錢荒一年銀行的靈魂并未觸動(dòng)
去年,最不該缺錢的銀行缺了錢,應(yīng)該是能觸動(dòng)靈魂的。任何銀行在經(jīng)濟(jì)體中的運(yùn)行模式,除了法規(guī)強(qiáng)制,最大的動(dòng)力就是市場(chǎng)激勵(lì):對(duì)銀行的激勵(lì)以及銀行內(nèi)部的激勵(lì)。錢荒直接挑明了一個(gè)要害:激勵(lì)該改變了。......
去年,最不該缺錢的銀行缺了錢,應(yīng)該是能觸動(dòng)靈魂的。任何銀行在經(jīng)濟(jì)體中的運(yùn)行模式,除了法規(guī)強(qiáng)制,最大的動(dòng)力就是市場(chǎng)激勵(lì):對(duì)銀行的激勵(lì)以及銀行內(nèi)部的激勵(lì)。錢荒直接挑明了一個(gè)要害:激勵(lì)該改變了。
銀行錢荒一周年。時(shí)間過(guò)得真快,世界杯回來(lái)了,錢荒爆發(fā)也整整過(guò)去一年了。
今年六月,市場(chǎng)基本上波瀾不驚:股票指數(shù)一直保持鎮(zhèn)定;資金市場(chǎng)除了因?yàn)榇蛐麻_閘有個(gè)小激動(dòng)外,總體也還算平靜,至少跟去年同期比是這樣。但錢荒真的已經(jīng)成為過(guò)去?
去年筆者的小文認(rèn)為,錢荒的根子在于低效率、低產(chǎn)出、長(zhǎng)周期、高負(fù)息、巨能借的“不完全市場(chǎng)化主體”吸納了太多的資金,加上金融系統(tǒng)借助銀行的資金集聚能力和信用擴(kuò)張能力的放大,巨量資金在“信貸――投資――回報(bào)(收)”這個(gè)鏈條上壅塞了。
盡管去年的市場(chǎng)劇烈波動(dòng)跟監(jiān)管部門的警覺(jué)、警示有關(guān)系,但根本還在于,金融市場(chǎng)本身的規(guī)律決定了調(diào)整的要求必須要擺到臺(tái)面上來(lái)了。正因?yàn)槿绱?,筆者認(rèn)為,金融體系乃至經(jīng)濟(jì)全局都“必須調(diào)理機(jī)體,而不是繼續(xù)放錢賑荒,是接下來(lái)一段時(shí)間市場(chǎng)的主旋律”。
還是先看看幾個(gè)數(shù)據(jù)吧。銀監(jiān)會(huì)披露2013年上半年理財(cái)產(chǎn)品余額9.08萬(wàn)億,其中非標(biāo)債權(quán)類產(chǎn)品達(dá)2.78萬(wàn)億;2014年5月,銀行間市場(chǎng)債務(wù)融資工具存量超過(guò)6萬(wàn)億,累計(jì)發(fā)行量超13萬(wàn)億;2014年一季度,人民銀行[微博]貨幣政策執(zhí)行報(bào)告顯示,期末本外幣貸款余額80.1萬(wàn)億,當(dāng)期社會(huì)融資規(guī)模5.6萬(wàn)億,同比減少5600億。2014年4月保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用余額8.16萬(wàn)億,比上年同期增加1.18萬(wàn)億;其中“其他投資”類別凈增7400億元。(整理跨部門數(shù)據(jù)真不易!不是吐槽!)
這組數(shù)據(jù)可比性不高,筆者列出來(lái)只想說(shuō)明三點(diǎn):壅塞發(fā)生在全部金融系統(tǒng),沒(méi)有世外桃源;調(diào)整不易,絕非一日之功;不同類型的市場(chǎng)主體,選擇已不同。后錢荒時(shí)代,銀行的變化其實(shí)已經(jīng)來(lái)臨。
去年,最不該缺錢的銀行缺了錢,應(yīng)該是能觸動(dòng)靈魂的。吸存放貸的增長(zhǎng)模式是維持中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年高速增長(zhǎng)的主推力器,中國(guó)銀行業(yè)本身也受益匪淺。有人把這種模式稱為“吸血”模式,表面看有點(diǎn)道理,認(rèn)真起來(lái)則站不住腳。任何銀行在經(jīng)濟(jì)體中的運(yùn)行模式,除了法規(guī)強(qiáng)制,最大的動(dòng)力就是市場(chǎng)激勵(lì):對(duì)銀行的激勵(lì)以及銀行內(nèi)部的激勵(lì)。錢荒直接挑明了一個(gè)要害:激勵(lì)該改變了。
看看最近這一年來(lái)銀行的變化。大家是否發(fā)現(xiàn),銀行“存款大戰(zhàn)”的新聞或段子不太能像往年那樣輕而易舉地引起共鳴。這個(gè)直覺(jué)沒(méi)錯(cuò),主流的銀行現(xiàn)在對(duì)待存款更加“理性”,它們?cè)诖婵畛杀?、貸款定價(jià)能力、優(yōu)質(zhì)客戶、風(fēng)險(xiǎn)與資本等因素的制約下,已經(jīng)感覺(jué)到依靠放大貸款規(guī)模、放大期限錯(cuò)配就可以輕松獲得增長(zhǎng)的路子,走得不順了。銀行必須在信貸之外尋找到新的增長(zhǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)金融”為銀行提供了新的機(jī)會(huì)。在過(guò)去一年中,對(duì)傳統(tǒng)金融觸動(dòng)最大的金融“創(chuàng)新”莫過(guò)于“寶”。在“各種寶”誕生之初,銀行實(shí)際上既被動(dòng)、又盲目地接受了“各種寶”,讓“各種寶”依附銀行系統(tǒng)在短期內(nèi)獲得了很大的市場(chǎng)影響力。銀行似乎可以以此為契機(jī),利用互聯(lián)網(wǎng)革新銀行經(jīng)營(yíng)。
