上海南方水泥利稅實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)

  2014年，在水泥產(chǎn)能過(guò)剩矛盾最尖銳、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最充分的長(zhǎng)三角地區(qū)，中國(guó)建材南方水泥旗下上海南方有限公司經(jīng)受住史上前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全年在產(chǎn)品銷(xiāo)量略有下降的情況下，凈利潤(rùn)、上繳稅收分別實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。

  上海南方是2013年3月南方水泥實(shí)行區(qū)域二次整合重新組建的，目前共計(jì)下轄水泥企業(yè)46家、商混企業(yè)29家，擁有水泥熟料年產(chǎn)能近4000萬(wàn)噸、水泥近4400萬(wàn)噸、商混近2900萬(wàn)立方米，地區(qū)輻射蘇、浙、滬、皖“三省一市”，員工達(dá)1.3萬(wàn)人。在過(guò)去的一年里，上海南方秉承“整合優(yōu)化、增效降債”的工作思路，緊緊圍繞“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、降本增效、深度整合”三大任務(wù)，在困難中求提升、在逆境中謀發(fā)展，積極探尋新常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生存之道，努力爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域市場(chǎng)引領(lǐng)者，全力構(gòu)建“環(huán)太湖”核心利潤(rùn)區(qū)。

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，上海南方水泥積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，組織、推動(dòng)召開(kāi)各類(lèi)行業(yè)會(huì)議40余次，行業(yè)互信達(dá)到歷史最好水平。同時(shí)，上海南方水泥堅(jiān)持“市場(chǎng)競(jìng)合”，充分利用水泥協(xié)會(huì)平臺(tái)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與成員企業(yè)緊密配合，多層級(jí)、多元化地開(kāi)展立體競(jìng)合，在春節(jié)、梅雨、高溫淡季率先垂范，倡導(dǎo)競(jìng)合企業(yè)落實(shí)節(jié)能限產(chǎn)，環(huán)太湖平均停窯94天、限產(chǎn)25.7%，環(huán)巢湖平均停窯83天、限產(chǎn)22.7%，有效改善了市場(chǎng)供求關(guān)系。

  在降本增效中，上海南方水泥深諳減量發(fā)展中管理實(shí)力與成本優(yōu)勢(shì)決定著企業(yè)的生存空間。為此，于年初就制定了全年成本節(jié)約計(jì)劃分解落實(shí)，深入開(kāi)展全員、全成本鏈的降本增效活動(dòng)，全力提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。他們推行精益生產(chǎn)，優(yōu)化對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化技術(shù)改造，向技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化要效益。在產(chǎn)能發(fā)揮嚴(yán)重受限的情況下，噸熟料電耗、煤耗較預(yù)算分別比上年降低0.58度、1.27公斤，噸熟料煤炭成本同比下降8.45元。商混企業(yè)成功復(fù)制水泥企業(yè)采購(gòu)管控模式，對(duì)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商準(zhǔn)入、入圍、考核評(píng)價(jià)、隊(duì)伍優(yōu)化等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，組織砂石料招標(biāo)2次，每月發(fā)布最高限價(jià)并督查落實(shí)，節(jié)約砂石料成本9400多萬(wàn)元。

  在深度整合中，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，打造精簡(jiǎn)、精干、高效組織。全年減少管理實(shí)體9個(gè)，減少總經(jīng)理12名。通過(guò)加強(qiáng)干部問(wèn)責(zé)，優(yōu)化干部考評(píng)體系，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，調(diào)整優(yōu)化班子成員37人。同時(shí)，持續(xù)通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)器換人等手段，優(yōu)化崗位配置，執(zhí)行與實(shí)績(jī)掛鉤的工資管控制度與“減人不減資、增人不增資”的薪酬激勵(lì)機(jī)制。區(qū)域公司管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)一崗多能，定員30人、實(shí)配25人。企業(yè)人員招聘、崗位調(diào)整、職務(wù)聘任流程全面規(guī)范，全年減員1057人、人均收入同比提高6%，勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升2%。

  上海南方水泥十分注重履行社會(huì)責(zé)任。過(guò)去一年，完成了白峴南方、小浦南方等5家企業(yè)電收塵技改，粉塵排放濃度降至30毫克以下；湖州南方（分部）污泥環(huán)保項(xiàng)目二期工程投運(yùn)，全年處置城市污泥33.41萬(wàn)噸；蘇南、上海區(qū)域商混企業(yè)全面實(shí)施料場(chǎng)全封閉改造，嘉興區(qū)域也已逐步推進(jìn)實(shí)施。彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，和諧了社會(huì)和政府關(guān)系；通過(guò)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，所屬礦業(yè)公司成為浙江省內(nèi)首家通過(guò)“三體系”認(rèn)證的礦山企業(yè)，大煤山礦、錦龍礦被確定為“國(guó)家級(jí)綠色礦山”試點(diǎn)單位；煤山南方、廣德南方成為水泥企業(yè)精益生產(chǎn)的優(yōu)秀典范，顛覆了當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)民眾對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知。