銷售半徑趨小 西北水泥業(yè)醞釀巨無(wú)霸
現(xiàn)在的情況是，隨著銷售半徑的日益縮小，水泥寡頭已經(jīng)呼之欲出，諸如新疆的天山水泥、甘肅的祁連山水泥等。盡管這些企業(yè)還一時(shí)無(wú)法與全國(guó)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)——安徽海螺集團(tuán)（依靠水運(yùn)，銷售半徑達(dá)２０００公里）相比，但其中卻透露出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，那就是，市場(chǎng)愈成熟，競(jìng)爭(zhēng)就愈殘酷，而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必催生出行業(yè)、區(qū)域性的巨無(wú)霸。
行業(yè)自律難解價(jià)格之癢
１月２７日，飽受價(jià)格混戰(zhàn)之苦的甘肅省水泥業(yè)老板們首次坐在一起，簽署一個(gè)由他們自己起草并且一致通過(guò)的行業(yè)價(jià)格自律公約。
當(dāng)天，甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司、蘭州大通河水泥股份有限公司、蘭州甘草環(huán)保建材股份有限公司等８家蘭州、白銀地區(qū)的水泥企業(yè)在“價(jià)格自律公約”上簽字。這８家企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模約占全?。保埃岸嗉掖笮∷嗥髽I(yè)總量的５０％左右。
這次簽署自律公約完全是企業(yè)行為，協(xié)會(huì)的作用只是“橋梁和紐帶”。他們希望此次由企業(yè)發(fā)起的自律行動(dòng)，給前景堪憂的水泥行業(yè)帶來(lái)一線光亮。
據(jù)了解，近年來(lái)，隨著新技術(shù)的不斷更新，甘肅的水泥總產(chǎn)量年年增長(zhǎng)。但由于電、煤、油、運(yùn)等重要生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，水泥生產(chǎn)成本日益加大，而另一方面由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，致使利潤(rùn)空間越來(lái)越小。乃至有消息說(shuō)，目前甘肅省每噸水泥的利潤(rùn)只有５元，甚至更低。
蘭州大通河水泥股份有限公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，近三年來(lái)，甘肅水泥價(jià)格每年每噸以１５元至２０元的幅度下滑，在全國(guó)水泥業(yè)最低。如果除去稅收方面的優(yōu)惠，大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此，業(yè)界人士普遍認(rèn)為通過(guò)行業(yè)自律方式，不失為解憂藥方。但也有人士指出，公約沒(méi)有處罰條款，僅靠企業(yè)誠(chéng)信自我約束，效果如何尚待時(shí)日驗(yàn)證。
接受記者采訪時(shí)，祁連山董事長(zhǎng)楊皓說(shuō)，三年前他們的年產(chǎn)量１００萬(wàn)噸，年利潤(rùn)可達(dá)５０００多萬(wàn)元，而現(xiàn)在年產(chǎn)達(dá)３００萬(wàn)噸，利潤(rùn)水平還是和三年前一樣。大通河董事長(zhǎng)許儀純亦說(shuō)，過(guò)去他們只有１２萬(wàn)噸年產(chǎn)量，而今天發(fā)展到了１８０萬(wàn)噸，產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)效益增長(zhǎng)嚴(yán)重不成正比。
同時(shí)也有人士指出，水泥企業(yè)不應(yīng)該依靠?jī)r(jià)格聯(lián)盟來(lái)盲目抬高產(chǎn)品價(jià)格，這樣一來(lái)，企業(yè)短期內(nèi)可能會(huì)受益，但此舉有價(jià)格操縱之嫌，或者水泥用戶會(huì)將價(jià)格上揚(yáng)之后所造成的損失轉(zhuǎn)嫁給終端消費(fèi)者。
從村村冒煙開(kāi)始起步
一組２００１年的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)，在祁連山水泥股份有限公司所在地——甘肅省永登縣，有著大大小小的水泥廠近１００家。由于其時(shí)水泥行業(yè)普遍具有準(zhǔn)入門(mén)檻低、投資少、見(jiàn)效快、地方政府收益大等特點(diǎn)，２００１年，永登縣水泥廠幾乎是遍地開(kāi)花，乃至甘肅省有領(lǐng)導(dǎo)形象地評(píng)價(jià)說(shuō)“這是當(dāng)年大煉鋼鐵式的戶戶點(diǎn)火、村村冒煙”。
后來(lái)，出于多種考慮，這些小水泥９０％以上被強(qiáng)行炸毀。
“回過(guò)頭看，正是戶戶點(diǎn)火、村村冒煙奠定了甘肅省水泥業(yè)頑強(qiáng)的生存基礎(chǔ)?！备拭C省建材辦一位官員直言，甘肅水泥業(yè)是出身低微，但當(dāng)時(shí)卻造就了這一產(chǎn)業(yè)被廣泛認(rèn)同的結(jié)果。
記者在采訪中了解到，迄今，在甘肅省的白銀、天水、平?jīng)龅鹊貐^(qū)，類似的小水泥廠還有很多。
多種資本攪渾固有市場(chǎng)
