改革開(kāi)放40年 在荒野中建設(shè)地下“烏金殿”
2006年以后被大量采用的鑿巖臺(tái)車(chē)
上世紀(jì)采用手抱鉆打眼作業(yè)
在去產(chǎn)能、壓縮煤礦建設(shè)規(guī)模的今天,礦建企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)市場(chǎng)變化、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為每一位礦建者需要思考的問(wèn)題。同時(shí),礦建企業(yè)也需要更加規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境、更能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)政策。
“所到之處是一片荒野,歷經(jīng)數(shù)年將煤礦建成之后,又默默離開(kāi)?!敝忻航ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張?zhí)焐f(shuō)這句話的時(shí)候飽含深情,“礦建隊(duì)伍是煤炭工業(yè)的先行者、開(kāi)拓者和奉獻(xiàn)者,沒(méi)有他們就沒(méi)有今天的現(xiàn)代煤炭工業(yè),他們也往往是不被關(guān)注者?!?
從1950年我國(guó)在東北組建第一支煤礦建井隊(duì)伍開(kāi)始,在近70年的時(shí)間里,我國(guó)礦建行業(yè)經(jīng)歷了基本建設(shè)投資體制和基本建設(shè)管理體制的變革和礦建技術(shù)的升級(jí)發(fā)展。
在改革開(kāi)放的推動(dòng)下,40年來(lái)礦建行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),經(jīng)歷了從“完成國(guó)家計(jì)劃”到“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從“跟隨世界步伐”到“引領(lǐng)世界先進(jìn)水平”的轉(zhuǎn)變。
在去產(chǎn)能、壓縮煤礦建設(shè)規(guī)模的今天,礦建企業(yè)面臨新挑戰(zhàn),如何適應(yīng)市場(chǎng)變化、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為每一位礦建者需要思考的問(wèn)題。同時(shí),礦建企業(yè)也需要更加規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境、更能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)政策。
1 從完成指令性計(jì)劃到自主經(jīng)營(yíng)
礦建行業(yè)的發(fā)展涉及國(guó)家政策導(dǎo)向、基本建設(shè)投資及管理體制、企業(yè)管理體制機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面。
新中國(guó)成立初期,我國(guó)煤礦建設(shè)基本借鑒蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行高度集中的計(jì)劃管理。國(guó)家計(jì)劃部門(mén)和煤炭管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制全國(guó)煤礦建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施煤礦建設(shè)。1965年,煤炭工業(yè)部對(duì)全國(guó)煤礦重點(diǎn)工程處進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)和命名,全國(guó)共有98個(gè)工程處。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,煤礦建設(shè)分為煤炭生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)基建和大型煤炭基地工程指揮部?jī)煞N模式,其共同特征是施工生產(chǎn)方式主要為生產(chǎn)計(jì)劃按指令任務(wù)下達(dá),上級(jí)統(tǒng)一供應(yīng)物資、核定人員費(fèi)用,完成計(jì)劃向國(guó)家統(tǒng)報(bào)統(tǒng)銷(xiāo)。
1978年改革開(kāi)放以來(lái),特別是上世紀(jì)80年代末期以來(lái),為提高投資效益,煤礦基本建設(shè)投資體制和基本建設(shè)管理體制發(fā)生了重大變化,投資由無(wú)償變?yōu)橛袃?,?guó)家全面實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量監(jiān)督制。
