握指成拳 浴火重生—金隅冀東戰(zhàn)略重組三年間

2019/06/27 16:54 來源:河北日報

重組三年來,依托金隅集團資金支持,專注于外部市場開發(fā),經(jīng)營業(yè)績連年翻番,2016年營業(yè)收入50億元,2018年營業(yè)收入150億元,今年1至4月營業(yè)收入同比增幅達212%,步入良性發(fā)展快車道。......

  近日,在金隅科實公司精密熱加工車間,工作人員在調(diào)試自動制殼機器人。 到今年5月31日,北京金隅集團與冀東發(fā)展集團進行戰(zhàn)略重組已有3年。

  “你在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時刻臨危受命,推動唐山傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型;你為那匹飛翔的駿馬,重新插上高遠的翅膀,給龍馬精神再助長風……”近日再讀2017年被授予唐山市首屆市長特別獎頒獎詞時,冀東發(fā)展集團黨委書記、董事長劉文彥仍十分激動。他表示,金隅冀東重組后,冀東發(fā)展集團主動作為、攻堅克難,走出了一條浴火重生之路。

  2016年5月31日,北京金隅集團與冀東發(fā)展集團簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議。重組后的冀東發(fā)展集團,不再涉足水泥、混凝土、骨料等相關(guān)業(yè)務(wù),成為北京金隅集團控股的以裝備制造、國際國內(nèi)貿(mào)易為主導的大型國有企業(yè)集團。

  ●變輔業(yè)為主業(yè),兩大產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

  技術(shù)人員操作三輥卷板機,像揉面團一樣輕松,一塊平整的大塊鋼板轉(zhuǎn)眼間被卷成筒狀。經(jīng)過點焊、定位、內(nèi)外縱縫焊接等工藝,一節(jié)大型風力發(fā)電機的塔筒雛形完成了。

  近日,在唐山冀東發(fā)展機械設(shè)備制造有限公司生產(chǎn)車間,成排的風電塔筒停放在軌道上,等待進入下一個工序?!叭陙恚覀儾粌H恢復了生產(chǎn),而且產(chǎn)品種類有了很大拓展?!惫境?wù)副經(jīng)理曹建國說,作為新拓展的風電環(huán)保類產(chǎn)品,他們生產(chǎn)的風電塔筒設(shè)備日益受到市場歡迎。

  冀東機械公司脫胎于傳統(tǒng)水泥機械制造企業(yè)盾石機械公司,前身是唐山水泥機械廠。該廠始建于1910年,是我國創(chuàng)建最早、具有規(guī)模效益的水泥設(shè)備制造企業(yè)之一。2009年,冀東機械公司開啟到曹妃甸的整體搬遷工作,由于資金短缺,搬遷工作多年處于停滯狀態(tài)。2016年,金隅冀東重組后,冀東機械公司僅用一年時間就完成了新老廠區(qū)不停產(chǎn)搬遷、新廠區(qū)建設(shè)。新廠區(qū)機加工車間最大起重能力達200噸,硬件能力處在行業(yè)前列,實現(xiàn)了從原材料處理、下料、焊接、加工、熱處理一直到包裝的全流程生產(chǎn)工藝建設(shè)。未來,冀東機械公司力爭將經(jīng)營水平回歸水泥裝備行業(yè)前三甲,并打造國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先、華北第一的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。

  重組之前,裝備制造在以生產(chǎn)水泥為主的冀東發(fā)展集團只是輔業(yè),主要是為了服務(wù)水泥主業(yè),提供水泥生產(chǎn)線設(shè)計、工程施工、設(shè)備制造及維修。重組后,國內(nèi)水泥市場飽和,水泥生產(chǎn)線的技改和維保市場發(fā)展空間有限。冀東發(fā)展集團審時度勢,有序完成一批低端低效企業(yè)的退出,確立裝備制造和國際貿(mào)易為主業(yè)。

  “變輔業(yè)為主業(yè),我們已經(jīng)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。”冀東發(fā)展集團黨委副書記秦國勖說,冀東發(fā)展集團裝備制造業(yè)立足于服務(wù)機械設(shè)備行業(yè)與電氣裝備行業(yè),產(chǎn)品主要面向水泥建材裝備、電氣裝備等領(lǐng)域。今年5月30日,唐山市國資委與冀東發(fā)展集團簽署唐重集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,通過重組唐重集團,冀東發(fā)展集團快速進入冶金裝備制造業(yè)。

  國際國內(nèi)貿(mào)易是冀東發(fā)展集團的另一主業(yè)。冀東國貿(mào)公司成立十年來,業(yè)務(wù)模式由最初的國內(nèi)煤炭貿(mào)易拓展到國際國內(nèi)貿(mào)易、金融、物流等業(yè)務(wù)。重組三年來,依托金隅集團資金支持,專注于外部市場開發(fā),經(jīng)營業(yè)績連年翻番,2016年營業(yè)收入50億元,2018年營業(yè)收入150億元,今年1至4月營業(yè)收入同比增幅達212%,步入良性發(fā)展快車道。

