東北三省水泥企業(yè)“冬眠”了

  12月1日，一名工人行走在已經(jīng)停產(chǎn)的遼寧山水工源水泥有限公司廠區(qū)內(nèi)。當(dāng)日起，東北三省實(shí)行水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)，103條水泥熟料生產(chǎn)線統(tǒng)一停窯，直到明年3月31日。

  12月1日，伴隨著一場(chǎng)大雪，東北三省水泥企業(yè)統(tǒng)一實(shí)行水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)正式拉開(kāi)了序幕。記者第一時(shí)間對(duì)遼寧、吉林兩省的水泥企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪，調(diào)查錯(cuò)峰生產(chǎn)的落實(shí)情況和企業(yè)反響。

  在遼寧，亞泰集團(tuán)鐵嶺水泥的廠房沒(méi)有了往日生產(chǎn)的噪音；在吉林，遼源渭津金剛水泥有限公司往常燒煤的滾滾濃煙也不見(jiàn)了蹤影。皚皚白雪中，錯(cuò)峰停窯的生產(chǎn)線顯得格外安靜，以往冬季也要加班加點(diǎn)的水泥企業(yè)，終于迎來(lái)了難得的“假期”。

  冬季生產(chǎn)不如停產(chǎn)

  記者隨采訪組來(lái)到亞泰集團(tuán)鐵嶺水泥有限公司時(shí)發(fā)現(xiàn)，2條2500噸t/d泥熟料生產(chǎn)線和1條5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線都已停止作業(yè)，靜悄悄地矗立在廠區(qū)，空蕩蕩的生產(chǎn)車間幾乎不見(jiàn)工人的身影。

  “今年冬天推行錯(cuò)峰生產(chǎn)真是太及時(shí)了！公司早就想冬季停窯了。”亞泰集團(tuán)鐵嶺水泥有限公司總經(jīng)理劉愛(ài)民剛見(jiàn)到記者，就表達(dá)了對(duì)水泥錯(cuò)峰的擁護(hù)。此次亞泰鐵嶺水泥停掉了全部的3條生產(chǎn)線，工廠里只留下300名員工值班。

  “水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，行業(yè)在盈虧邊緣掙扎，不少企業(yè)都動(dòng)過(guò)冬季停產(chǎn)的念頭?！眲?ài)民告訴記者，其實(shí)業(yè)內(nèi)人都明白冬季錯(cuò)峰的必要性，冬天是水泥銷售淡季，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)需求，生產(chǎn)再多也難有銷路，因此不少企業(yè)都覺(jué)得與其盲目生產(chǎn)、加劇競(jìng)爭(zhēng)，不如冬季停產(chǎn)以緩解產(chǎn)能過(guò)剩、調(diào)整供求關(guān)系。遼寧省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王友春舉例說(shuō)，早在2011年，遼東地區(qū)就曾試著停窯兩個(gè)半月，供需關(guān)系當(dāng)年即得到調(diào)整，企業(yè)效益也有很大提升，市場(chǎng)拉動(dòng)效應(yīng)也很好，錯(cuò)峰生產(chǎn)確實(shí)有效。

  但部分企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，明知冬季生產(chǎn)利薄，且生產(chǎn)成本高、對(duì)環(huán)境破壞大，仍開(kāi)足馬力生產(chǎn)。

  在這樣的大環(huán)境下，很多企業(yè)在冬季隨波逐流、被動(dòng)生產(chǎn)。由于不甘心被其他企業(yè)搶奪市場(chǎng)，因此“你干我也干”的惡性競(jìng)爭(zhēng)自然就會(huì)形成。其后果就是產(chǎn)能過(guò)剩加劇、供大于求矛盾惡化，冬天辛苦生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出，適宜生產(chǎn)的夏天卻只能停止生產(chǎn)、消化庫(kù)存，嚴(yán)重違背了行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

  “作為企業(yè)，冬季生產(chǎn)的資金占用量大、財(cái)務(wù)成本高、生產(chǎn)難度高，生產(chǎn)后賣不出去的熟料存放損耗巨大，1噸熟料由于儲(chǔ)存掉號(hào)能從200元掉價(jià)到50元。”遼源渭津金剛水泥有限公司總經(jīng)理李興海說(shuō)，冬季生產(chǎn)實(shí)在是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)下的無(wú)奈之舉，如果停窯4個(gè)月，公司將至少節(jié)約5000萬(wàn)元的綜合成本。

  “與其每年冬季硬著頭皮生產(chǎn)，倒不如主動(dòng)停產(chǎn)降低成本。錯(cuò)峰生產(chǎn)來(lái)得正是時(shí)候，是一項(xiàng)讓行業(yè)擺脫困境的嘗試。”李興海說(shuō)。

  積蓄能量高效生產(chǎn)

  記者來(lái)到遼源渭津金剛水泥有限公司時(shí)正值大雪，零下15攝氏度的冰天雪地伴隨著3到4級(jí)的東北風(fēng)，十幾分鐘的考察，記者就全身凍僵，難以想象在如此寒冷天氣下工人們?nèi)绾芜M(jìn)行室外工作。