建設(shè)單位設(shè)置基建機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)支配建設(shè)資金、辦理規(guī)劃建設(shè)手續(xù)及編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)、選擇設(shè)計(jì)施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商等,并進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)督和管理。同時(shí),煤礦項(xiàng)目建設(shè)推行設(shè)計(jì)優(yōu)化,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備,在降低投資、減少勞動(dòng)定員、提高效率和效益、實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)社會(huì)化等方面進(jìn)行探索,建設(shè)項(xiàng)目“效益模式”的雛形開(kāi)始出現(xiàn)。
與此同時(shí),煤炭施工企業(yè)由原來(lái)完成國(guó)家指令的基本建設(shè)任務(wù)轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,施工任務(wù)由計(jì)劃安排轉(zhuǎn)向投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)為主的模式。
在施工企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面,施工組織管理和成本核算得到加強(qiáng),開(kāi)始實(shí)行工程隊(duì)承包或棟號(hào)承包制(包任務(wù)、包質(zhì)量、包安全、包成本、包費(fèi)用),逐步減少固定工數(shù)量。
上世紀(jì)90年代以來(lái),施工管理體制改革進(jìn)一步深化,推廣“魯布革”經(jīng)驗(yàn),實(shí)行項(xiàng)目法施工和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行管理層、勞務(wù)層分離,大量使用農(nóng)民工,建立內(nèi)部模擬市場(chǎng),勞務(wù)、材料、設(shè)備由項(xiàng)目擇優(yōu)采購(gòu)。
在施工技術(shù)裝備特別是立井技術(shù)裝備方面,引進(jìn)國(guó)外技術(shù)工藝和大型裝備,施工技術(shù)水平和施工能力逐步提高。
“如此以來(lái),施工企業(yè)在施工組織、成本控制、質(zhì)量安全管理等方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了由施工生產(chǎn)單位向現(xiàn)代企業(yè)、由跟隨者向引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。”張?zhí)焐f(shuō)。
目前,煤礦基本建設(shè)市場(chǎng)逐步發(fā)育,市場(chǎng)化機(jī)制逐步完善,煤礦基本建設(shè)市場(chǎng)主體(勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等企業(yè)和機(jī)構(gòu))也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步優(yōu)化。
據(jù)中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前,我國(guó)共有85家煤礦施工企業(yè)、62家設(shè)計(jì)企業(yè),加上監(jiān)理、造價(jià)和質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)企業(yè),煤礦建設(shè)單位合計(jì)210余家。其中,我國(guó)煤礦建設(shè)行業(yè)的龍頭企業(yè)——中煤建設(shè)集團(tuán),較具代表性。
中煤建設(shè)集團(tuán)于1993年成立,2002年并入中煤集團(tuán)。
2009年11月,為整合工程建設(shè)資源、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,中煤集團(tuán)決定重組中煤建設(shè)集團(tuán),將一建公司、建安公司、五建公司、西安設(shè)計(jì)公司、邯鄲設(shè)計(jì)公司、工程公司、正辰公司、康迪公司劃歸中煤建設(shè)集團(tuán)管理。重組后的中煤建設(shè)集團(tuán),具有勘探、設(shè)計(jì)、施工、煤炭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,能夠提供煤礦全生命周期專(zhuān)業(yè)一體化服務(wù)。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),給礦建企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)巨大的壓力,但同時(shí)也賦予其生機(jī)與活力。各企業(yè)加強(qiáng)施工組織管理、優(yōu)化資源配置、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、改造傳統(tǒng)工藝,技術(shù)裝備水平和施工效率大幅提高。
中國(guó)煤炭建筑業(yè)施工統(tǒng)計(jì)資料顯示,20世紀(jì)80年代,掘進(jìn)工作面平均月進(jìn)度為立井26.3米、斜井49.6米、巖巷59.1米、半煤巖巷73.3米、煤巷 84.1米;到2016年為立井57.9米、斜井85.8米、巖巷82.9米、半煤巖巷113.6米、煤巷176.8米。
