中國建材聯合會領導帶隊深入企業(yè)調研

  為了了解企業(yè)應對當前形勢的突出問題、有效措施和意見建議，準確把握行業(yè)經濟運行情況，繼續(xù)堅持“兩個遏制”，穩(wěn)定行業(yè)經濟效益，推進結構調整和轉型升級向縱深轉折，有針對性地提出有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政策措施，中國建材聯合會會領導將于近日分別帶隊赴有關地區(qū)（企業(yè)）進行深入調研。

  今年以來，建材工業(yè)生產增速回落，經濟效益下滑，投資增長放緩，產業(yè)發(fā)展中的結構性矛盾凸顯，行業(yè)面臨的壓力不斷加大。5月11日，中國建筑材料聯合會召開了“了解企業(yè)一季度經濟運行形勢，推進企業(yè)結構調整和轉型升級向縱深轉折，指導行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”調研工作的動員部署會。喬龍德會長在調研動員部署會上，提出了四點要求：一是通過專題調研工作，進行轉型升級向縱深轉折、堅持“兩個遏制”的宣傳，特別是遏制新增產能的宣傳，進一步統一協會、企業(yè)轉型升級向縱深轉折的思想和意識。二是剖析當前行業(yè)、企業(yè)經濟運行形勢，查找存在的問題和內、外部原因，積極研究應對的舉措，堅持“兩個遏制”，穩(wěn)定行業(yè)經濟效益，推進聯合會系統2015年重點工作的貫徹和實施。三是認真聽取地方協會、調研企業(yè)的意見、建議，對行業(yè)的共性問題，認真匯總分析，回來后，及時歸納整理，提供給政府相關部門，尋求政府的支持和幫助。四是認真做好調研前的準備工作，提前與地方協會、調研企業(yè)進行溝通，對調研中了解到的問題，能現場解決的，當場消化，要深入一線、接觸群眾，真正掌握真實情況。

  據悉，建材聯合會將首批分成5個調研組，由副會長帶隊，分赴浙江、四川、江蘇、湖北、山東、河北、天津等地，調研墻材、磚瓦、砌塊企業(yè)生產經營、結構調整，“二代”研發(fā)，城市生活垃圾處理，玻璃纖維和高性能復合材料研發(fā)，平板玻璃企業(yè)、陶瓷企業(yè)結構調整轉型升級，建材流通一體化服務產業(yè)鏈建設和轉型升級、管理創(chuàng)新等情況，了解地方協會、相關企業(yè)對加強行業(yè)自律、改變經營方式、推進兼并重組等方面的意見建議和政策需求，征求對聯合會、專業(yè)協會發(fā)揮引領、協調、服務作用的意見建議，以及需要協會配合開展的工作需求。