人才流失危機(jī)迫近 政策應(yīng)作全局考量

  深圳人才吸引力優(yōu)勢(shì)的減弱，已是共識(shí)?！翱兹覆辉贃|南飛”的報(bào)道常見諸各類媒體，各種綜合性、行業(yè)性的招聘會(huì)則是晴雨表，企業(yè)吸引人才不易，留住人才也不易。逐年失去人才吸引優(yōu)勢(shì)的深圳，所面臨的人才問題有多嚴(yán)重？是否影響到城市現(xiàn)在及未來的發(fā)展？這些問題亟待決策者作全局考量。

  面對(duì)日益迫近的這場(chǎng)人才危機(jī)，深圳又該如何應(yīng)對(duì)？解決問題分三步走，一是把人才引進(jìn)來，二是把人才留下來，三是建立人才自我培養(yǎng)機(jī)制。這就要求在制定人才政策時(shí)注重全面、配套———加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、公共交通等公共服務(wù)投入、完善配套設(shè)施、加大人才安居保障力度、建設(shè)宜居宜業(yè)城市、創(chuàng)造引才留才的良好環(huán)境。

  盡管深圳這些年吸引高層次人才成績(jī)不錯(cuò)，但城市長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力還是要靠中端人才、基礎(chǔ)人才。深圳要留住高級(jí)工以上、大專以上人才，這對(duì)城市長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。深圳應(yīng)完善政策體系，加大對(duì)基礎(chǔ)性人才的扶持力度。對(duì)高層次人才，政府是“高看一眼，厚愛三分”，給的是“真金白銀”，開的是綠色通道。而中端人才卻只能拿到每月200元至1000元不等的租房補(bǔ)貼，在實(shí)際執(zhí)行過程中因辦理手續(xù)太繁瑣，需提供10多項(xiàng)材料，效果難以讓人滿意。

  對(duì)于決策者來說，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，更要有近期因應(yīng)之道。除了盡快梳理現(xiàn)有人才政策并突破局限，還應(yīng)加強(qiáng)基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)均等化，簡(jiǎn)化辦事流程，為人才提供高效、便捷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。