千業(yè)水泥三步走 強(qiáng)化落實(shí)擰緊“安全閥”！

　　進(jìn)入6月份以來，千業(yè)水泥以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為抓手，緊盯重點(diǎn)區(qū)域，加大安全檢查力度，強(qiáng)化工作落實(shí)，切實(shí)把安全工作抓緊抓細(xì)抓好，確保安全生產(chǎn)月活動取得實(shí)效。

　　開展隱患排查。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，開展了全覆蓋拉網(wǎng)式安全大檢查，特別是對重點(diǎn)地區(qū)、重要崗位、特殊時段進(jìn)行特別提醒，要求各分廠結(jié)合雨季“三防”、特種設(shè)備、?；?、消防安全等重點(diǎn)，對各區(qū)域、崗位開展隱患排查和安全突查，現(xiàn)場點(diǎn)評、現(xiàn)場開會、現(xiàn)場曝光，切實(shí)做到“一處有隱患、全員受警示”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全覆蓋、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”。

　　細(xì)化隱患治理。該公司將安全責(zé)任細(xì)化到部門、班組和個人，對在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立了隱患排查臺賬，并對照安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱患治理。各分廠每日對安全隱患排查情況登記匯總，利用班前會深刻分析原因，查找問題根源，制定措施，及時整改，從源頭消除安全隱患。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該公司有計(jì)劃地開展雙重預(yù)防機(jī)制專項(xiàng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)對分廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、班組長等進(jìn)行培訓(xùn)，提升干部員工對現(xiàn)場突發(fā)情況的判斷和處置能力。同時，定期對查出的安全隱患進(jìn)行總結(jié)分析，并有計(jì)劃地進(jìn)行講解，變被動抓安全為主動抓安全，更好地解決安全管理存在的突出問題，促進(jìn)了安全管理水平的提升。