塔牌：助力生態(tài)文明建設(shè) 打造共建共享“溫馨港灣”

　　廣東塔牌集團股份有限公司榮獲“全國五一勞動獎狀”，堅持科技創(chuàng)新之路，全力打造“綠色工廠”

　　塔牌集團屬下的福建塔牌水泥有限公司入選工信部“綠色工廠”名單。

　　五一節(jié)前夕，廣東塔牌集團股份有限公司（以下簡稱塔牌集團）被全國總工會授予2019年“全國五一勞動獎狀”，成為本年度廣東省五家獲獎企業(yè)之一，粵東地區(qū)唯一獲此殊榮的企業(yè)。無獨有偶，廣東省科技創(chuàng)新大會上，廣東省材料與加工研究所聯(lián)合塔牌集團研發(fā)的“具有樁釘效應(yīng)鐵基復合材料制備技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲廣東省科技進步獎一等獎，雙喜臨門的塔牌集團正迎來發(fā)展的又一春天。

　　長期以來，水泥行業(yè)一直與高能耗、高污染等詞匯形影相隨，與綠色環(huán)保背道而馳，水泥廠被人們形容為“晴天一身土，雨天一身泥”。然而，縱觀塔牌集團發(fā)展的歷史，讓綠色融入企業(yè)肌理，成為發(fā)展主色調(diào)，成為塔牌集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的一環(huán)。

　　“塔牌集團始終堅持黨的領(lǐng)導、堅持做大做強主業(yè)、堅持改革創(chuàng)新、堅持技術(shù)進步、堅持共創(chuàng)共享的創(chuàng)業(yè)理念，著力推進水泥產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，走出了一條積極倡導環(huán)保理念的塔牌特色之路?！彼萍瘓F總經(jīng)理何坤皇說。

　　產(chǎn)業(yè)升級，踐行綠色發(fā)展理念 走可持續(xù)發(fā)展之路

　　“在這里工作就像是在花園里工作一樣?！痹诮稁X分公司負責能源計量管理工作的黃德平說，工作環(huán)境的持續(xù)改善，是公司發(fā)展變化給予他最直觀、最強烈的感受?！耙郧暗牧⒏G水泥廠，粉塵污染很大，工作環(huán)境很差，又臟又累，經(jīng)常會有‘跑、冒、滴、漏’的現(xiàn)象，每天都是一身泥一身灰；如今人走在廠區(qū)內(nèi)，看到的都是干凈整潔的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)道路，綠化、凈化、硬底化建設(shè)越來越完善，一眼望去，仿佛置身于天藍、水清、地凈的圖畫之中?！?/p>

　　去年11月，國家工信部公布了第三批綠色制造名單，塔牌集團屬下的福建塔牌水泥有限公司憑借在綠色運營、節(jié)能減排等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，入選工信部“綠色工廠”名單。

　　聚焦綠色發(fā)展，加快綠色轉(zhuǎn)型。塔牌集團著力建設(shè)綠色水泥礦山，將綠色發(fā)展理念貫穿于礦產(chǎn)資源規(guī)劃、開采、利用與保護的全過程，全面推進綠色水泥礦山建設(shè)。

　　與此同時，塔牌集團圍繞節(jié)能降耗增效目標，匠心打造綠色水泥工廠。2018年，塔牌集團全面啟動建設(shè)綠色水泥工廠行動計劃，計劃投資2億元三年內(nèi)建成。一是推進環(huán)保精細化管理，完善清潔生產(chǎn)措施，加強企業(yè)環(huán)境綜合治理，積極推進節(jié)能減排、資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟工作，不斷提升環(huán)保管控和清潔生產(chǎn)水平；二是主動超前規(guī)劃，開展深度治理和提標改造，各污染物在全面達標排放基礎(chǔ)上實現(xiàn)超低排放；三是以綠色水泥工廠為基礎(chǔ)，創(chuàng)建優(yōu)美、舒適的廠區(qū)環(huán)境，讓廠區(qū)成為“春有花、夏有綠、秋有景、冬有葉”的花園水泥工廠。

