優(yōu)化存量 舊貌換新顏——記喬龍德會長到中國聯(lián)合水泥和泰山石膏股份公司調研

7月14日至16日，中國建筑材料聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會會長喬龍德在中國建材股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥集團有限公司董事長崔星太的陪同下，頂著風雨、冒著酷暑，輕車簡從、馬不停蹄地對中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)（以下簡稱“淮海區(qū)”）部分企業(yè)和泰山石膏股份有限公司進行調研。中國聯(lián)合水泥副總經理、淮海區(qū)董事長馮耀銀，中國聯(lián)合水泥副總經理、淮海區(qū)總裁孫建成，北新集團建材股份有限公司黨委書記張乃嶺，泰山石膏股份有限公司董事長賈同春陪同參加調研。

  所到之處，喬龍德首先深入各企業(yè)生產現(xiàn)場，實地調研企業(yè)生產運行情況，并先后聽取了徐州中聯(lián)、淮海中聯(lián)、棗莊中聯(lián)、魯南中聯(lián)、曲阜中聯(lián)、中聯(lián)水泥淮海運營管理區(qū)和泰山石膏近年來在企業(yè)運營、清潔生產、技術改造、裝備提升、管理整合、節(jié)能減排、行業(yè)自律、延伸產業(yè)鏈等各方面的工作匯報。匯報過程中喬龍德對企業(yè)每項能耗、排放、經濟指標一一進行了仔細詢問，并與各企業(yè)領導班子成員進行了座談，肯定了各企業(yè)取得的成績，提出了改進的要求和期望。

  在聽取徐州中聯(lián)的匯報后，喬龍德指出，徐州中聯(lián)在“兩化”融合和智能化生產管理方面做得很好，信息化覆蓋率90%；勞動生產率先進，特別是徐州中聯(lián)二線是中國建材自行設計、自主建設的首條萬噸線，穩(wěn)定運行日產可達11500噸，各項運行指標達到世界領先水平；在生產現(xiàn)場管理、環(huán)境整潔綠化、節(jié)能減排環(huán)保等方面都做得很好；經濟效益優(yōu)秀，上半年主營收入利潤率達到23%，處于國內較高水平。喬龍德希望徐州中聯(lián)百尺竿頭更進一步，細化對標體系內容，以更高的標準要求自己，打造世界一流的水泥工廠。

  在傾盆大雨中來到淮海中聯(lián)，喬龍德深情地說：“淮海中聯(lián)是家老國企，曾經經歷了坎坷的建設歷程?；春Ｖ新?lián)面臨的主要問題是老國企如何通過持續(xù)不斷地深化改革來全面實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理。今天我看到了你們的努力始終沒有中止過，技術改造和節(jié)能減排不斷地推進，同時也在不斷尋找新的經濟增長點，不斷與海螺水泥對標、不斷與中聯(lián)水泥兄弟企業(yè)對標的做法應該堅持。崔星太董事長講得很好，‘和諧有原則，管理有剛性’！希望你們繼續(xù)努力，加大國企改革和裝備改造的力度，運用機制來實現(xiàn)激勵和約束，千方百計地縮短與先進企業(yè)的差距，規(guī)范管理運營，讓老國企煥發(fā)新的青春?！?

  在棗莊中聯(lián)，喬龍德首先參觀了棗莊水泥工業(yè)生態(tài)園?？吹綏椙f中聯(lián)整潔的生產環(huán)境、優(yōu)美的廠區(qū)綠化，喬龍德對棗莊中聯(lián)取得的成績給予了高度評價，水泥企業(yè)不僅能在頭頂保持一片藍天，而且能在腳下造就一片綠園。喬龍德將棗莊中聯(lián)的成績概括為“四個典型”，即棗莊中聯(lián)是中國水泥企業(yè)集中爆破立窯、淘汰落后、轉型升級的典型；棗莊中聯(lián)日產2500噸生產線技術指標優(yōu)異，比肩日產5000噸生產線技術指標水平，是全國同類規(guī)模生產線運營管理的先進典型；棗莊中聯(lián)整體規(guī)劃，大面積生態(tài)化建設水泥廠區(qū)、大投入進行環(huán)保治理、礦山復墾園藝綠化是水泥行業(yè)環(huán)保綠化、建設生態(tài)型企業(yè)的典型；棗莊中聯(lián)管理無死角，老線技改效果顯著，設備運轉維護良好，運營成本低，運營質量高，經濟效益好，是中國水泥企業(yè)管理先進的典型。

  馮耀銀匯報了淮海區(qū)的工作。喬龍德聽取匯報后，對淮海區(qū)的工作也給予了充分肯定。他指出：運營管理區(qū)是中國建材水泥板塊推進管理整合與核心利潤區(qū)建設的支撐?；春^(qū)的工作定位很準確，以“對標管理”推進企業(yè)修煉內功，以“抓市場、抓銷售、穩(wěn)價格”為主線創(chuàng)新營銷工作，創(chuàng)造了良好的管理提升效果和經營業(yè)績；原淮海運營管理區(qū)和山東運營管理區(qū)兩區(qū)合一后效果明顯，說明中國建材和中國聯(lián)合水泥深度管理整合之路是正確的，有成效的。他希望淮海區(qū)要發(fā)揮模范作用，有作為、有權威地深入推進區(qū)域市場優(yōu)化和企業(yè)管理提升。喬龍德特別點評到，從崔星太、馮耀銀和孫建成身上可以很明顯地看出，企業(yè)管理提升源于領導者思想理念和精神狀態(tài)上的精益求精，把高標準、嚴要求形成倒逼自己改進提升的機制動力。這是中國聯(lián)合水泥和淮海區(qū)取得進步的思想動力之源！[Page]

