構筑“大水泥”格局贏得跨越式發(fā)展

　　為適應我國加入WTO后國際化競爭新形勢，我國水泥產(chǎn)業(yè)加快技術升級、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與戰(zhàn)略重組步伐，近年來，山東安廈水泥集團（以下簡稱安廈）在董事長馮耀銀帶領下，堅持科學發(fā)展觀，樹立“大水泥”的發(fā)展意識，傾力打造跨越式發(fā)展平臺，加快水泥產(chǎn)品結構調(diào)整，努力發(fā)展新型干法水泥，投資4億元日產(chǎn)5000噸旋窯水泥生產(chǎn)線，繼第一條生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，創(chuàng)國內(nèi)同類生產(chǎn)線達產(chǎn)達標新紀錄，第二條生產(chǎn)線將于近期開工建設，計劃用3年時間把安廈水泥全部改造升級為新型干法水泥，建成年產(chǎn)水泥600萬噸、固定資產(chǎn)達11億余元、年銷售收入12億元、年創(chuàng)利稅3億元的綜合性水泥生產(chǎn)企業(yè)。 

　　安廈地處昔日鐵道游擊隊的故鄉(xiāng)山東棗莊市，是該市首批6家國有大型企業(yè)集團之一。近年來，在董事長馮耀銀為首的領導班子帶領下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，企業(yè)步入跨越式發(fā)展快車道，目前集團公司年產(chǎn)水泥200萬噸，創(chuàng)利稅近億元。各項經(jīng)濟技術指標位居全市建材行業(yè)前列。先后獲得“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”、“誠信單位”等稱號；“安廈”牌水泥被評為“國家免檢產(chǎn)品”、“認證產(chǎn)品”、“山東名牌產(chǎn)品”，暢銷全國16個省、市，深受用戶好評和信賴。 

　　鮮花簇擁的背后，是多年來以馮耀銀為首的安廈人的執(zhí)著探索與艱辛努力。2001年8月，安廈由于市場滑坡、管理等多種原因，生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳，虧損嚴重，職工連續(xù)數(shù)月領不到工資，人心渙散。馮耀銀受命企業(yè)危難之際，擔負起帶領安廈人突出重圍、實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的神圣使命。在棗莊，馮耀銀無疑是一個傳奇式人物，20多年領導生涯中，他常常受命危難，勇挑重擔，以扭轉乾坤的大手筆，先后成功引領數(shù)家單位走出困境、走向輝煌！ 

　　正是依靠多年累積起來的豐富領導經(jīng)驗和特有戰(zhàn)略眼光，通過深入分析國內(nèi)建材行業(yè)技術改造和產(chǎn)業(yè)升級現(xiàn)狀與趨勢，馮耀銀和班子成員立足企業(yè)實際，依靠獨特經(jīng)營理念和創(chuàng)造性思維方式，提出安廈可持續(xù)發(fā)展三步戰(zhàn)略：一是加大技改力度，挖掘立窯生產(chǎn)線潛能，擴大立窯生產(chǎn)規(guī)模；二是實施現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)管理；三是加大水泥產(chǎn)品結構調(diào)整，大力發(fā)展新型干法水泥。 

　　在此戰(zhàn)略方針指引下，以馮耀銀為首安廈人歷經(jīng)3年奮斗拼搏，企業(yè)不斷掀開發(fā)展新頁！通過與有關科研院所和機械設備制造商等合作，針對提高水泥質(zhì)量、產(chǎn)量、節(jié)能等方面問題，安廈綜合技改取得顯著效果，累計共投資1200萬元，對立窯生產(chǎn)線進行大規(guī)模技術改造，每年新增產(chǎn)量25萬噸以上，綜合耗電由80千瓦時／噸降到72千瓦時／噸；生產(chǎn)成本與同行業(yè)相比減少5元／噸，其他各項經(jīng)濟指標均好于同行業(yè)水平；以馮耀銀為首的領導班子積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范化管理企業(yè)。建立能上能下的競爭機制，選拔培養(yǎng)高素質(zhì)骨干人才，構筑人力資本優(yōu)勢，先后在財務、物資、設備、質(zhì)量、經(jīng)營等方面建立起嚴格考核標準和管理制度，加強信息化管理，立窯生產(chǎn)線達到國家規(guī)定現(xiàn)代立窯八項標準，被授予“現(xiàn)代立窯企業(yè)”稱號。 

　　在馮耀銀帶領下，安廈樹立“大水泥”發(fā)展意識，傾力構筑跨越式發(fā)展平臺，不斷提升核心競爭力。通過積極籌備于2003年經(jīng)原國家經(jīng)貿(mào)委批復“雙高一優(yōu)”項目———投資4億元建設的日產(chǎn)5000噸旋窯生產(chǎn)線第一期工程，經(jīng)短期內(nèi)招標，確立承建單位、設備供貨單位、安裝單位等于2003年6月正式開工建設。在資金短缺和技術力量不足嚴峻挑戰(zhàn)面前，安廈人依靠頑強拼搏和堅忍不拔毅力，超常規(guī)建設速度，僅用10個月有效工期，全面完成任務，于2004年6月一次點火投產(chǎn)成功，標志著安廈人多年旋窯夢想終于變成現(xiàn)實。為加快安廈產(chǎn)品結構戰(zhàn)略性調(diào)整，借助外力使旋窯生產(chǎn)線盡快達產(chǎn)達標，形成企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)立窯、旋窯產(chǎn)品優(yōu)勢互補，提高產(chǎn)品附加值，2004年4月安廈成功加盟中國建材集團，實現(xiàn)強強聯(lián)合，形成大水泥發(fā)展格局。以馮耀銀為首安廈人以跨越式發(fā)展雄姿三年邁出三大步，企業(yè)管理更加規(guī)范，經(jīng)濟效益逐年提高，2003年生產(chǎn)水泥180萬噸，實現(xiàn)利稅4870萬元，在2004年水泥產(chǎn)量突破400萬噸基礎上，2005年產(chǎn)值將突破10億元，目前旋窯生產(chǎn)線優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，成為區(qū)域經(jīng)濟增長新亮點。馮耀銀也以其卓越領導才能屢獲殊榮，2001年被棗莊市政府授予勞動模范稱號；2002年榮獲山東省“富民興魯”勞動獎章；2003年被棗莊市委、市政府記二等功一次和嘉獎一次。 

　　放眼漫漫征程，以馮耀銀為首的安廈人將依托中國建材集團發(fā)展平臺，堅持科學發(fā)展觀，加大技術和管理創(chuàng)新力度，不斷加快水泥產(chǎn)品結構調(diào)整及新型干法水泥生產(chǎn)線建設步伐，朝著大型化、多元化戰(zhàn)略方向高歌邁進，決心將安廈早日建成質(zhì)量高、成本低、環(huán)境好、服務優(yōu)、國內(nèi)一流、國際先進的水泥生產(chǎn)基地，躋身國內(nèi)先進建材企業(yè)之林，在全面建設小康社會新階段不斷掀開騰飛新頁?。ㄖ袊嗑W(wǎng)  轉載請注明出處）