　　“我們根據(jù)各礦點品質(zhì)和儲量的不同情況，進行合理開采搭配，直接增加石灰石資源用量約8500萬噸，相當于增加8年多的開采年限。同時，每年減少200多萬噸覆土和廢石的排放，每年直接節(jié)省成本1200多萬元?！彼萍瘓F技術(shù)中心主任李紅介紹，在保證水泥質(zhì)量的前提下，通過優(yōu)化調(diào)整水泥熟料與混合材料的配比，最大限量地使用一般工業(yè)固體廢物，處置率達100%。每年消納粉煤灰、磷石膏、脫硫石膏、石膏模、鐵渣等工業(yè)固體廢棄物約300萬噸，既改善了水泥性能，降低了生產(chǎn)成本，又根除了這些廢棄物對區(qū)域環(huán)境的污染，實現(xiàn)了生產(chǎn)廢料無害化，促進了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的協(xié)同提升。

　　何坤皇表示，塔牌集團堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持走“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展道路，讓綠色融入企業(yè)肌理，成為發(fā)展主色調(diào)。

　　技術(shù)創(chuàng)新，建智能工廠 提高核心科技創(chuàng)新能力

　　近日，廣東省科技創(chuàng)新大會上，省政府對獲得2018年度全省科技獎的項目進行了表彰。其中，廣東省材料與加工研究所聯(lián)合廣東塔牌集團股份有限公司研發(fā)的“具有樁釘效應(yīng)鐵基復合材料制備技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目，榮獲廣東省科技進步獎一等獎，作為項目主要參與人之一，塔牌集團主管設(shè)備技術(shù)的副總經(jīng)理丘偉軍也獲得了廣東省科技進步獎一等獎。該技術(shù)主要應(yīng)用在立磨耐磨襯板上，替代進口配件，具有較高的性價比。

　　據(jù)了解，塔牌集團新型干法水泥生產(chǎn)線主要設(shè)備——立磨原為德國進口產(chǎn)品，其主要工作損耗部件——輥子襯板一并由德國配套提供，采購周期長達12個月，且價格高達300多萬元/套。為改變這一不利情況，相關(guān)設(shè)備技術(shù)人員在丘偉軍的指導下，積極與國內(nèi)材料加工研發(fā)單位聯(lián)系、探索，最終與廣東省材料與加工研究所聯(lián)合研發(fā)，成功制造出鐵基復合立磨輥子襯板，其耐磨性能與進口產(chǎn)品相當，采購周期卻只需2—3個月，且價格不到進口的一半，10多年來節(jié)約襯板費用達1500多萬元，不僅節(jié)約了消耗成本，而且大大提高了配件庫存周期管理效率。

　　智能制造是《中國制造2025》的主攻方向，也是塔牌集團緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。近年來，塔牌集團為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，積極建設(shè)智能工廠。自2016年起，開始推進“水泥智能化工廠”建設(shè)，完善了中控DCS系統(tǒng)MFA無模型自適應(yīng)控制系統(tǒng)建設(shè)，大大降低了中控操作人為影響因素，系統(tǒng)運行平穩(wěn)，產(chǎn)量提高，能耗下降。同時投入使用跨帶式原料在線分析儀和粒度分析儀，實現(xiàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量自動控制，改變傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量事后分析變?yōu)槭虑霸诰€分析和實時控制，保證生產(chǎn)安全運行、質(zhì)量穩(wěn)定。

　　“我們引進采用網(wǎng)絡(luò)紅外IP高清攝像頭，實現(xiàn)對整個水泥線生產(chǎn)范圍內(nèi)的監(jiān)控覆蓋。將在各分廠中穩(wěn)步推進地磅無人值守、水泥自動裝車及出廠、設(shè)備在線監(jiān)測等項目建設(shè)，力爭將企業(yè)打造成行業(yè)先進的智能工廠?！焙卫せ时硎荆悄芄S在2018年底全面完成了電子商務(wù)建設(shè)及信息化系統(tǒng)整合優(yōu)化升級，實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售信息的實時共享，建設(shè)智能物流。