2 從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”
上世紀(jì)五六十年代,我國(guó)煤礦大多井筒淺、直徑小,施工裝備水平低,施工組織及設(shè)備安裝較為簡(jiǎn)單,巷道施工大多采用人力裝巖、砌碹或木(砼)支架,施工速度較慢,生產(chǎn)力水平較低。
當(dāng)時(shí)歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家,現(xiàn)代煤炭工業(yè)發(fā)展起步早,技術(shù)工藝先進(jìn),在礦建方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)從瑞典、德國(guó)、法國(guó)、波蘭等國(guó)家引進(jìn)了許多先進(jìn)裝備,并在引進(jìn)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,技術(shù)和裝備水平不斷提高。
凍結(jié)法鑿井,是一種立(斜)井井筒穿過(guò)沖積層和含承壓水松軟地層的主要施工方法,在礦井建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用。這項(xiàng)技術(shù)最早從波蘭引進(jìn),于1956年首次在開(kāi)灤林西風(fēng)井采用。
先進(jìn)的凍結(jié)井施工工藝、復(fù)合井壁技術(shù)與施工設(shè)備從歐洲國(guó)家進(jìn)入國(guó)內(nèi),我國(guó)科研、設(shè)計(jì)和施工單位在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,在凍結(jié)裝備、凍結(jié)深度以及新型井壁等方面取得了新的突破。
目前,我國(guó)凍結(jié)施工技術(shù)已延伸到地鐵、隧道等地質(zhì)條件復(fù)雜的工程中。
在深大立井施工中,以“五大一深(大井架、大絞車(chē)、大模板、大吊桶、大抓巖機(jī)和深孔光面爆破)”為代表的施工技術(shù)和裝備得到發(fā)展,施工能力和效率不斷提高。
先進(jìn)的施工裝備、技術(shù)、工藝、管理,帶來(lái)了施工速度、工程質(zhì)量、施工規(guī)模、安全生產(chǎn)等的全面提升。
據(jù)介紹,就目前我國(guó)礦建技術(shù)水平而言,新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)與推廣,煤礦超深立井、凍結(jié)施工、防治水、礦井災(zāi)害防治等多項(xiàng)施工技術(shù)已處于國(guó)際領(lǐng)先地位。
中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1955年以來(lái),由國(guó)有大型企業(yè)采用凍結(jié)法建成的立井井筒超過(guò)1000個(gè),施工規(guī)模為世界之最。
2009年至2012年的4年間,立井井筒施工技術(shù)水平達(dá)到頂峰,煤炭行業(yè)每年立井井筒月成井超150米的 紀(jì)錄在20次以上,最多達(dá)37次。
截至目前,已建成的凍結(jié)井最大凍結(jié)深度達(dá)到955米,最大凈徑達(dá)10.5米。2013年建成的磁西一號(hào)礦井副井井筒深度1341.6米,為國(guó)內(nèi)煤礦當(dāng)前最深立井。2017年采用凍結(jié)法施工建成的萬(wàn)福礦井3個(gè)立井井筒,穿過(guò)表土層厚度755米,均已竣工,為目前世界上采用凍結(jié)法穿過(guò)表土層最深的立井井筒。
先進(jìn)的礦建技術(shù)也讓中國(guó)的礦建企業(yè)經(jīng)歷了從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”的轉(zhuǎn)變。
中煤建設(shè)集團(tuán)是最早“走出去”的煤礦建設(shè)企業(yè)之一。
1988年,現(xiàn)屬中煤建設(shè)集團(tuán)的五建公司承建了摩洛哥杰拉達(dá)煤礦,是我國(guó)承建的第一座海外煤礦。
在海外承建項(xiàng)目,需要熟悉運(yùn)作模式、國(guó)外法律和人文環(huán)境。
據(jù)介紹,中煤建設(shè)集團(tuán)在剛“走出去”的時(shí)候,并不是項(xiàng)目的承包商,而是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的窗口公司,分包了一些“活兒”,在項(xiàng)目運(yùn)作和適應(yīng)國(guó)外環(huán)境等方面經(jīng)驗(yàn)還不是很多。
之后,中煤建設(shè)集團(tuán)開(kāi)始主動(dòng)對(duì)外承包工程,積累了豐富的國(guó)際工程施工及管理經(jīng)驗(yàn),并依靠良好的業(yè)績(jī),在國(guó)際礦建市場(chǎng)樹(shù)立了良好的聲譽(yù)。
2009年,中煤建設(shè)集團(tuán)承建的孟加拉國(guó)巴拉普庫(kù)利亞煤礦獲魯班獎(jiǎng),這也是我國(guó)煤礦建設(shè)企業(yè)承建的境外工程獲得的第一個(gè)魯班獎(jiǎng)。
