喬龍德：天山股份顧全大局帶頭停窯是錯峰自律的典范

       日前，中國建材聯(lián)合會會長喬龍德赴新疆調(diào)研，看望西北邊陲建材行業(yè)的干部職工，聽取建材行業(yè)發(fā)展情況匯報，并與重點建材企業(yè)座談。在新疆天山水泥股份有限公司(以下簡稱天山股份)考察期間，喬龍德聽取了新疆建材行業(yè)發(fā)展情況和天山股份生產(chǎn)運營情況，特別是了解了新疆水泥產(chǎn)能利用率只有31%的情況下，天山股份去年實現(xiàn)了十幾億元利潤，今年又有大幅增長的喜訊。當聽到天山股份以停窯保市場實現(xiàn)供需平衡的做法后，他稱贊天山股份帶頭犧牲自己的利益，換來新疆水泥市場的穩(wěn)定，守住了增效益這道防線，是行業(yè)錯峰自律的典范。
　　天山股份董事長趙新軍在座談交流中介紹，盡管市場需求持續(xù)低迷，但通過新疆維吾爾自治區(qū)政府一系列政策、措施、文件的下發(fā)執(zhí)行，在天山股份等大企業(yè)不斷推動、帶領(lǐng)下，新疆水泥行業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷改善。作為新疆地區(qū)水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，天山股份始終堅持理性競爭，積極宣傳正確的競爭理念，避免各水泥企業(yè)進入無底線降價的惡性競爭。趙新軍表示，在行業(yè)自律工作方面，天山股份以身作則率先壓產(chǎn)，旗下投資14億元的達坂城公司作出表率，其先進的日產(chǎn)6000噸水泥熟料生產(chǎn)線2018年開窯時間壓減至一個月。2019年達坂城天山公司未開一天窯，以配合區(qū)域電石渣替代熟料。通過制定合理的電石渣熟料交易價格、交易量，有效解決了水泥市場的矛盾。
　　在聽取了天山股份的匯報后，喬龍德表示，天山股份無論是歷史上還是在當下，都對新疆水泥行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展作出了重大的貢獻，在新的歷史時期又再立新功。無論是新疆率先取消32.5水泥，還是開展錯峰生產(chǎn)、行業(yè)自治自律等工作，天山股份都是重要的推動者和參與者，充分體現(xiàn)了大企業(yè)的社會責任和擔當，體現(xiàn)了天山股份的大局和胸懷，也換來了這幾年在市場環(huán)境惡劣的條件下水泥行業(yè)利潤的不斷增長。
　　在回顧水泥行業(yè)這幾年調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長增效益工作時，喬龍德特別提到2016年在烏魯木齊召開的“全國水泥行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益現(xiàn)場交流大會”。這個會議被一些企業(yè)稱為水泥行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折中的“遵義會議”，即此次會議用新疆的經(jīng)驗統(tǒng)一了行業(yè)的思想和認識，更加注重行業(yè)自律，更加注重行業(yè)治理，從埋怨市場轉(zhuǎn)到從自身找原因，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到一條新路，行業(yè)利潤創(chuàng)歷史之最。新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)政府部門、建材行管辦，包括天山股份等大企業(yè)都功不可沒。
　　天山股份水泥生產(chǎn)線停窯消化電石渣熟料的做法也得了喬龍德的充分肯定，并表示天山股份用自己的犧牲換來了市場的穩(wěn)定，守住了增效益這道防線。喬龍德進一步指出，看到天山股份員工收入不斷增長，他感到非常欣慰。因為增效益最重要的目的之一是提高員工的收入，建材行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展首先要解決虧損問題，讓建材行業(yè)的員工有充分的獲得感，穩(wěn)定職工隊伍才能留住專業(yè)人才。
　　對于下一步發(fā)展，喬龍德指出，要進一步提升技術(shù)裝備水平，將智能化、信息化、大數(shù)據(jù)運用到生產(chǎn)、管理、銷售、流通的各個環(huán)節(jié)，無論硬件還是軟件都要真正達到世界領(lǐng)先水平，同時發(fā)揮好大企業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用，維護好新疆水泥穩(wěn)定發(fā)展局面，進一步淘汰落后產(chǎn)能，提高集中度，提升產(chǎn)能利用率，將“新疆經(jīng)驗”和“新疆現(xiàn)象”在全行業(yè)中傳播。