蒙西水泥總裁劉鵬飛：直面危機(jī) 走出困境

  在剛剛結(jié)束的“2015內(nèi)蒙古—黑龍江水泥行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、寧夏水泥協(xié)會分別介紹了各自區(qū)域的狀況，北方、中聯(lián)、冀東、亞泰、寧夏建材、蒙西等水泥企業(yè)也分別訴說了各自的苦衷。在市場遲遲未能好轉(zhuǎn)、行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大的形勢下，水泥企業(yè)如何走出困境，取得創(chuàng)新發(fā)展？內(nèi)蒙古蒙西水泥集團(tuán)總裁劉鵬飛談了他帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的三點經(jīng)驗。

  走出困境首先需要行業(yè)自救

  劉鵬飛認(rèn)為，水泥行業(yè)走出當(dāng)前困境需要行業(yè)積極自救。 面對水泥行業(yè)當(dāng)前困境，首先需要行業(yè)合力，積極自救；其次，需要企業(yè)以創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)自救；同時，以企業(yè)聯(lián)盟形式抱團(tuán)取暖，積極跑動，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利條件。主要包括以下五個方面：

  一是充分激發(fā)大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。無論是區(qū)域性還是全國性的大企業(yè)，都占據(jù)著較大的市場份額。節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等具有示范意義的工作都會選在大企業(yè)執(zhí)行，這本身就是實力和擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。而今，市場下行、產(chǎn)能過剩，企業(yè)虧損面越來越大，一些大企業(yè)，比如中聯(lián)、北方、亞泰都在極力維護(hù)市場。然而，僅靠這幾家大企業(yè)的奔走是不行的，更需要的是區(qū)域內(nèi)大企業(yè)共同行動。企業(yè)賺不到錢，企業(yè)家和經(jīng)營者幾乎沒有了尊嚴(yán)可談。無論大企業(yè)是什么投資背景，都不應(yīng)去比虧多少、虧多久，只要企業(yè)長期虧損，虧損的就是投資者的利益、員工的信心，不應(yīng)為了一己之利將區(qū)域行業(yè)變得異常復(fù)雜?，F(xiàn)在需要進(jìn)一步發(fā)揮大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，真正把企業(yè)穩(wěn)健、行業(yè)健康當(dāng)成自己家的事情。站出來搞合作是一種智慧，是一種胸襟，是一種多贏，為行業(yè)注入正能量，必然獲得好的回報。

  二是盡快將錯峰生產(chǎn)政策化。錯峰生產(chǎn)的現(xiàn)實意義重大，距離今年的錯峰生產(chǎn)時間已經(jīng)不多了，這是行業(yè)大事、好事。劉鵬飛認(rèn)為，北方省區(qū)無論是傳統(tǒng)的熟料制造企業(yè)還是PVC制造熟料企業(yè)，都完全參與進(jìn)來才能讓錯峰生產(chǎn)變得更加公平公正，才能把好事辦好。同時，他建議錯峰生產(chǎn)時間應(yīng)與北方采暖期完全一致，甚至可以適當(dāng)延長，在源頭上化解過剩產(chǎn)能。

  三是支持取消32.5水泥品種。劉鵬飛認(rèn)為，當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策普及到了42.5水泥和熟料，如此一來，高標(biāo)號水泥和熟料消化廢渣也有了驅(qū)動力，既可提升行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，又是去產(chǎn)能化的有效途徑，更能普便提高我國建筑質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，利國、利民、利企。

  四是呼吁為企業(yè)整合給予更多的支持。在當(dāng)前行業(yè)背景下，大企業(yè)在各地區(qū)采取委托經(jīng)營、混合制等辦法都是很好的舉措，很多企業(yè)認(rèn)識到可以不用真正股權(quán)上的收購兼并，也可以實現(xiàn)市場的整合運(yùn)營。這些事完全可以陽光化運(yùn)作，沒有必要遮遮掩掩，懇請政策和輿論上予以支持。

