江西水泥 進(jìn)一步強(qiáng)化水泥助磨劑管理

  為進(jìn)一步強(qiáng)化水泥助磨劑的管理，提高水泥助磨劑的應(yīng)用效果，確保水泥質(zhì)量，江西萬年青水泥股份有限公司對(duì)2013年出臺(tái)的《水泥助磨劑管理規(guī)定》作了重新修訂，并從2014年9月1日起正式執(zhí)行。

  新修訂的《水泥助磨劑管理規(guī)定》分為“水泥助磨劑的計(jì)劃管理要求、采購(gòu)、進(jìn)廠驗(yàn)收與倉(cāng)儲(chǔ)、使用、效果跟蹤與評(píng)價(jià)、使用原則規(guī)定、廠家的變更等”7大部分、17大項(xiàng)、47小項(xiàng)管理細(xì)則。

  為檢驗(yàn)助磨劑質(zhì)量特性，全面了解水泥助磨劑使用效果與效益，確保其使用效果，真正起到節(jié)能增效的作用，新修訂的《水泥助磨劑管理規(guī)定》還包括了《大磨實(shí)驗(yàn)方法與步驟》、《助磨劑效益分析報(bào)告》兩個(gè)配套制度。兩個(gè)配套制度對(duì)進(jìn)廠水泥助磨劑大磨實(shí)驗(yàn)的方法與步驟和水泥助磨劑使用效果分析進(jìn)行了明確規(guī)定，要求各生產(chǎn)基地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真做好水泥助磨劑的大磨實(shí)驗(yàn)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)水泥助磨劑使用效果進(jìn)行分析，得出綜合效益評(píng)價(jià)報(bào)告，依據(jù)綜合效益分析結(jié)果，作出繼續(xù)使用及使用方式或停止使用的結(jié)論以及更換水泥助磨劑供應(yīng)商的申請(qǐng)，并對(duì)停用水泥助磨劑的具體條件作了明確規(guī)定。