  在魯南中聯(lián)，喬龍德滿懷深情地回憶起自己十八年前第一次到魯南中聯(lián)的情景。他說，十八年后故地重游再來魯南，就是想看看當年這面新型干法的旗幟今天怎么樣了？在聽取匯報后，喬龍德高興地說，魯南中聯(lián)發(fā)生了翻天覆地的變化，主要表現(xiàn)在五個方面：一是老線技術改造很成功，改造力度大，改造后的效果顯著，能耗大幅度下降，經濟效益增長幅度較大；二是經濟效益好，企業(yè)在成本控制和市場穩(wěn)控兩方面都抓得很好；三是廠區(qū)現(xiàn)場管理、清潔化生產、企業(yè)文化建設、黨建思想政治工作等方面成效顯著；四是老國企不愧為人才的搖籃！魯南中聯(lián)在人才的培養(yǎng)方面較為突出，為水泥行業(yè)輸送了大批人才，推動了行業(yè)整體水平的提升，為國家水泥工業(yè)的發(fā)展出了貢獻；五是魯南水泥在誠信經營、依法納稅、吸納就業(yè)、改善職工生活等方面表現(xiàn)突出，成為履行社會責任和支柱地方經濟發(fā)展的典范。魯南中聯(lián)這面行業(yè)旗幟應該在努力打造可持續(xù)發(fā)展價值型企業(yè)的征程中繼續(xù)高高飄揚。

  在曲阜中聯(lián)，喬龍德冒著酷暑考察了生產現(xiàn)場并聽取企業(yè)匯報。喬龍德指出，曲阜中聯(lián)有六大特點：一是全方位開展工作，綜合性發(fā)展突出。從生產建設到經營管理、從技術進步到節(jié)能減排、從現(xiàn)場管理到安全教育、從企業(yè)文化到黨建工作等多項工作都開展得很有力度，落實非常到位，兩個文明建設都很硬，是一家水泥企業(yè)全面發(fā)展的優(yōu)秀典型；二是生產線技術裝備改造提升不停頓，技術經濟指標優(yōu)化不停頓敢于投入、敢于向工藝生產設備要效益，創(chuàng)造出了日產2500噸生產線運行的優(yōu)異指標；三是善用資源，方法靈活，高效協(xié)調社會及地方政府資源，積極與科研院所及學校聯(lián)手攻關進行技術創(chuàng)新的理念和方法是正確可取的；四是安全教育作為規(guī)范管理的體現(xiàn)，曲阜中聯(lián)在這方面將文化理念、家庭責任、管理標識、操作規(guī)范和制度流程融為一體，逐步形成員工安全生產的素質素養(yǎng)和企業(yè)的安全文化氛圍，成績突出；五是黨的建設與企業(yè)文化建設成效顯著，群眾路線教育實踐活動扎實推進，思想教育、黨建、文體活動開展的有聲有色；六是經濟效益優(yōu)異，為地方經濟發(fā)展和職工生活改善做出了貢獻。

  調研期間，喬龍德還介紹了中國建筑材料聯(lián)合會和中國水泥協(xié)會的重點工作，他說，當前一是要堅決遏制新增產能，加強行業(yè)自律，提高水泥行業(yè)經濟效益；二是要加大節(jié)能減排，通過更高的環(huán)保要求來淘汰落后產能，推進建材產業(yè)轉型升級，希望以中聯(lián)水泥為代表的大型水泥企業(yè)要做好表率。三是做好第二代新型干法水泥技術裝備的研發(fā)創(chuàng)新，以技術裝備提升引領世界水泥工業(yè)發(fā)展。

  對中聯(lián)水泥調研即將結束時，喬龍德總結說：“這次事先沒有挑選調研企業(yè)，連續(xù)看了中國聯(lián)合水泥在淮海區(qū)域相連的5、6家企業(yè)，總體都不錯，這份成績來之不易。這次在2、3天內集中調研一家水泥集團的這么多生產企業(yè)，是有生以來第一次?？吹叫缕髽I(yè)奮發(fā)有為、老企業(yè)煥發(fā)青春，看到了優(yōu)化存量潛力巨大，我內心很高興。大家反映最多的是如何遏制新增產能，提高產能利用率，這也是本次調研的目的之一，我們正在為之努力。這次調研在淘汰落后產能上對我有新的啟示，不能光看規(guī)模，還有環(huán)保、能耗、排放、資源等條件，我還想讓協(xié)會組織人員來研究，這讓我看到了行業(yè)的未來和希望?！?

  在泰山石膏股份有限公司喬龍德重點考察了紙面石膏板生產線、再生石膏板護面紙生產線和泰石巖棉產品展區(qū)。在聽取泰山石膏賈同春的專題匯報后，喬龍德充分肯定了泰山石膏發(fā)揮混合所有制體制機制優(yōu)勢，明確戰(zhàn)略定位和全國布局，產業(yè)鏈配套發(fā)展，經濟效益優(yōu)異，打造石膏板產銷量世界第一等成績。喬龍德進一步要求泰山石膏發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的帶領和示范作用，在技術創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、參與墻材革新、拓展石膏板應用領域等方面做出更大貢獻。

  征程萬里，陽關千疊，鐵軍百煉，樹木十年。

  三天的風雨兼程和酷暑奔波構成了這次密集而充實的中聯(lián)水泥和泰山石膏企業(yè)考察。喬龍德最后表示，通過本次深入的調研，我更加堅信中國的建材企業(yè)在技術裝備改造進步和管理精細化規(guī)范提升的道路上成績斐然，這份事業(yè)永無止境！