  五是關(guān)注PVC熟料。在新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、陜北等地，傳統(tǒng)水泥企業(yè)深受其擾，PVC熟料企業(yè)在主業(yè)和副業(yè)上享受所得稅及增值稅優(yōu)惠，低價傾銷水泥產(chǎn)品，擾亂市場。實際上其本身已經(jīng)具有生產(chǎn)優(yōu)勢，卻享受著不同的優(yōu)惠。因此，呼吁讓PVC熟料企業(yè)在環(huán)保、稅收、能耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量上與傳統(tǒng)企業(yè)看齊，使之處于同一競爭起跑線；同時給予引導(dǎo)政策促成傳統(tǒng)水泥企業(yè)與其合作，由水泥企業(yè)去消化PVC生產(chǎn)中產(chǎn)生的電石渣，保證正常生產(chǎn)。

  走出困境需要企業(yè)以創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)自救

  一是努力實現(xiàn)兩化融合，在水泥企業(yè)加速實施自動化、智能化升級改造?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在水泥行業(yè)完全可以實現(xiàn)，智能中控室、包裝機(jī)械人、物流銷售網(wǎng)上平臺、家裝增值服務(wù)、混凝土專家技術(shù)平臺等，許多企業(yè)都在嘗試，有的已經(jīng)取得效果。對于兩化融合，企業(yè)可以自己實踐，也可以聯(lián)合區(qū)域內(nèi)大企業(yè)一起努力，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源高度整合利用，降低自身的成本。

  二是積極參與水泥窯協(xié)同處置城市垃圾和工業(yè)廢渣工作。針對我國城市垃圾不分類存放以及采取填埋處置的特點，如果能夠在政策鼓勵、引導(dǎo)，加上科學(xué)的結(jié)算交易機(jī)制，一定會給北方地區(qū)的水泥企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇，這也是大企業(yè)責(zé)任所在。

  三是創(chuàng)新商業(yè)模式。對此，蒙西已經(jīng)做了一些嘗試，實現(xiàn)了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的平扁化，目前還將在分配機(jī)制和內(nèi)外資源整合上做好文章，為內(nèi)部員工和外部資源搭建一個各得其所的事業(yè)平臺。

  積極爭取政策扶持 創(chuàng)造有利條件

  一方面，各地政府下發(fā)了“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”等政策措施的意見，在穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和拓寬融資渠道方面拿出了力度很大的措施支持企業(yè)，比如電價優(yōu)惠、稅費(fèi)減免等。但是僅靠一家企業(yè)去跑，耗時耗力，成效也一般，若以企業(yè)聯(lián)盟來跑則代表了全體水泥企業(yè)的心聲。為了獲得政府支持，還需大家共同積極跑動爭取，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  另一方面，要積極向主管機(jī)構(gòu)匯報企業(yè)處境、傳遞企業(yè)呼聲。無論是5月份由中國水泥協(xié)會和陜西、寧夏、青海、甘肅、內(nèi)蒙五省水泥協(xié)會聯(lián)合舉辦的“2015西北地區(qū)水泥市場高層論壇”，還是8月初由內(nèi)蒙古水泥協(xié)會主辦、蒙西水泥集團(tuán)承辦的“2015內(nèi)蒙古—黑龍江水泥行業(yè)發(fā)展高峰論壇”，都得到了工信部原材料司和中國水泥協(xié)會的大力支持，得到了相關(guān)區(qū)域水泥協(xié)會和相關(guān)水泥企業(yè)的積極響應(yīng)。與會領(lǐng)導(dǎo)共同分析了當(dāng)前水泥行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢，大家積極建言獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大計，旨在推動水泥行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。就錯峰生產(chǎn)、合作模式、低價傾銷、環(huán)保執(zhí)法、淘汰落后、電石渣熟料沖擊、兩化融合及政策支持等方面進(jìn)行了廣泛交流，并形成了一致意見懇請工信部和中國水泥協(xié)會予以支持。今后，還需行業(yè)企業(yè)繼續(xù)共同努力，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。