2025“拍了拍你”:你好海螺人! 海螺人的回首與展望(之一)
海螺水泥
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2025-01-02 09:46
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時光飛逝
轉(zhuǎn)眼,2024即將過去
回首這一年
屬于我們每個普通人的
平平淡淡與忙忙碌碌
大家是否都還記得?
這一年里
我們付出很多
也收獲很多
我們囿于平凡
也創(chuàng)造不凡
回首2024,展望2025
奮斗在各個崗位上的勞動者
他們有哪些感想與祝福呢?
“今年是公司投產(chǎn)二十周年,我有幸見證!”
光陰似箭,日月如梭。今年是我在海螺工作的第十五個年頭了,現(xiàn)在我在發(fā)運工段任副工段長,經(jīng)過這些年的積累,我在現(xiàn)場生產(chǎn)組織、工藝流程和人員管理等方面的經(jīng)驗越來越豐富?;仡^看看這一年,我和同事們開展設(shè)備檢維修、工藝流程小改小革、優(yōu)化基礎(chǔ)管理,著力提高碼頭裝卸效率和窗口整體形象,為碼頭發(fā)運組織、提產(chǎn)降耗、環(huán)境整治盡了自己的一份力。
2025年,我會把崗位工作做得更扎實,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作技能,提高綜合業(yè)務(wù)水平,努力培養(yǎng)工段人才,做好安全環(huán)保、現(xiàn)場亮化、提產(chǎn)降耗等基礎(chǔ)管理,有效推動發(fā)運工段整體工作再上一個新臺階。同時,我將不斷努力為公司發(fā)展貢獻綿薄之力,也祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!
今年是我從事安全管理崗位的第18個年頭,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我在工作中獲得了寶貴的成長經(jīng)驗。2024年,我們以部門、工段、班組為單位,不斷加強集體安全教育培訓(xùn),以時時放心不下的責(zé)任感和如履薄冰的危機感抓實安全生產(chǎn),下大力氣消除現(xiàn)場隱患,抓好各項安全措施落實,守住安全“底線”。今年公司的安全管理工作取得了明顯成效,年初制定的事故隱患動態(tài)清零行動扎實落地,設(shè)備老化、安全操作規(guī)程細(xì)節(jié)落實不到位、回轉(zhuǎn)窯檢修等期間的安全管理難題這些“硬骨頭”都被“啃”了下來。
安全生產(chǎn)管理重在預(yù)防、貴在堅持,堅持不僅是一種態(tài)度,更是一種品質(zhì)。新的一年,我將繼續(xù)堅守在安全管理的崗位上,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”,共同守護企業(yè)大家庭。
“守好產(chǎn)品‘質(zhì)量關(guān)’,我們重任在肩!”
我是銅陵海螺質(zhì)量控制處物檢組的一名物檢工。在這個崗位上,我專注于水泥樣本檢測,為公司產(chǎn)品的出廠守好“質(zhì)量關(guān)”。我能夠深切體會到公司對品質(zhì)的執(zhí)著,無論是強度測試,還是細(xì)度分析,每一個數(shù)據(jù),我們都不能輕視。大量樣本和復(fù)雜的檢驗流程,每一步都至關(guān)重要,而且不斷更新的檢測方法也給我們帶來了不小的挑戰(zhàn),但是我們知道,產(chǎn)品質(zhì)量就是公司的“生命線”,這份職責(zé)扛在肩上,我們一定會盡己所能,當(dāng)好質(zhì)量“守門員”。
在新的一年里,我要進一步加強水泥質(zhì)檢理論學(xué)習(xí),進一步提升自己的專業(yè)技能,掌握更多先進檢測方法,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與檢測效率,以高度的專業(yè)性和可靠性,為公司的高質(zhì)量生產(chǎn)保駕護航。
智質(zhì)公司產(chǎn)品經(jīng)理??王涵:
回顧2024年,我們立足豐富的水泥工業(yè)應(yīng)用場景,諸多新技術(shù)成果得到應(yīng)用,新開發(fā)的產(chǎn)品3D智能盤庫系統(tǒng)在62個項目推廣應(yīng)用,油液監(jiān)測系統(tǒng)等產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)境試點上線,設(shè)備遠(yuǎn)程運維系統(tǒng)進一步推廣,已為33家公司近千臺設(shè)備提供“在線+離線”診斷服務(wù),全年累計推送診斷報告近200份,診斷準(zhǔn)確率超90%,探索皮帶機等AI大模型開發(fā)與生產(chǎn)場景深度融合應(yīng)用。
展望2025年,我們將進一步聚焦產(chǎn)業(yè)需求、深耕應(yīng)用場景,用科技工作者的智慧和韌勁,加快推進新技術(shù)應(yīng)用,攻克關(guān)鍵難題,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,賦能傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為集團新“雙一”目標(biāo)貢獻更多力量。
時光如梭,加入海螺大家庭已經(jīng)有20年了,作為公司勞模創(chuàng)新工作室的一員,我一直致力于推動技術(shù)改造工作。2024年,我們團隊實施了多項小改小革,如防堵料助流裝置改造、空壓機節(jié)能水泵改造、清袋機風(fēng)機出風(fēng)口改造等,有效提升了生產(chǎn)效率,降低了成本。今年我也有幸獲得了江西省“五一”勞動獎?wù)逻@一榮譽稱號,這激勵著我要更加奮發(fā)向上,立足崗位再建新功。
坐而言不如起而行,路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。明年,我們將繼續(xù)堅持“確保重大質(zhì)量、設(shè)備、輕傷安全事故為零”的管理思路,為公司4500噸遷建項目設(shè)備安裝、修配改工作開展、生產(chǎn)線投運做好銜接,保證遷建項目按期投產(chǎn)。
時光荏苒,自2024年5月13日加入柬埔寨金邊海螺,不知不覺,我已經(jīng)在忙碌又充實的工作中度過了七個多月。帶著在蕪湖海螺工作十五年的工作經(jīng)驗,我和同事們奮戰(zhàn)在公司生產(chǎn)線的建設(shè)中,從檢查熟料線安裝質(zhì)量,到全過程保障安全作業(yè),大家都以生產(chǎn)線早日投產(chǎn)為己任,腳踏實地,不放過每一處安裝細(xì)節(jié),梳理現(xiàn)場設(shè)備“修配改”近300項,組織各專業(yè)共同研討,制定有效的技改措施。在這里,我還結(jié)識了來自五湖四海的同事,共同建立了新的專業(yè)團隊,手把手培訓(xùn)每一位新進的柬籍員工。
2024年是值得銘記的,公司上下一心,克服重重困難,全力推進金邊項目基建建設(shè),當(dāng)前投產(chǎn)在即,2025年我們要以生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定、高效運行為目的,踏踏實實地落實好每一項工作計劃,發(fā)揚“團結(jié)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,為海螺水泥在踐行“共建‘一帶一路’”倡議中再添濃墨重彩的一筆。
歲末將至之時
小編想告訴大家
在即將過去的2024年里
無論是
抬頭仰望的“高光”瞬間
亦或是
埋頭前行留下的汗水與足跡
都值得被銘記
揮手告別2024
擁抱嶄新2025
讓我們
“盛滿”期待,鼓足干勁
帶上美好的心愿與祝福
出發(fā)!
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