讓勞動者共享企業(yè)發(fā)展成果

2019/05/09 10:06 來源:中國建材報

近年來,陜煤生態(tài)水泥股份有限公司在“彎道超車”快速發(fā)展的同時,以滿足勞動者對美好生活的向往為目標,深入踐行“一切為了發(fā)展,一切為了員工”的企業(yè)宗旨,在物質(zhì)和精神層面不斷滿足員工的需求,使員工的幸福感和獲得感持續(xù)攀升,干事創(chuàng)業(yè)熱情倍增,凝聚了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共贏......

  從初建時的空曠荒涼到現(xiàn)在的綠色花園式工廠,從名不見經(jīng)傳到如今成功邁入中國建材企業(yè)500強……近年來,陜煤生態(tài)水泥股份有限公司(以下簡稱陜煤生態(tài)水泥)在“彎道超車”快速發(fā)展的同時,以滿足勞動者對美好生活的向往為目標,深入踐行“一切為了發(fā)展,一切為了員工”的企業(yè)宗旨,在物質(zhì)和精神層面不斷滿足員工的需求,使員工的幸福感和獲得感持續(xù)攀升,干事創(chuàng)業(yè)熱情倍增,凝聚了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共贏。

  用好薪酬杠桿

  讓員工安心樂業(yè)

  科學合理的薪酬福利保障體系是撬動員工積極性的有力杠桿。對于員工來說,一份穩(wěn)定的收入是基本保障。陜煤生態(tài)水泥認真貫徹《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī),在保障勞動者基本報酬的同時,實行工資和效益聯(lián)動機制,做到工資總額與基層單位效益緊密掛鉤;并以績效考核為抓手,實行全員績效考核機制,將員工薪酬與企業(yè)效益、個人效益掛鉤,形成了“以崗定薪,按績?nèi)〕辍钡倪\行機制,建立起了具有“外部競爭性,內(nèi)部公平性”的薪酬體系。隨著績效考核的不斷完善和深入運行,薪酬分配杠桿的激勵作用持續(xù)得到加強。2018年,該公司全員工效較上年提高974.07噸/年/人,職工收入較上年同期增長25.93%。

  除了給員工提供與崗位貢獻相匹配的薪酬外,該公司還為員工辦理了“五險二金”(即養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育和住房公積基金、企業(yè)年金),提供地區(qū)津貼、餐補津貼、技能津貼、班組長津貼、夏季防暑降溫費和冬季取暖費等各項福利津貼,通過全方位的薪酬福利保障體系,提升了員工的安全感與歸屬感,讓員工充分享受到了行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的碩果。該公司也連續(xù)被陜西省人力資源和社會保障局評為2017年及2018年“陜西省行業(yè)企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦工作先進單位”。

  扮靚“家園”環(huán)境

  讓員工幸福感倍增

  隨著行業(yè)供給側結構性改革的持續(xù)深入,水泥行業(yè)效益穩(wěn)步增長,陜煤生態(tài)水泥緊抓行業(yè)發(fā)展機遇,在立足水泥主業(yè),打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)企業(yè)做大做強的同時,以綠色理念為引領,實施技術升級改造、廠區(qū)綠化美化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),打造“花園式工廠”,推進綠色“家園”建設,讓員工體面工作,幸福生活。

  道路干凈、現(xiàn)場整潔、綠化覆蓋、生產(chǎn)線現(xiàn)代化、辦公樓窗明幾凈……陜煤生態(tài)水泥從視覺上直接顛覆了人們對水泥企業(yè)污染嚴重的固有印象。為打造干凈、安全、舒適的工作和生活環(huán)境,該公司充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,打造超低排放最優(yōu)指標,成為行業(yè)超低排放引領者;嚴格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),突出安全環(huán)保超前預防,加大安全環(huán)保設施投入、進行了散裝裝車車道進口安全防護、包裝系統(tǒng)收塵等改造,新增霧炮車和自動除塵噴霧裝置等環(huán)保設施,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境;以承擔社會責任為己任,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),助力生態(tài)文明建設,向公眾展示現(xiàn)代新型水泥企業(yè)“環(huán)保衛(wèi)士”新形象,提升建材行業(yè)員工職業(yè)光榮感。與此同時,陜煤生態(tài)水泥還倡導全員共同參與,共建綠色“家園”,開展了“我為礦山添新綠,生態(tài)青年在行動”的主題實踐活動;進行了廠內(nèi)綠化養(yǎng)護主體“責任劃分”,提升員工主體意識,讓員工在共建共享中提升幸福感。

  暢通向上渠道

  打通員工成長通道

  人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。近年來,陜煤生態(tài)水泥高度重視人才培養(yǎng),積極為“想干事、能干事、干成事”的員工搭建公平競爭的平臺,暢通員工向上通道,激活員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  為調(diào)動員工積極性和主動性,該公司完善了激勵制度與績效考評制度,制定了《中層管理人員考核管理辦法》《機關管理人員及工勤人員考核管理辦法》等制度,為員工干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的機制。積極開展職稱評審和職業(yè)鑒定工作,打通了員工職業(yè)發(fā)展通道。所屬的黃陵公司通過職業(yè)技能補貼申報,使20名職工在2018年度領到了技能補貼;黃陵公司還定期開展主管及以上管理人員測評,將考核結果作為崗位調(diào)整、職稱聘任和工資調(diào)整定級的依據(jù),給予能干事、干成事的員工發(fā)揮才智的機會和應有的待遇。所屬的富平公司成立了科技創(chuàng)新工作室,設立了科技獎勵基金,執(zhí)行技術、行政雙階梯晉升通道,拓寬了科技人才職業(yè)發(fā)展空間。在打通員工職業(yè)發(fā)展通道的同時,陜煤生態(tài)水泥還暢通上下溝通渠道,董事長張超輝開設個人郵箱、微信公眾號,基層單位領導班子制定接訪制度,公開電話、郵箱,多渠道征集員工意見建議,解決員工個人成長與企業(yè)發(fā)展中普遍關心的問題。

  搭建學習成長平臺

  助力員工素質(zhì)提升

  高素質(zhì)的員工是企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的原動力,是助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。陜煤生態(tài)水泥始終緊盯行業(yè)發(fā)展新形勢、新動態(tài),搭建多平臺,助推員工素質(zhì)提升,實現(xiàn)了員工與企業(yè)、與行業(yè)共同前行。

  每年年初,陜煤生態(tài)水泥都按照培訓需求,制定年度培訓計劃,并認真落實,使員工技能與崗位要求相匹配;為提升員工專業(yè)知識和操作技能,該公司及所屬各單位組織開展了“職工技術比武”、青年員工“傳幫帶”等活動;所屬的黃陵公司以“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”的形式,通過OA智能辦公系統(tǒng)、微信群向職工傳送學習內(nèi)容,使學習不受時間和地點限制。為深度創(chuàng)建學習型企業(yè),公司創(chuàng)辦了“華山大講堂”,采用內(nèi)外師資隊伍,以互動教學的形式,使員工做到學以致用、知行合一。為引導員工愛崗敬業(yè)、勤奮自學,公司策劃開展了“最美生態(tài)人”活動,用身邊的典型人物和事跡感染員工,營造了“比、學、趕、超”的積極向上氛圍。通過多個平臺、多種形式全面提升員工素質(zhì),使員工自信地與企業(yè)共同前行

編輯:王琲建

監(jiān)督:0571-85871667

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