但冷靜觀察,“各種寶”只不過(guò)利用了互聯(lián)網(wǎng)的可及性便利,在互聯(lián)網(wǎng)空間復(fù)制了銀行曾經(jīng)在物理網(wǎng)點(diǎn)上取得過(guò)的成功。在投資能力上,當(dāng)時(shí)的“各種寶”沒(méi)有超過(guò)任何一個(gè)最單純的“中國(guó)大媽”――銀行存款。更不用說(shuō),“渠道為王”的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值觀對(duì)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)的漠視。“寶”不是對(duì)癥好藥。幸好銀行回過(guò)神來(lái),時(shí)間不算晚。
央行[微博]統(tǒng)計(jì)一季度金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款、存款雙雙少增1.3萬(wàn)億,但從商業(yè)銀行到監(jiān)管部門,似乎都比較淡定。與此對(duì)應(yīng),其間市場(chǎng)走勢(shì)整體平穩(wěn),盡管有央行操作的呵護(hù)之功,但銀行行為和激勵(lì)的圖變恐怕更是原因。
錢荒后時(shí)代,守好存貸業(yè)務(wù)的效益和質(zhì)量這個(gè)生命線自不必說(shuō)。調(diào)整結(jié)構(gòu),疏通壅塞,銀行得有幾個(gè)轉(zhuǎn)變。
由信用中介向交易中介擴(kuò)張。在銀行業(yè)準(zhǔn)入禁止和破產(chǎn)禁止(事實(shí)上的)的環(huán)境下,吸存放貸是件很容易的事(盡管業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷),只要不被踢出局,每家都可以獲得可觀的增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在排名上。但信貸增長(zhǎng)的邊際來(lái)臨時(shí),銀行就要轉(zhuǎn)型。交易中介就是銀行最具條件的轉(zhuǎn)型方向,唯一的障礙就是銀行做信用中介太久,交易中介事實(shí)上矮化為信用中介的附屬功能。這一點(diǎn)銀行或許都不愿承認(rèn)。
由賬戶管理人向財(cái)富受托人拓展。銀行與各種第三支付比起來(lái)有什么“大殺器”?銀行最大的致命武器就是――賬戶。有人或許會(huì)說(shuō),第三方系統(tǒng)也有賬戶,可以進(jìn)出,也可交易。首先這個(gè)賬戶是不完全功能賬戶,不能取現(xiàn),其支付也非在任何情況下均被無(wú)條件接受;其次它的性質(zhì)屬于保證金而不是存款,不享有存款的法律地位和保護(hù)。
普法完畢回到正題。銀行升級(jí)為財(cái)富受托管理人的途徑在于引導(dǎo)客戶定義賬戶,經(jīng)過(guò)定義的賬戶才有可能成為高附加值賬戶(切忌把財(cái)富賬戶搞成存款大戶頭)?,F(xiàn)在部份銀行已經(jīng)開始做,并收到了成效,但如果利用新技術(shù)做得更有效率、更時(shí)尚是個(gè)問(wèn)題。很難想象,一個(gè)網(wǎng)購(gòu)賬戶會(huì)成為財(cái)富管理賬戶。
由自益型信息管理人向共享型信息經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變。銀行是最早建立用戶信息的商業(yè)機(jī)構(gòu)之一,但長(zhǎng)期以來(lái)其信息系統(tǒng)高度封閉,不僅對(duì)外,對(duì)內(nèi)在不同業(yè)務(wù)條線上也體現(xiàn)得相當(dāng)?shù)姆忾],甚至任何共享需求的產(chǎn)生實(shí)現(xiàn),都需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的流程。
但互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起已經(jīng)表明,網(wǎng)路硬件是別人建的、操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)是別人幫搞的,這些都沒(méi)有關(guān)系,只要客戶信息是我自己的就行。銀行的變革,打破信息資產(chǎn)的自益自閉是首要的,沒(méi)有其他路子可以走。但這一點(diǎn)最難。
錢荒之后,就想到這些。
再進(jìn)一步,如果能像美元一樣,中國(guó)的銀行也能隨時(shí)召回海外的人民幣,錢荒或許就要真的成為歷史遺跡了。當(dāng)然,銀行業(yè)也是就另一番景象了。
編輯:王欣欣
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com