混凝土澆筑中主任、監(jiān)理、施工、調度、司機、銷售是如何“開戰(zhàn)”的？

　　不澆筑混凝土，無論是混凝土公司外部的施工人員、監(jiān)理人員，還是公司內部的各個部門之間，都一團和氣。一開始澆筑混凝土，各個方面就要上演一部商混版的“戰(zhàn)爭與和平”。各方對混凝土拌合物要求不一，看法不同，必然引起爭議不斷，混凝土企業(yè)作為供應單位，不敢得罪施工工人，也不敢得罪監(jiān)理，只能忍氣吞聲，迎合各方面的要求。沒有澆筑過混凝土，很難體會其中關系的微妙……

　　（一）混凝土調整前

　　監(jiān)理方：通知攪拌站，讓他們看看發(fā)的什么混凝土，坍落度都200mm了，還往這拉，如果在拉這樣的混凝土，就不用干了。說過多少次坍落度不能太大，大了沒什么好處，就是不聽。

　　民工：攪拌站發(fā)的什么灰，鈀不動、摟不動，攪拌站是不是沒有水了。趕緊加水，不加水沒法干。什么監(jiān)理不讓加水，不讓加讓他干吧，死扣書本根本沒有辦法施工，我們不干了，走……

　　施工技術員：把灰弄稀點，稠了工人不干活，監(jiān)理不讓加水，沒法弄。工人不好伺候，難呀。

　　調度：剛才工地打電話了，說料太稠沒有辦法施工，電話都打老板那里了，再稠就不要啦。你們試驗室趕緊調調，料出稀一點，現場監(jiān)理不讓加水。

　　司機：料打稀點，干了工人不讓放料，時間長了卸不出來就麻煩了。

　　試驗室主任：某某工地的混凝土怎么打的，混凝土坍落度怎么控制的，在不在主機看料，取樣沒有，出廠什么狀態(tài)。工地讓打稀，你看看用水量超不，不超就加點水，超了加半公斤到一公斤外加劑，往稀里打……一會在發(fā)料取樣看看，注意別打離析了。

　　質控或者質檢（一臉懵逼）：出廠坍落度不小了都大于200mm，后料場原材料不穩(wěn)定，砂含水率時大時小，含泥量變化也大，鏟車上料不固定，難控制。下面在發(fā)灰，我只管往稀里打，只要不離析就行。

　　（二）混凝土調整后

　　監(jiān)理方：讓攪拌站過來看看打的什么混凝土，坍落度比原來的還大，讓降低坍落度就是不降低坍落度，攪拌站是不是賣水的。后面如果都是這，別發(fā)了，弄個球……

　　民工：這灰好，省勁，流的多好，后面就按照這樣打，走，抽根煙去。

　　施工技術員：讓你們打稀點，誰讓你們打這么稀了，你們看看流的到處都是，都離析了，你們是不是就是賣水。

　　調度：工地打電話說，料又稀了，再打稠點。

　　司機：工地技術員的話不能信，料打稀了，工人好干活，都省心。

　　泵工：老板，齒輪泵，液壓泵漏油密封圈漏氣。

　　老板：這一修就是幾萬塊，先將就著，過幾天咱們再去看個二手泵，才15年挺新，看看能要不。

　　泵工：好的老板。

　　泵工：他們這混凝土真難打，全石子。

　　施工員：就是，我給他們經理聯(lián)系。

　　實驗室：我們取的樣都挺好，一經過泵車就只剩石子了漿沒了。不行放地上看看到底怎么樣

　　泵工：你看料里有石子，人家的都是砂漿。

　　試驗室主任：某某工地的混凝土又反映稀了，再稍微降低水，坍落度小一點，別太小，多取樣看看。多去后料場看看，和鏟車說一下，靠一邊上料，別亂上料。

　　質控或者質檢（一臉懵逼）：好的。

　　公司總經理：今天的料怎么回事，工地一會說稠，一會說稀，試驗室一天天干什么吶，給你們說過多少次，操點心。去查一下今天誰值班，扣他工資，整天不知道在干什么。

　　銷售說：技術干什么吃的，又投訴了，回款回不了，都是你們的責任。