東北水泥企業(yè)新的舉措值得全國同行給予關(guān)注

  在剛結(jié)束不久的東北重點(diǎn)水泥企業(yè)兼并重組研討會(huì)上，與會(huì)者一致認(rèn)為，在東北地區(qū)產(chǎn)能過剩的情況下，通過推進(jìn)企業(yè)兼并重組、創(chuàng)新經(jīng)營新模式，促進(jìn)東北水泥行業(yè)的發(fā)展，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

  為深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央和國務(wù)院的決策部署，營造良好的市場環(huán)境，充分發(fā)揮企業(yè)在兼并重組中的主體作用，自3月7日國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》（國發(fā)〔2014〕14號(hào)）以來，“兼并重組”被提升到了前所未有的高度。

  加快企業(yè)兼并重組是國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，同樣也是水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心。因此，會(huì)議認(rèn)為，提升合作層次是加快兼并重組的關(guān)鍵。而在2月27日，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)同中國水泥協(xié)會(huì)制定了《水泥行業(yè)推進(jìn)兼并重組的實(shí)施意見》，其中提出到“十二五”末，我國水泥行業(yè)市場集中度指標(biāo)應(yīng)有快速提高，其中，國內(nèi)前十大水泥生產(chǎn)企業(yè)（集團(tuán)）水泥產(chǎn)品的市場集中度達(dá)到45%以上；全國培育出5~10家產(chǎn)能過億噸，礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整，核心競爭力和國際影響力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)；全國有20個(gè)省市自治區(qū)內(nèi)的前4家大水泥企業(yè)的區(qū)域市場集中度達(dá)到60%以上。到2020年，全國的前十家企業(yè)（集團(tuán)）的市場集中度達(dá)到80%左右。

  數(shù)據(jù)顯示，目前我國規(guī)模以上水泥生產(chǎn)企業(yè)3491家，平均產(chǎn)能規(guī)模約90萬噸；而美國有39家水泥公司，平均產(chǎn)能規(guī)模為210萬噸。懸殊的數(shù)字背后是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，相當(dāng)一部分企業(yè)節(jié)能減排不達(dá)標(biāo)，相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低于銀行利率的事實(shí)，特別是東北地區(qū)熟料產(chǎn)能過剩超過32%，水泥產(chǎn)能過剩超過54%，已經(jīng)成為全國過剩最為嚴(yán)重的地區(qū)之一，存在巨大投資風(fēng)險(xiǎn)。

  水泥行業(yè)亟需打破發(fā)展的桎梏，而加快兼并重組是解決行業(yè)困難的有效途徑。在此背景下，東北地區(qū)以兼并重組理念、創(chuàng)新經(jīng)營的新模式來促進(jìn)東北水泥行業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)市場經(jīng)營模式的創(chuàng)新，通過相互參股、委托經(jīng)營等方式，有效維護(hù)市場供需平衡，制止惡性競爭行為，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

  中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德對(duì)召開東北重點(diǎn)水泥企業(yè)兼并重組研討會(huì)給予了高度的關(guān)注，他表示，此次研討會(huì)意義深遠(yuǎn)，維護(hù)了東北地區(qū)水泥行業(yè)的共同利益，是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)型和進(jìn)步，值得行業(yè)媒體和全國范圍重點(diǎn)水泥企業(yè)給予關(guān)注。

  作為此次研討會(huì)的主持人，中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長孔祥忠表示，東北地區(qū)的做法為中國水泥工業(yè)“十三五”產(chǎn)業(yè)政策的制定提供了很好的思路和政策建議，中國水泥協(xié)會(huì)將全力支持東北地區(qū)水泥協(xié)會(huì)推進(jìn)企業(yè)兼并重組。

  遼寧省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長王友春、黑龍江省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長趙君及與會(huì)企業(yè)代表，也表達(dá)出了共同的心聲，堅(jiān)決支持加快化解東北地區(qū)水泥產(chǎn)能過剩、遏制新增產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)東北地區(qū)企業(yè)兼并重組，積極參與市場營銷模式創(chuàng)新。協(xié)調(diào)小組秘書長于本良表示，將根據(jù)會(huì)議代表提出的修改意見，對(duì)“推進(jìn)東北地區(qū)水泥企業(yè)兼并重組方案”進(jìn)行修改和完善。

  眾所周知，東北地區(qū)產(chǎn)能過剩問題是在長期發(fā)展中累積形成的，必須由水泥行業(yè)發(fā)揮自身能動(dòng)性來解決。水泥重點(diǎn)企業(yè)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)變的重任，應(yīng)該適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，由量的發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，由對(duì)小企業(yè)的兼并轉(zhuǎn)向大企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，由獨(dú)資收購轉(zhuǎn)向產(chǎn)能置換，用加快兼并重組來提高產(chǎn)能集中度和市場話語權(quán)。

  早在去年工信部等部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》中，就對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo)，“到2015年，前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到35%，形成3~4家熟料產(chǎn)能1億噸以上，礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整，核心競爭力和國際影響力強(qiáng)的建材企業(yè)集團(tuán)”。

  種種跡象表明，無論是國家層面，還是行業(yè)層面，都已把水泥行業(yè)的發(fā)展聚焦在兼并重組的意義中來。因此，加快推進(jìn)水泥行業(yè)兼并重組是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。

  水泥行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喌募娌⒅亟M熱潮，尤其將給予大企業(yè)集團(tuán)更多整合行業(yè)的市場空間。接踵而來的市場化改革，無疑將釋放巨大的制度紅利，推動(dòng)資本市場兼并重組迎來新一輪高潮，中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的兼并重組必將以更快的速度向前推進(jìn)。