太行水泥:大股東暗造同業(yè)競爭

2004/11/22 00:00 來源:證券市場周刊 歐國峰

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   太行集團已三次向內部職工集資投向黑龍江巴彥項目,但是這樣一個不為國家產業(yè)政策扶持的水泥項目,太行集團執(zhí)意投資,如何向職工兌現(xiàn)回報?又如何向流通股股東解釋同業(yè)競爭? 

    太行水泥流通股股東可能還不知道,公司于今年4月公告終止投資的黑龍江巴彥水泥項目,正由大股東太行集團如火如荼的繼續(xù)建設,年底就要點火試產。 

    這個項目的日產能僅為1200噸熟料,并不被國家產業(yè)政策所支持。而且,屋漏偏遭連夜雨,始于年初的宏觀調控又讓建設資金出現(xiàn)斷流。自今年年初至11月初,太行集團已經3次向內部職工集資,許以高于銀行利率多倍的回報,繼續(xù)投向這個項目。 

    巴彥水泥項目真能為太行集團帶來高回報嗎?而且,它如何解釋為上市公司帶來的同業(yè)競爭? 

    關聯(lián)公司接盤 

    2004年初,太行水泥決定與黑龍江巴彥水泥制造有限公司合作,在當?shù)亟M建注冊資本金4100萬元的“哈爾濱太行興隆水泥有限公司”(下稱巴彥項目)、太行股份以2870萬元現(xiàn)金出資持股70%,新公司將投資約1.2億元、興建一條日產1200噸熟料的新型干法水泥生產線。而國務院有關文件明示重點支持日產4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料項目。 

    不過,3個多月后,太行水泥又公告稱,雙方決定解除此項合資協(xié)議。 

    但后調查得知,巴彥項目并未終止,只是改由太行集團一家控股子公司河北太行實業(yè)有限公司(下稱“太行實業(yè)”)進行操作,原先確定的投資額、產量均不變。 

    11月12日,有關人員者向太行水泥求證,值班人員重申:“(哈爾濱太行興隆水泥有限公司)已經終止了?!?nbsp;

    隨后,有關人員以石灰石供應商的名義,撥通巴彥項目一位負責人的手機,這位負責人是太行集團派出人員。聽說來意后,該負責人表示:“需要進石灰石……因為我們有礦山,價格是每噸20多元?!碑敱粏柤耙洉r間及數(shù)量時,他回答說:“12月底可能點火,日產量1200噸熟料。” 

    據(jù)悉,盡管項目依舊,但名義上的投資方已由太行水泥換作太行實業(yè)。太行實業(yè)與太行水泥同是太行集團旗下的子公司。 

    為籌集該項目所需的資金,太行集團還廣泛發(fā)動內部職工以“個人委托貸款”方式進行集資,集資對象包括上市公司的職工。 

    對于巴彥項目投資主體變更的緣由和經過,太行集團原主管上級單位渤海集團一位負責人表示:在國家關于制止鋼鐵、電解鋁、水泥行業(yè)盲目投資的政策出臺后,再由上市公司操作巴彥項目顯然“不合適”。 

    太行集團一位不愿透露姓名的人士則稱,變更原因是:作為當時主管上級的渤海集團“不同意”由太行水泥投資該項目。這位內部人士透露,在太行實業(yè)代替太行水泥出面投資巴彥項目的同時,原合作方黑龍江巴彥水泥制造有限公司也退出了該項目。目前,巴彥項目的股權結構是:太行實業(yè)持股51%,其余股權由個人投資者持有。 

    作為太行水泥的關聯(lián)公司,太行實業(yè)介入巴彥項目,是否已與上市公司形成同業(yè)競爭?太行水泥是否有信息披露義務? 