　　“我們建立了廣東水泥行業(yè)首家省級企業(yè)技術(shù)中心和省級企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)中心，長期與華南理工大學開展產(chǎn)學研合作，借助科研機構(gòu)的優(yōu)勢，培育企業(yè)技術(shù)團隊，攻克企業(yè)技術(shù)難關(guān)，增強企業(yè)研發(fā)能力，保持企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢?！焙卫せ收f。

　　和諧幸福，福利保障 讓職工感受家的溫暖

　　2016年，在塔牌集團工作的戴苑青不幸罹患胸腺腫瘤，高額的醫(yī)療費用像一座山一樣壓在他身上?！笆羌瘓F員工互助基金會幫扶了我，讓我有信心戰(zhàn)勝病魔！”他說，得益于集團的員工互助基金，治療費用的個人自付部分，大部分由員工互助基金會承擔了，大大緩解了他的經(jīng)濟壓力。“我和我的家庭并沒有因為這場大病而返貧、致貧，非常感謝塔牌集團這個溫暖的大家庭，為我們提供這么好的員工福利。”

　　四年以來，廣東塔牌集團員工互助基金會幫扶職工已達220多人次，幫扶資金累計210多萬元，在集團工會的管理和運作之下，一直發(fā)揮著幫扶困難職工的主陣地作用。

　　自開展員工互助工作以來，員工互助基金會堅持弘揚互助友愛精神，持之以恒為困難員工辦實事、送溫暖、解難題。在崗在職員工自愿加入互助基金會成為正式會員，每年繳納10元會費后，如有重大疾病、自然災(zāi)害和意外事故、無力供子女上學、配偶子女無勞動能力和無經(jīng)濟收入、生活負擔過重等情況，就可在享受相關(guān)社會保障政策后，由員工互助基金會以困難資助、醫(yī)療資助、傷殘補助及子女教育互助金等多種方式再給予資助、補貼，切切實實解決個人和家庭的后顧之憂。

　　與此同時，職工業(yè)余文化生活也十分豐富。公司建立了功能齊全、設(shè)施完善的塔牌文體活動中心。每年重大節(jié)假日均組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工思想情操?！肮净@球愛好者比較多，現(xiàn)在公司還組織了內(nèi)部籃球聯(lián)賽，每個星期都有比賽，氛圍十分好。跟同事們一起打打籃球，上班也更有動力?！被炷镣顿Y公司的林斌說。

　　十年來，塔牌集團職工工資收入平均增長了2.5倍，隨著經(jīng)濟效益的進一步提升，企業(yè)不斷完善薪酬福利制度，增加職工工資收入，提高職工生活水平，讓員工收入及福利待遇都得到長足發(fā)展和顯著提高。“我們還要在現(xiàn)有百佳南苑、百佳苑、塔牌大廈生活區(qū)、華山樓生活區(qū)、新世紀花園等職工福利住宅小區(qū)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進實施公司員工安居計劃，再建職工幸福家園，傾力打造員工生活的‘溫馨港灣’，為職工解決后顧之憂，讓職工可以安居樂業(yè)。”塔牌集團黨委書記、工會主席李斌說。

　　共創(chuàng)、共享，讓員工與公司成為一個利益共同體和命運共同體，員工持股計劃就是其中的一項重要措施。今年，第二期員工持股計劃（草案，下同）擬將參與對象由目前工程師及以上的管理技術(shù)干部擴大到班組長層面，參與人數(shù)由2018的150人增加到1400多人。隨著企業(yè)實現(xiàn)凈利潤的規(guī)模不斷擴大，激勵獎金提取的比例也將隨之提高，最高可計提達到10%。員工持股計劃受讓回購股票價格也將根據(jù)效益完成情況來確定打折情況，效益越好，折扣越多。公司計劃將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷擴大員工持股計劃的參與對象范圍，以此充分激發(fā)員工的企業(yè)主人翁意識，內(nèi)化成為推動企業(yè)發(fā)展的原動力，讓員工與企業(yè)同呼吸、共命運，共謀發(fā)展，共同成長。