如今的中煤建設(shè)集團(tuán),業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)各地,包括四川、云南、河北、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙古、新疆等全國(guó)20余個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū))的大型煤炭基地和重點(diǎn)礦井建設(shè);承攬了孟加拉國(guó)、土耳其、南非、摩洛哥、蒙古、越南、印度等國(guó)家和地區(qū)20余個(gè)國(guó)際礦山建設(shè)項(xiàng)目。
2017年,中煤建設(shè)集團(tuán)所屬企業(yè)成功中標(biāo)了南非巴古邦鉑金礦礦建二、三期掘進(jìn)安裝工程,與塔吉克斯坦等國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,簽訂合作備忘錄。
“對(duì)于中煤建設(shè)集團(tuán)而言,‘走出去’靠的是品牌優(yōu)勢(shì)、央企優(yōu)勢(shì)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)?!睆?zhí)焐f(shuō),“國(guó)外現(xiàn)代礦建技術(shù)雖起步早,但由于一些歐洲國(guó)家實(shí)施去煤政策,礦建施工技術(shù)停滯在了一定階段。反觀我國(guó),現(xiàn)代礦建技術(shù)雖然起步相對(duì)較晚,但大規(guī)模煤礦建設(shè)、復(fù)雜地質(zhì)條件的客觀需要,促使我國(guó)礦建技術(shù)獲得質(zhì)的飛躍,走在了世界前列?!?
3 礦建優(yōu)勢(shì)向外部市場(chǎng)延伸
最近幾年,礦建市場(chǎng)的變化體現(xiàn)在“倉(cāng)庫(kù)”里。
“以前市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候,設(shè)備都被運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)使用了,倉(cāng)庫(kù)都是空的?!敝忻航ㄔO(shè)集團(tuán)工程管理部部長(zhǎng)鄧賢松說(shuō),“這幾年,礦建市場(chǎng)大幅下滑,倉(cāng)庫(kù)里的設(shè)備都堆得滿滿的。”
按照國(guó)家要求,從2016年起,3年內(nèi)原則上停止審批新建煤礦項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的技術(shù)改造項(xiàng)目和產(chǎn)能核增項(xiàng)目。
“一直以來(lái),礦建市場(chǎng)總體處于‘買(mǎi)方’市場(chǎng),礦建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利幅度較大?!编囐t松說(shuō),“一系列去產(chǎn)能政策的出臺(tái),礦建市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮,對(duì)礦建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大影響,礦建企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展?!?
以中煤建設(shè)集團(tuán)為例,該企業(yè)在做強(qiáng)礦建主業(yè)的同時(shí),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,利用礦建技術(shù)和自身優(yōu)勢(shì),對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中煤建設(shè)集團(tuán)向非煤礦山發(fā)展,先后承建了新城金礦、金昌鎳礦、張莊鐵礦、姑山鐵礦等項(xiàng)目,2017年實(shí)現(xiàn)連續(xù)9個(gè)月井筒施工超百米,為上海大世界基尼斯之最;向地鐵隧道發(fā)展,配置大型盾構(gòu)設(shè)備,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員,提升地鐵、隧道的施工水平;向市政、民用建筑、房地產(chǎn)發(fā)展,先后承建了以上海浦東假日酒店為代表的民用建筑項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)了以鄒城新城廣場(chǎng)為代表的房地產(chǎn)項(xiàng)目等,探索承攬城市管廊等市政工程。
同時(shí),中煤建設(shè)集團(tuán)還把觸角向煤炭生產(chǎn)及洗選運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域延伸,目前有煤炭生產(chǎn)及洗選運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目近20個(gè)。
中煤建設(shè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,折射出目前我國(guó)煤礦建設(shè)形勢(shì)。據(jù)中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐亮預(yù)測(cè), 未來(lái)幾年的煤礦建設(shè)形勢(shì)將不斷變化。在整個(gè)煤礦建設(shè)行業(yè)中, 目前煤炭行業(yè)項(xiàng)目占比70%,其他非煤建設(shè)領(lǐng)域,包括非煤礦山、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑、隧道、鐵路等占比30% 。
