宋志平:我們還將建設(shè)100個水泥廠和玻璃廠的EPC項目

中國建材報! · 2019-04-29 16:17

  促進“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展——宋志平接受中國國際電視臺專訪實錄

圖為宋志平接受中國國際電視臺專訪

  記者:您能不能介紹一下,中國建材是如何推進“一帶一路”建設(shè),并且共建互惠互利的“一帶一路”合作伙伴關(guān)系的?

  宋志平:好的,其實“一帶一路”沿線國家目前做得最多的事情就是城市化和工業(yè)化,但是城市化和工業(yè)化的前提就是建設(shè)。我們以前總講“要想富先修路”,這個建設(shè)首先需要大量的水泥、玻璃等建筑材料。在過去6年時間里,中國建材為“一帶一路”沿線國家建設(shè)了大量的水泥廠和玻璃廠。中國建材建設(shè)了多少?說起來是個很大的數(shù)字。“一帶一路”上65%的水泥廠是由中國建材建設(shè)的,就是我們常講的EPC交鑰匙工程。大家想想,在全世界領(lǐng)域里,有沒有一家企業(yè)的市場占有率能達到65%的,可以說是很少或者是沒有的。中國建材為“一帶一路”國家建設(shè)這么多水泥廠,做了大量的工作,為“一帶一路”建設(shè)作了巨大貢獻。剛剛在“一帶一路”企業(yè)家大會上,國資委肖亞慶主任專門表揚了中國建材在阿塞拜疆建設(shè)了世界一流的水泥廠,我聽后特別高興。

  當(dāng)然,也不只是說建設(shè)水泥廠和玻璃廠,其實“一帶一路”也是綜合的。我們不只是做一些水泥廠、玻璃廠的建設(shè)或投資,還要綜合提高“一帶一路”國家的工業(yè)水平。在過去幾年里,中國建材根據(jù)自身能力做了不少工作,因為中國建材在國內(nèi)本身是一個綜合性的建材企業(yè),不只有水泥廠、玻璃廠這些制造企業(yè),還有研發(fā)、裝備、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,因此我們在“一帶一路”上進行了綜合性的布局。中國建材有“六個一”的戰(zhàn)略:

  第一,我們在“一帶一路”上投資10個建材產(chǎn)業(yè)園。比如我們在贊比亞、埃及、泰國、蒙古國等很多國家建設(shè)建材工業(yè)園。

  第二,我們在迪拜、俄羅斯等國家和地區(qū)建設(shè)10家海外倉,把一些中國的產(chǎn)品運到那些地方,幫助當(dāng)?shù)嘏涮住?/strong>

  第三,我們建立10個聯(lián)合實驗室。在非洲一些國家的產(chǎn)品往往沒有標準,不知道水泥、玻璃的質(zhì)量是否滿足要求。為了提高當(dāng)?shù)毓I(yè)水平,我們?yōu)楫?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)國際實驗室。

  第四,我們建設(shè)100個建材連鎖店。在非洲如坦桑尼亞、贊比亞等很多國家的城市都有中國建材的BUILDCENTER建材連鎖店。

  第五,我們?yōu)榉侵薰芾?00個水泥廠和玻璃廠。因為建設(shè)大規(guī)模的水泥廠和玻璃廠,當(dāng)?shù)厝藛T的管理水平還不夠,需要由中國建材進行外包管理。比如中國建材去50人,帶動當(dāng)?shù)氐囊恍┕と艘黄鹱?,慢慢教會他們,最后再移交給他們。

  第六,我們還將建設(shè)100個水泥廠和玻璃廠的EPC項目。

  這就是中國建材常講的“六個一”戰(zhàn)略。大家會看到中國建材做的不只是一流水平的技術(shù)和裝備,同時也有一流水平的管理和服務(wù)。剛才肖亞慶主任講到,中央企業(yè)在“一帶一路”上所做的事情,并不只是投資一流的技術(shù)和裝備,同時還要提供一流的管理和服務(wù),是要綜合去做。

  記者:像中國建材這樣的企業(yè)很有競爭力,也很成功,所以外界會有一些質(zhì)疑和擔(dān)心。他們在想這些企業(yè)是不是環(huán)保,是不是只雇傭中國的員工,給他們的薪水很低,是不是會讓一些國家負債的水平過高?對于這樣的質(zhì)疑,您怎么消除誤解?

  宋志平:其實這些真的是誤解,或者是有人有意識編造的?!耙粠б宦贰彪m然是我國倡議的,但也是全球共建的“一帶一路”。對于中國公司來講,我們在參與“一帶一路”建設(shè)的時候,也會充分考慮當(dāng)?shù)厍闆r。比如中國建材在“走出去”過程中秉持三項原則:第一,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟作貢獻;第二,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作;第三,為當(dāng)?shù)厝嗣褡龊檬?。其實我們在“一帶一路”上建的生產(chǎn)線都是高質(zhì)量的生產(chǎn)線,一些生產(chǎn)線的質(zhì)量比國內(nèi)還要高。比如我們在埃及建有玻璃纖維工廠,埃及有位政府官員來中國本土的工廠來參觀。參觀之后他和我說:“我看完以后特別高興。”我說:“您高興什么呢?”他說:“我參觀以后,發(fā)現(xiàn)你們在埃及做的生產(chǎn)線不比在中國做得水平低,甚至還要高,并不是像有人說的那樣,你們把一些落后的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去;等等?!?/p>