    就此,太行水泥相關負責人尚未正面回復。而太行水泥證券事務代表劉宇,他表示:“該披露的信息都披露了”,其他問題則“需要查詢相關資料后才能回復”,隨后再無音訊,手機始終處于無人接聽狀態(tài)。太行水泥董事長王里順、董秘鄭寶金等公司高管的手機,也始終無人接聽。 

    中國證監(jiān)會股票發(fā)行審核標準備忘錄第1號文(中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部2001年2月12日發(fā)布)規(guī)定,持股比例在5%以上的股東都要簽訂協(xié)議,聲明不與上市公司發(fā)生同業(yè)競爭,并規(guī)定該條款不僅適用于控股股東,而且擴展到適用于“一切直接、間接地控制公司或有重大影響的自然人或法人及其控制的法人單位?!?nbsp;

    中國人民大學法學院董安生教授表示,公司存在同業(yè)競爭就不能上市;上市以后再形成同業(yè)競爭則不能通過配股、增發(fā)等形式的再融資。 

    如果一家公司已經上市,且暫時沒有再融資要求,那么有沒有硬性規(guī)定可以約束大股東再“制造”同業(yè)競爭的行為? 

    上交所公司監(jiān)管部一位負責人對此表示,目前沒有硬性規(guī)定約束大股東,如果發(fā)現(xiàn)上市公司出現(xiàn)這個問題,當?shù)刈C監(jiān)局會要求大股東做出整改。 

    秘密內部集資 

    太行集團積極號召包括太行水泥在內的旗下公司員工集資的行為,已經被知情人指為“涉嫌非法集資”。 

    據(jù)知情人士介紹,太行集團從2003年年底開始以吸收職工參股形式籌資,迄今已進行了3次(第1次是去年底、第2次是今年6月、第3次于本月初剛結束),籌資時還承諾了不低于8.5%的年收益率,3筆資金均投向巴彥項目。 

     一份太行集團今年10月19日發(fā)布的“個人委托貸款有關問題的說明”上寫道:“由于國家宏觀政策的影響,銀行不給貸款,使公司目前遇到資金嚴重短缺的暫時困難。為幫助企業(yè)渡過難關,公司經理辦公會決定,發(fā)動職工進行個人委托貸款?!本唧w做法是:由中國建設銀行在當?shù)氐姆种C構作為受托人,交款人包括太行集團在職職工、退休及內退人員(含各子公司);委托貸款每份5000元,職工每人最低1份、中層干部(含助理)最低2份、公司領導最低4份;貸款用途是補充巴彥項目的建設資金和生產流動資金;委托貸款期限為3年,中途不退本金,視公司資金狀況可提前還貸,本金到期后一次付清;此外還約定,貸款利息按日計算,每半年結算一次,年利率為8.5%。 

    太行集團內部人士稱,本月初剛結束的第三次內部集資籌得2000余萬元,前兩次“更多”。以此推算,迄今為止的集資額至少在6000萬元以上。 

    據(jù)了解,太行集團一些職工并不愿意集資,但因有“人頭計劃”且公司領導要求“要愛廠”,只好繳納這筆款,但很擔心投資無法回報。 

    資金壓力顯現(xiàn) 

    發(fā)動員工籌資來啟動巴彥項目,太行水泥的資金鏈并不寬余?;仡櫾摴旧鲜幸詠碛绕涫墙诘拇笠?guī)模產業(yè)擴張,可看出這種擔憂有其現(xiàn)實依據(jù)。 

    太行水泥2002年8月發(fā)行上市,扣除承銷費用及上網(wǎng)發(fā)行手續(xù)費用后,實際籌集資金總額2.776億元。至2003年年底,該公司通過落實招股說明書中的承諾投資項目和變更投向,已基本用盡上市初期所募集資金。 

    同時,太行水泥還用自籌資金和借款投向多處工程:在2003年在建工程中當期增加的投入內,自籌及借款總額高達1.55億元;2004年中期,在建工程中當期增加投入為9572萬元、其中僅有231萬元明示為募股資金。 

    此外,太行股份還積極籌劃異地擴張和增加在子公司的持股比例,如此也需要大量真金白銀:僅對保定太行和益水泥公司(下稱保定太行)、北京太行前景水泥公司(下稱太行前景)增持股權和追加投資,就花費了自有資金5000萬元以上。 

    公開披露的財務報表也證實了這一點。太行水泥2004年第三季度報告顯示,與2003年年底相比,該公司貨幣資金、應收票據(jù)的金額下降幅度分別高達57.5%和74.08%。 

    太行水泥2004年中報的財務報表也透露出同樣的信息,中報對此的解釋稱:原因是歸還短期借款或向銀行貼現(xiàn)補充流動資金所致。至2004年9月底,太行水泥的流動比率只有0.92、速動比率只有0.723,均小于1,意味著該公司的短期償債能力確已不容樂觀。 

    產業(yè)擴張之憂 

    上市初期,太行水泥在全國水泥生產企業(yè)中排名第16位,這或許成為該公司產能擴充的源動力,但大投入必然等于有豐厚的收益回報嗎? 