煤礦建設(shè)企業(yè)進(jìn)入非煤領(lǐng)域,有著自己的優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在立井施工技術(shù)、凍結(jié)技術(shù)、隧道施工技術(shù)、施工組織管理等方面。從技術(shù)裝備角度而言,礦建企業(yè)更擅長(zhǎng)“地下”工作,具備承擔(dān)地鐵、隧道、地下管廊等工程施工的能力。目前,受資質(zhì)、業(yè)績(jī)、資金等方面的制約,進(jìn)入這些領(lǐng)域還存在一些困難。
“如果按照同樣的技術(shù)條件,我們是具備競(jìng)爭(zhēng)力的。”徐亮說(shuō),“我們也在呼吁國(guó)家層面,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序, 允許符合條件的企業(yè)進(jìn)入, 促進(jìn)煤礦建設(shè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”
4 轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展面臨更大挑戰(zhàn)
從技術(shù)層面來(lái)看,煤礦越挖越深,超千米深井逐漸增多,高地壓、高地溫、斷層構(gòu)造等復(fù)雜地質(zhì)條件造成施工難度加大。
在深立井和平巷的施工過(guò)程中,沖擊地壓、高溫?zé)岷Α⑼咚故鹿?、突水等?zāi)害發(fā)生的頻率越來(lái)越高,施工難度、安全生產(chǎn)管控難度增大,井巷掘進(jìn)及支護(hù)成本大增。
據(jù)介紹,我國(guó)目前礦建理論體系還需不斷完善,研究方法還需探索,監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)水平還需提高,風(fēng)險(xiǎn)防控的規(guī)律性還需加強(qiáng)研究。針對(duì)深部建井,在提升、排水、支護(hù)、通風(fēng)、降溫等技術(shù)和裝備方面,還有待進(jìn)一步提高。
從人才方面來(lái)看,隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和“走出去”步伐的加快,非煤礦山、海外項(xiàng)目增加,技術(shù)、管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控壓力進(jìn)一步加大,急需專(zhuān)業(yè)人才。
“礦建這個(gè)行業(yè),專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),但因項(xiàng)目工地遠(yuǎn)離城市,地處偏遠(yuǎn)山區(qū),工作環(huán)境差,待遇相對(duì)較低,所以人才流失較嚴(yán)重,高端人才和技能人才的引進(jìn)較為困難?!敝忻航ㄔO(shè)集團(tuán)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)寧玉民說(shuō),“以前礦業(yè)院校的礦建專(zhuān)業(yè)現(xiàn)多改名為地下工程專(zhuān)業(yè),招生人數(shù)少,該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生也不愿意來(lái)礦建單位工作?!?
從市場(chǎng)方面來(lái)看,由于煤礦建設(shè)規(guī)模被壓縮,一些項(xiàng)目停建、緩建,市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)激烈,任務(wù)不足,承接的項(xiàng)目質(zhì)量也有所下降。礦建項(xiàng)目零星、分散,大型項(xiàng)目少,受市場(chǎng)環(huán)境影響,低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象比較普遍?!耙恍┕こ探Y(jié)算滯后,甲方不按進(jìn)度付款履約,工程款回收困難。”張?zhí)焐f(shuō),“期待更完善的政策,更公平、規(guī)范、有序的市場(chǎng),為礦建企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供良好環(huán)境。”
據(jù)了解,如今,世界各國(guó)都在不斷探索地球深部地質(zhì)結(jié)構(gòu),尋求深部資源、新型能源的開(kāi)發(fā)和利用。
美國(guó)、俄羅斯、加拿大等先后發(fā)起了地殼探測(cè)計(jì)劃、巖石圈探測(cè)計(jì)劃、歐洲探測(cè)計(jì)劃和國(guó)際大洋鉆探計(jì)劃等。隨著基礎(chǔ)理論、深部探測(cè)、采掘技術(shù)與裝備的突破,以及地下通訊、自動(dòng)控制、人工智能、信息技術(shù)等領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展,人類(lèi)對(duì)自然的認(rèn)識(shí)與利用也將產(chǎn)生飛躍。未來(lái)的煤礦建設(shè),將更致力于推動(dòng)人與自然的協(xié)調(diào)與融合。
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