寧國(guó)誠(chéng)信耐磨材料公司苦練內(nèi)功提升效率

2015/06/17 10:00 來(lái)源:中國(guó)建材報(bào)

安徽省寧國(guó)誠(chéng)信耐磨材料有限公司近日組織全體管理人員進(jìn)行提升執(zhí)行力教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)了員工的工作激情,進(jìn)一步提升了企業(yè)的管理水平和工作效率。......

  安徽省寧國(guó)誠(chéng)信耐磨材料有限公司近日組織全體管理人員進(jìn)行提升執(zhí)行力教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)了員工的工作激情,進(jìn)一步提升了企業(yè)的管理水平和工作效率。

  沒(méi)有績(jī)效考核就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理,沒(méi)有執(zhí)行力就談不上企業(yè)管理。針對(duì)耐磨材料行業(yè)存在的作業(yè)環(huán)境差、輕微安全事故多、一線員工管理難度大等特點(diǎn),寧國(guó)誠(chéng)信耐磨材料公司決心從管理基礎(chǔ)工作入手,逐步提高員工的執(zhí)行力。近年來(lái),公司將提高員工執(zhí)行力作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的必修課,提出“凡是工作必有結(jié)果,凡是結(jié)果必有計(jì)劃,凡是計(jì)劃必有責(zé)任,凡是責(zé)任必有檢查,凡是檢查必有獎(jiǎng)懲”,并將此作為企業(yè)的管理理念和對(duì)員工的基本要求。

  誠(chéng)信耐磨材料公司以從加強(qiáng)日常規(guī)范制度為切入點(diǎn),從考勤管理做起,在到相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研后,根據(jù)誠(chéng)信耐磨本身特點(diǎn),先從行政管理人員、營(yíng)銷人員、班組長(zhǎng)以上干部開始考勤,逐步擴(kuò)展到全體員工層面,從最簡(jiǎn)單的行為規(guī)范讓員工養(yǎng)成具備執(zhí)行力的意識(shí)。公司要求員工從每件小事做起,把小事做細(xì)做透,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,每位員工要用干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。企業(yè)還從準(zhǔn)時(shí)上下班規(guī)范員工行為,讓職業(yè)化、規(guī)范化、執(zhí)行力等概念通過(guò)潛移默化的方式逐步深入一線員工的思想中,提高員工的思想認(rèn)識(shí)。

  誠(chéng)信耐磨材料公司自2006年就堅(jiān)持例會(huì)制度,每周一在公司三樓會(huì)議室舉行例會(huì),要求行管人員、班組長(zhǎng)以上干部必須參加,每周由各部門將本周主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào),并提出需要公司解決和與其他部門相協(xié)調(diào)的事宜。公司2013年與江蘇瑞肯錫管理咨詢公司合作,引入了車間晨會(huì)制度和干部月計(jì)劃周報(bào)告工作制度。由管理咨詢公司導(dǎo)入后,公司結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn),每天班前五分鐘,由車間主任引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)、應(yīng)注意事項(xiàng),了解當(dāng)天主要工作,有時(shí)也由員工共同分享精彩故事和人生感悟,車間晨會(huì)制度的執(zhí)行使基層員工增強(qiáng)了對(duì)公司的了解,對(duì)公司政策的理解,加深了員工與公司之間的情感,使他們的主人翁精神逐步增強(qiáng),對(duì)執(zhí)行力的提高起到了很大作用。在這方面特別值得提的是公司倡導(dǎo)的干部月計(jì)劃周報(bào)告工作制度,極大地提高了廣大干部的工作效率,對(duì)工作事宜的完成率和準(zhǔn)確率起到了很大作用。該制度要求公司干部將每月主要工作按完成時(shí)間用周報(bào)告表月前匯報(bào),月末總結(jié)。經(jīng)過(guò)一年多的使用,公司幾大部門的工作都進(jìn)展很快,對(duì)公司整體執(zhí)行力的提升起到重要作用?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,公司還多次派員參加臺(tái)灣健峰教育集團(tuán)開辦的公開課、專業(yè)課程等。

  公司還提出了全面的績(jī)效考核制度,對(duì)所有員工進(jìn)行績(jī)效考核,真正達(dá)到多干多得,少干少得,不干不得,將員工利益、干部利益和公司利益相掛鉤,極大增強(qiáng)員工的工作激情,使執(zhí)行力無(wú)形中得到提高。

  公司執(zhí)行力的提升,夯實(shí)了整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ),在這兩年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的情況下,誠(chéng)信公司苦練內(nèi)功,加強(qiáng)研發(fā),不斷創(chuàng)新,兩年共研發(fā)出三個(gè)省級(jí)新產(chǎn)品:針對(duì)腐蝕性原料的高碳高鉻高錳鑄球,針對(duì)水泥磨的Φ40以下高耐磨性能砂型球,針對(duì)強(qiáng)沖擊力半自磨、潤(rùn)磨、烘干中卸磨等的誠(chéng)信三號(hào)鑄球。創(chuàng)新才能發(fā)展。相信有執(zhí)行力作為基礎(chǔ),有創(chuàng)新作為支撐,誠(chéng)信公司一定能為廣大客戶提供越來(lái)越好的服務(wù)和產(chǎn)品。

編輯:張敏

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