社會(huì)而言,也是利國(guó)利民的大好事。
那么,我們不禁要問,面對(duì)中國(guó)特種水泥如此大的市場(chǎng)需求,為什么中國(guó)數(shù)千家水泥企業(yè),絕大多數(shù)寧可在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的當(dāng)下,始終擠在一條路上求生存,也難于在產(chǎn)品品種和服務(wù)上調(diào)整方向?
遺憾的是,在采訪過程中,我們沒有得到明確的答案?;蛟S,各種原因復(fù)雜交錯(cuò)。比如,行業(yè)還不成氣候、行規(guī)尚不規(guī)范、國(guó)家相關(guān)政策過少、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)幾近空白、技術(shù)門檻較高、研發(fā)投入不足等等,都是牽制和阻礙特種水泥發(fā)展的因素,讓水泥企業(yè)不敢去趟這“看不見底的水”。
但在可預(yù)見的將來(lái),隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展,各類工程對(duì)特種水泥品種的需求會(huì)越來(lái)越多,對(duì)質(zhì)量的要求也會(huì)越來(lái)越高。如何在這樣的背景下,順應(yīng)市場(chǎng)前進(jìn)方向,為國(guó)家不同領(lǐng)域的建設(shè)工程,提供多樣化的優(yōu)質(zhì)可靠的特種水泥,將是水泥品種研究的一個(gè)主要方向。
一方面是過剩,另一方面卻是緊缺。
嘉華特水一位技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴記者:我國(guó)對(duì)特種水泥的使用沒有明確標(biāo)準(zhǔn),也沒有強(qiáng)制性要求,以至于一些重點(diǎn)建設(shè)工程仍然執(zhí)行通用水泥標(biāo)準(zhǔn),這在一定程度上加大了工程項(xiàng)目質(zhì)量、壽命和應(yīng)用等各方面的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
這讓記者更加理解“發(fā)展特種水泥刻不容緩”的急迫性和重要性??梢灶A(yù)見,如果中國(guó)特種水泥得不到良好發(fā)展,傷害的不僅是一個(gè)行業(yè),甚至?xí)绊憞?guó)計(jì)民生。
而中國(guó)建材把這種急迫性和重要性納入了嘉華特水未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。中國(guó)建材總裁曹江林對(duì)嘉華特水的要求是:以推動(dòng)特水崛起為理想,堅(jiān)持技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場(chǎng)化、市場(chǎng)效益化,發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),加大資金、人才的投入,加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新,引領(lǐng)未來(lái)。
而今,嘉華特水正在這一規(guī)劃下疾步前行。
中國(guó)建材將嘉華特水打造為我國(guó)水泥行業(yè)的“特種部隊(duì)”,讓我們欽佩的,是市場(chǎng)眼光;給我們啟迪的,是產(chǎn)業(yè)胸懷。
編輯:馬佳燕
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