    太行水泥2004年中報顯示,水泥產品的收入占同期主營業(yè)務收入的93%以上,其相關業(yè)務主要集中在廊坊重工太行水泥制品有限公司、太行前景和保定太行。 

    后兩家公司系太行水泥2002年9月變更部分募集資金投向后建成、當初鎖定的目標是北京市場與河北市場,并先后在2003年年初和同年底實現(xiàn)投產。 

    但是,太行水泥原來預計這些項目在成本、質量、運輸、市場容量等方面都有較理想的條件,而現(xiàn)狀與預測差距甚遠! 

    以北京市場為例,太行水泥原來預計該區(qū)域近幾年水泥產量與需求量之間每年存在300萬噸以上的缺口,公司在該區(qū)域的競爭中“沒有劣勢”。但事實上太行前景投產僅一年,作為其目標市場的北京區(qū)域水泥供求形勢就已完全顛倒過來——目前北京地域每年只有2000萬噸左右的水泥需求量、而產量已達到4000萬噸。 

    這直接造成北京市場水泥價格走低、每噸水泥降價30至50元,同時回款率降低、一些企業(yè)不得不以賒賬方式出售水泥;而國家宏觀調控、煤電漲價、運力不足影響等因素,則進一步加劇了對水泥企業(yè)的壓力。 

    市場形勢反映到太行水泥身上,就是其2004年三季報和中報所顯示的:存貨(尤其是1年期及1至2年期存貨)增加、主營業(yè)務成本同比增長、毛利率和凈利潤均出現(xiàn)下滑。 

    尤其值得注意的是,保定太行、太行前景的原股東中,有的已大幅減讓持股比例。 

    2003年6月,太行水泥收購了河北建設集團所持有保定太行10%的出資,將自身持股比例提高至75%;2004年5月,該公司又收購澳大利亞前景投資公司所持太行前景10%的出資,將自身持股比例提高至67%,澳大利亞前景投資公司則繼續(xù)減少持股、至2004年9月已減少到5%。一進一出之間,反映了對該公司業(yè)務前景完全不同的看法。 

    巴彥項目的盈利前景,同樣受到質疑。按太行水泥年初披露的投資總額1.2億元、日產1200噸熟料計算,噸水泥投資(不含礦山和流動資金)將近274元,不僅高于海螺水泥銅陵工程噸熟料投資(200元)、華新水泥宜春工程噸水泥投資(240元),而且高于該公司前期投資的太行前景水泥公司投資(254元)。 

    此外,有行業(yè)分析師指出:東北地區(qū)因氣候寒冷、冰凍期長達4個月,施工期較短、企業(yè)開工率普遍不足、產能利用率難以提高,造成一般大型水泥企業(yè)新建、擴建的意愿不強烈。太行水泥不惜斥巨資“逆勢”而上,此投資決策的科學性尚待觀察。 

    在投資回報不夠樂觀的情形下,太行水泥的大規(guī)模產業(yè)擴張使自身背上了沉重的包袱。因借款增加,太行水泥2004年中期的財務費用增幅同比高達129.82%,2004年第三季度的財務費用同比增長79.8%、總額高達932.8萬元,為同期凈利潤的108.9%。 

    除了外債,還有內債。 

    一些太行水泥職工對當初籌資所承諾的貸款利息“每半年結算一次”,“年收益達到8.5%”能否兌現(xiàn)感到擔憂——自上市以來,該公司2002年、2003年的凈資產收益率分別為6.08%、6.10%,從未達到過7%。 

    如果巴彥項目出現(xiàn)虧損,職工的投入如何回報?如果這個項目因為宏觀調控最終被迫停產,職工的利益又由誰來保證? (中國水泥網(wǎng)  轉載請注明出處)

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