臺泥辜成允鷹式管理 獲利更長青

  獲利長青樹，水泥業(yè)龍頭臺泥從1962年上市以來沒虧過錢！已在臺泥工作超過30年的資深副總黃健強(qiáng)指出，記憶所及，賺最少的是2001年，當(dāng)時和平廠投產(chǎn)綜效還沒出，當(dāng)年稅后凈利只有1.9億元（臺幣，下同）；最賺的是2014年，稅后凈利108.28億元。

  而在2002年，因歐盟水泥傾銷臺灣，讓當(dāng)時的水泥價格下降到每噸1300-1400元，也讓當(dāng)年的稅后凈利只有2.86億元，應(yīng)該是第二低。

  外界一般推斷，在臺泥老董事長辜振甫過世那一年，臺泥營運(yùn)可能欠佳；不過，黃健強(qiáng)指出，當(dāng)時辜成允已擔(dān)任臺泥董事長，而當(dāng)年的稅後凈利并不差，也有57.03億元。至于2003年，中信辜家與和信辜家“寧靜分家”，辜成允的哥哥辜啟允在外負(fù)債，當(dāng)時臺泥的營運(yùn)也不差，當(dāng)年的稅后凈利還有17.62億元。

  據(jù)了解，臺泥開始大賺錢，是從辜成允全面掌管臺泥，執(zhí)行“鷹式管理”之後，臺泥整個集團(tuán)加大電力、化工、水泥等核心事業(yè)力道，同時處分非核心事業(yè)，讓臺泥每年獲利開始穩(wěn)定成長。

  從2005年開始到去年的十年，臺泥的獲利每年都有成長，以2005年稅后凈利57.03億元，在這10年間一路成長，都有60-80億元，2014年更創(chuàng)下上市以來的新高108.28億元。黃健強(qiáng)認(rèn)為，集團(tuán)無論是電力、化工、水泥等生產(chǎn)事業(yè)，基礎(chǔ)都已非常堅(jiān)固，其間雖可能受到景氣循環(huán)、油價漲跌等因素影響，造成獲利高高低低；不過，整體來看，營運(yùn)都是穩(wěn)定成長的。