  ●堅持做優(yōu)做細做精產(chǎn)業(yè)鏈

  近年來,作為水泥生產(chǎn)等行業(yè)的綠色再制造工程,原料立磨、水泥立磨、輥壓機耐磨件等的在線、離線堆焊修復技術(shù)要求越來越高。

  威克萊公司是由冀東裝備工程股份有限公司和英國WA公司成立的合資公司。目前威克萊公司擁有先進的堆焊修復技術(shù),在立磨堆焊和耐磨板領(lǐng)域技術(shù)水平已居國內(nèi)建材行業(yè)前三甲。企業(yè)經(jīng)理王娟介紹,威克萊公司的低碳合金復合堆焊輥套采用在低合金鋼基體上熔敷高合金耐磨層,從根本上消除了使用和拆卸過程中的開裂風險,革命性地解決了傳統(tǒng)高鉻鑄鐵輥套的致命缺陷。今后,威克萊公司將加強增材制造領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)推廣激光熔敷工藝為載體的3D打印技術(shù),實現(xiàn)增材

  制造尖端技術(shù)突破。

  認真落實金隅集團“做自己熟悉的高精尖”的發(fā)展路徑和產(chǎn)品定位,冀東發(fā)展集團把做實實體經(jīng)濟作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基石。“在提產(chǎn)節(jié)能減排降耗等方面升級傳統(tǒng)產(chǎn)品;發(fā)揮好先進裝備能力和水平,持續(xù)推進精細化制造;提高信息化自動化數(shù)字化程度,打造尖端智能化產(chǎn)品,推進二代水泥生產(chǎn)線等智能工廠建設(shè)。”秦國勖說。

  高壓電瓷公司曾經(jīng)被行業(yè)譽為“棒子王”,是國家電網(wǎng)各電壓等級全入網(wǎng)許可六家棒形絕緣子直接供應(yīng)商之一,生產(chǎn)能力位于行業(yè)第二位。金隅冀東重組前,高壓電瓷公司由于經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。冀東發(fā)展集團接手企業(yè)后,圍繞體系建設(shè)、生產(chǎn)質(zhì)量、市場開拓等方面大力調(diào)整,高壓電瓷公司再次成功打入國家電網(wǎng)市場,重塑唐山“棒子王”品牌形象。

  原位于北京市的金隅科實公司,2018年5月搬遷到金隅·曹妃甸協(xié)同發(fā)展示范產(chǎn)業(yè)園區(qū),今年3月聯(lián)合制造車間投入使用。金隅科實公司搬遷到曹妃甸后,實現(xiàn)了生產(chǎn)線升級改造,建成國內(nèi)自動化程度及人均勞產(chǎn)率最高的精密制造生產(chǎn)線?!拔覀儗W⒂谛⌒途毊a(chǎn)品生產(chǎn),與園區(qū)原有的鑄鋼、鑄鐵和耐磨件鑄造等大型裝備加工制造形成了優(yōu)勢互補?!惫军h支部書記張啟初說,公司的產(chǎn)品使冀東發(fā)展集團裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。

  ●從“輸血”到“造血”,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)

  金隅冀東重組之初,由于管控范圍和戰(zhàn)略定位的調(diào)整變化,冀東發(fā)展集團面臨著各項資源匹配不均衡、劣勢企業(yè)較多、機制體制不完善、管理模式落后、人才匱乏等諸多發(fā)展困境。

  “為讓企業(yè)盡快產(chǎn)生‘造血’能力,冀東發(fā)展集團確定了首先要加強管理、健全制度、練好內(nèi)功、強身補鈣的工作方針,讓全員樹立起‘決勝在工廠’的理念?!鼻貒媒榻B,按照金隅集團部署,冀東發(fā)展集團進一步壓縮管理層級,縮短管理鏈條,完善法人治理結(jié)構(gòu),落實和維護董事會依法行使重大決策、選人用人等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。同時,按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則,建立有效激勵措施,調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

  為實現(xiàn)更大發(fā)展,冀東發(fā)展集團成功啟動金隅·曹妃甸協(xié)同發(fā)展示范產(chǎn)業(yè)園項目。冀東裝備、冀東機械、日彰風機、威克萊、金隅科實等裝備制造企業(yè)已落戶園區(qū)。園區(qū)整體具備8萬噸重型裝備制造和機械加工能力、12萬噸大型金屬結(jié)構(gòu)能力。同時以裝備研發(fā)中心為依托,整合研發(fā)力量,不斷實施產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,拓展了冶金、電力、環(huán)保、礦山等行業(yè)的產(chǎn)品。

編輯:梁愛光

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