  “這還不算冷呢，我們這里最冷的時(shí)候差不多零下35攝氏度、半米厚的積雪，工人手都伸不出來(lái)，燃料都凍上了，生產(chǎn)條件非常艱苦。對(duì)工人們來(lái)說(shuō)，冬季停窯減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了惡劣天氣下的生產(chǎn)危險(xiǎn)。”李興海說(shuō)，今年錯(cuò)峰停產(chǎn)，員工將從生產(chǎn)線上調(diào)整到檢修設(shè)備，既鍛煉了員工的維修技能，又保證了工人的人身安全，還可以節(jié)省檢修費(fèi)用，一舉多得。

  利用停產(chǎn)的間歇期，還可以進(jìn)行有組織有計(jì)劃的員工培訓(xùn)?！耙郧?4小時(shí)生產(chǎn)需要倒班，員工很難抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)?！边|源渭津金剛水泥燒成一車間主任劉保金表示，停窯期間公司將對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作要求、設(shè)備維修與管理等培訓(xùn)，保證來(lái)年的安全生產(chǎn)。

  由于冬季生產(chǎn)歷來(lái)人力投入大，員工很難有假期，因而此次錯(cuò)峰生產(chǎn)帶來(lái)的最大福利，就是今年可以過(guò)個(gè)好年，不少員工都說(shuō)，“終于不用在大年三十操心機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)了。”
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  “錯(cuò)峰停產(chǎn)為設(shè)備檢修提供了充裕的時(shí)間，今年有條件對(duì)機(jī)器進(jìn)行逐臺(tái)檢修，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)高運(yùn)作率?！边|源渭津金剛水泥燒成二車間設(shè)備副主任朱坤說(shuō)，從機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的角度講，冬季并不適合進(jìn)行水泥生產(chǎn)，較高耗能的作業(yè)環(huán)境對(duì)設(shè)備的損耗巨大。

  “比如冬季維護(hù)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑液容易潮濕，致使軸承損壞，一旦損壞，維修的難度要大很多?！敝炖ふJ(rèn)為，錯(cuò)峰停窯客觀上對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備壽命、減少機(jī)器過(guò)度損耗大有好處，無(wú)論人力還是物力的冬季休整，都能為來(lái)年開(kāi)春的高效生產(chǎn)積蓄能量。

  區(qū)域聯(lián)動(dòng)落實(shí)錯(cuò)峰

  東北三省水泥企業(yè)史無(wú)前例地同時(shí)停窯，無(wú)疑將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但在不少企業(yè)心中，對(duì)錯(cuò)峰的具體落實(shí)和未來(lái)的監(jiān)管還存有疑慮。

  “水泥市場(chǎng)化程度高，跨區(qū)域的水泥產(chǎn)品流通很順暢，停產(chǎn)的水泥企業(yè)很可能因?yàn)槠渌貐^(qū)產(chǎn)品的介入而丟掉原有的市場(chǎng)份額。”李興海擔(dān)心，一旦外埠水泥企業(yè)借錯(cuò)峰之機(jī)進(jìn)入東北水泥市場(chǎng)，將會(huì)使本地企業(yè)遭受損失。

  “落實(shí)錯(cuò)峰不僅是東北三省的事，解決好區(qū)域邊界市場(chǎng)摩擦，是錯(cuò)峰生產(chǎn)能否實(shí)施的關(guān)鍵因素，其他省份也應(yīng)配合鞏固錯(cuò)峰成果。因此，未來(lái)還應(yīng)與包括河北在內(nèi)的其他北方區(qū)域一起商量錯(cuò)峰對(duì)策，爭(zhēng)取形成共識(shí)、打破跨區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?！崩钆d海說(shuō)。

  無(wú)論錯(cuò)峰范圍如何界定，能否實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)是決策落地的重要因素，也是未來(lái)推廣錯(cuò)峰常態(tài)化的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  另外，錯(cuò)峰期間會(huì)否新增產(chǎn)能也讓企業(yè)略感不安?！皣?guó)家三令五申發(fā)文嚴(yán)禁新增產(chǎn)能，可有些地方會(huì)盲目投資項(xiàng)目，無(wú)證生產(chǎn)、建設(shè)的情況屢見(jiàn)不鮮?！崩钆d海強(qiáng)調(diào)，此次地方政府絕不能將錯(cuò)峰安排作為新增產(chǎn)能的借口，只有這樣才能保證錯(cuò)峰的效果。

  最后，建立有效的監(jiān)督機(jī)制也是全面實(shí)行錯(cuò)峰的必要保障。中國(guó)建材集團(tuán)北方水泥副總裁趙君認(rèn)為，要爭(zhēng)取早日出臺(tái)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)的監(jiān)督辦法，堅(jiān)決杜絕違規(guī)建線和小企業(yè)擾亂市場(chǎng)秩序的行為，這樣才能在錯(cuò)峰生產(chǎn)上維護(hù)行業(yè)公平、保證企業(yè)利益?！皩?duì)不服從錯(cuò)峰減排的企業(yè)應(yīng)該給予譴責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰，絕不能讓冬季停產(chǎn)減排的企業(yè)蒙受損失，要保證錯(cuò)峰生產(chǎn)落到實(shí)處?！壁w君說(shuō)。