沒(méi)有祁連山的上市，甘肅省的水泥業(yè)興許不會(huì)如此混濁；１９９６年就上市的祁連山在２０００年之后如果繼續(xù)大搞多元化發(fā)展，甘肅水泥業(yè)也不會(huì)出現(xiàn)如此驚濤。作為東家，祁連山董事王云鵬先生認(rèn)為，甘肅甚至西北水泥業(yè)今天的局面多半系祁連山現(xiàn)任老總楊皓所賜。
王云鵬說(shuō)，不是楊皓這個(gè)人有多大能耐，而是楊皓把資本這只“狼”引進(jìn)了甘肅水泥業(yè)的“羊圈”。
事實(shí)確如王云鵬所言，記者調(diào)查獲知，從建國(guó)到２０００年，甘肅水泥業(yè)始終都是圈內(nèi)資本在運(yùn)轉(zhuǎn)，包括１９９６年就上市的祁連山，當(dāng)時(shí)募集到大量資金后也出于對(duì)甘肅省固有市場(chǎng)飽和率及區(qū)域水泥總量已經(jīng)供大于求的考慮，而投向了其他行業(yè)。
因此，甘肅省大大小小近兩百家水泥廠相安無(wú)事，共同分食著甘肅省原有的年消化１０００萬(wàn)噸水泥的市場(chǎng)。甚至為了生存，不惜競(jìng)相壓價(jià)。
但這種局面于２０００年被打破。楊皓掌管祁連山后，先后三次配股，共從資本市場(chǎng)募集到近５億元人民幣，且迅速向主業(yè)集中，使企業(yè)年產(chǎn)能從１００萬(wàn)噸增長(zhǎng)到了５００萬(wàn)噸。此外，祁連山職工入股企業(yè)積極性高漲，約有億元資金間接流入到了祁連山的水泥主業(yè)。
祁連山５００萬(wàn)噸的現(xiàn)有產(chǎn)能對(duì)全甘肅省年需求１０００萬(wàn)噸的總量來(lái)講意味著什么？楊皓直言，“我就是希望通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能，把小水泥統(tǒng)統(tǒng)逼死，進(jìn)而吃掉中型水泥，借機(jī)做大自己?！?p> 其實(shí)，祁連山引入資本的同時(shí)，甘肅省還有一家水泥廠也沒(méi)有閑著。它就是大通河。這家企業(yè)在眼看甘肅大批市場(chǎng)前景黯淡的情況下，向西進(jìn)發(fā)，在距離甘肅只有十公里的青海省民和縣新建了一條日產(chǎn)２５００噸的干法線。
至此，多種資本融入水泥業(yè)的格局形成。同時(shí)，由于青海、西藏兩省區(qū)的年需求總量?jī)H為５００萬(wàn)噸左右，而甘肅祁連山一家的產(chǎn)能就可滿足，由此，區(qū)域寡頭呼之欲出。
供大于求式的高速擴(kuò)張
客觀評(píng)價(jià)，除新疆、陜西兩地，甘肅、青海、寧夏、西藏四地的水泥總量已經(jīng)形成供大于求。甘肅省建材辦王姓人士分析說(shuō)，供大于求的主要原因在于小水泥遍地開(kāi)花，這些零零星星的產(chǎn)能集合在一起，也是一個(gè)龐大的數(shù)字。但這些數(shù)字所依托的技術(shù)含量卻非常低，因此便造成了諸如祁連山挾資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)執(zhí)意高速擴(kuò)張的事實(shí)。
“先進(jìn)生產(chǎn)力淘汰落后生產(chǎn)力是社會(huì)進(jìn)步的一種必然?！睏铕?duì)記者講到，近１０年來(lái)，隨著水泥業(yè)銷售半徑日益縮小和整體市場(chǎng)的飽和，小水泥的產(chǎn)能正在逐步萎縮。但小水泥大多數(shù)依靠的民營(yíng)資本，不到真正經(jīng)營(yíng)不下去的那一天，這些資本不會(huì)輕易言敗。既然這樣，怎么辦？“我們也只有依靠高速擴(kuò)張來(lái)幫助小水泥早日結(jié)束使命?！?p> 記者電話連線新疆天山水泥時(shí)也得到了如上闡述。甚至在甘肅一直與祁連山勢(shì)不兩立的大通河高層也不否認(rèn)。他們共同認(rèn)為區(qū)域寡頭的形成是大勢(shì)，但究竟是誰(shuí)吃掉誰(shuí)還說(shuō)不好。
蘭州市國(guó)資委宣傳部的吳貴學(xué)部長(zhǎng)亦談到，水泥業(yè)供大于求早已成為事實(shí)，但小水泥要是全部死掉，應(yīng)該還有一定的行業(yè)發(fā)展空間。
據(jù)了解，現(xiàn)在西北地區(qū)水泥業(yè)的銷售半徑大致為公路２００公里，鐵路５００公里。換言之，就這么大的范圍，市場(chǎng)不允許過(guò)多的水泥企業(yè)生存下去。
因此，祁連山等企業(yè)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)受到了金融業(yè)的高度關(guān)注。大多數(shù)銀行已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)心放貸的成活率。
王云鵬說(shuō)，祁連山的資金鏈有點(diǎn)吃緊，但絕不會(huì)因此而改變高速擴(kuò)張的圖謀。為什么？你現(xiàn)在不借機(jī)作大，別人就會(huì)借雞下蛋，到那時(shí)候，后悔則晚矣。
一味的高速擴(kuò)張，會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)什么樣的后果？對(duì)此，祁連山之類的區(qū)域寡頭顯然并不關(guān)心?；蛟S，這就是弱肉強(qiáng)食的道理。
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