  您剛才講到了環(huán)保,其實目前中國企業(yè)環(huán)保意識很強。我們在“一帶一路”上建設(shè)工廠的時候,充分注意到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保規(guī)定,按照習(xí)近平主席的要求,保護當(dāng)?shù)孛恳豢脴淠尽?strong>我們在“一帶一路”建設(shè)的工廠,是“花園中的工廠、森林中的工廠、草原上的工廠、湖水邊的工廠”,按照世界最一流的工廠建設(shè),而且排放也都符合國際標準。從這點來看,中國在“一帶一路”上建設(shè)的項目已達到最高的水平,在國際上也是一流的,這方面我也想和大家說清楚。

  關(guān)于就業(yè),剛才講到在埃及的玻璃纖維廠,其實工廠2500名員工,中方員工只有39名,2400多名是當(dāng)?shù)貑T工。他們的素質(zhì)也很高,我們特別高興。中國建材在坦桑尼亞開了幾十家建材連鎖店,每個建材連鎖店只有一名店長是中方的,剩下的包括會計等崗位都是當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生、年輕人,他們來中國公司工作也十分欣喜。剛才我講到,在我們贊比亞產(chǎn)業(yè)園里,90%以上是當(dāng)?shù)貑T工。贊比亞國家領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常去我們園區(qū),他們特別高興,覺得中國公司來了以后能為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員,能為當(dāng)?shù)靥峁┘夹g(shù),這是他們很看重的。我們也非常注意和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,比如在做“一帶一路”EPC交鑰匙工程的時候,凡是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)能做的我們盡量外包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。我們在埃及建了世界最大的水泥廠,6條日產(chǎn)6000噸的生產(chǎn)線。在整個施工過程中,我們把基礎(chǔ)建設(shè)都交給埃及當(dāng)?shù)氐?家企業(yè),當(dāng)?shù)厥┕さ墓と撕图夹g(shù)人員加起來最多時有上萬名,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的配合也非常好。坦率來講,如果上萬名工人都從中國過去,那是不能想象的。通過這些,中國企業(yè)越來越受到當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和人民的歡迎,并沒有產(chǎn)生所謂的當(dāng)?shù)厝撕芘懦馕覀儭?/p>

  我的經(jīng)歷和您剛才提到外界給我們的誤會和不正確的看法正好相反。我們現(xiàn)在越來越多感受到“一帶一路”國家、企業(yè)和人民的歡迎,因為中國公司給他們帶去了投資、技術(shù),也帶去了機會、合作和繁榮,這是我們中國公司所做的事情。我們有一個理念——“達己達人”,“一帶一路”走出去一定要替別人著想,要做得更好。中國建材在做贊比亞工業(yè)園的時候,并沒有先做工廠,而是先為當(dāng)?shù)乩习傩沾蛄?00口井,捐建了一家醫(yī)院、一所學(xué)校。做了這些事情之后,當(dāng)?shù)睾軞g迎我們,酋長還親自見我,給我們提供了一塊非常好的土地做建材園。我們在做建材產(chǎn)業(yè)園的過程中,充分保護周圍的森林資源等,讓現(xiàn)代化工業(yè)和自然環(huán)境相得益彰。酋長第二次見我的時候說:“宋先生,你們的工廠建得這么好,我們特別高興,如果還需要土地我們還會給你?!蔽艺f:“我們現(xiàn)在還不需要,如果需要時再找您。”其實我們在“一帶一路”沿線國家做事是量力而行的,需要多少土地就做多少,不是盲目擴張,而是根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、當(dāng)?shù)厝嗣竦男枨蠛徒邮苣芰?,我們一步一步來開展各項工作。

  記者:下一步,你們在海外擴張計劃中會有哪些戰(zhàn)略部署?

  宋志平:我們在“一帶一路”上的工作還是非常順利的。我也常想,我們“一帶一路”工作之所以順利,有幾個原因。

  第一,“一帶一路”和我們的經(jīng)濟承接性特別好。我國改革開放以來所做的事情,恰恰是現(xiàn)在“一帶一路”沿線國家最需要的。比如剛才講的水泥廠、玻璃廠,其實西方很多發(fā)達國家現(xiàn)在基本不做這些業(yè)務(wù),但中國這些年正好在做,所以當(dāng)“一帶一路”建設(shè)發(fā)展的時候,我們這些經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的承接性非常好,很順利就過去了。

  第二,我們裝備、技術(shù)的性價比非常好,特別適合“一帶一路”國家,這些都非常重要。另一方面,我們堅持包容、共贏的經(jīng)營理念,考慮“一帶一路”國家的感受,目的是促進他們經(jīng)濟全面、高質(zhì)量的發(fā)展,這是我們現(xiàn)在做的。

  過去6年,中國建材為“一帶一路”沿線國家建設(shè)了一些建材工廠,為他們打下了基礎(chǔ)。中國“一帶一路”國際合作高峰論壇之后,我們在“一帶一路”上進入高質(zhì)量發(fā)展的新時代。我們不只是投資,更關(guān)鍵的是一些技術(shù)的轉(zhuǎn)移,提高當(dāng)?shù)氐墓I(yè)技術(shù)水平,這也是一項重要工作。同時,我們也要為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做更多的管理服務(wù),在這方面也要做好,不僅要做高端化、智能化、綠色化,同時還要加大服務(wù)力度。我們中方企業(yè)現(xiàn)在很看重這方面。全面提高“一帶一路”國家的工業(yè)水平和整個城市的生活水平,這是我們現(xiàn)在講得最多的。

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