陜煤生態(tài)水泥公司一季度產(chǎn)量同比增長46.9%銷量同比增長32.89%

2019/04/12 13:52 來源:中國建材報(bào)

陜煤生態(tài)水泥公司水泥、礦粉等各類產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長46.9%,銷量同比增長32.89%,日發(fā)運(yùn)量再創(chuàng)歷史新高,生產(chǎn)經(jīng)營開局態(tài)勢持續(xù)向好。......

  根據(jù)一季度銷售數(shù)據(jù),陜煤生態(tài)水泥公司水泥、礦粉等各類產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長46.9%,銷量同比增長32.89%,日發(fā)運(yùn)量再創(chuàng)歷史新高,生產(chǎn)經(jīng)營開局態(tài)勢持續(xù)向好。

  開年以來,陜煤生態(tài)水泥公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線,積極推進(jìn)運(yùn)行質(zhì)量和效率全面提升,推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換,持續(xù)在安全生產(chǎn)、物流貿(mào)易、項(xiàng)目建設(shè)、市場營銷等重點(diǎn)方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)下功夫,以實(shí)際行動(dòng)譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

  圍繞“管理+安全”,綜合施策強(qiáng)根基。2019年年初,陜煤生態(tài)水泥公司重新制定了《2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱》,規(guī)劃引領(lǐng)全年工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向,與所屬的各單位簽訂了《2019年度目標(biāo)責(zé)任書》《2019年度安全責(zé)任書》,用任務(wù)清單倒逼工作落實(shí);將“精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、績效考核”融入全過程管控體系,制定《人員考核實(shí)施細(xì)則》,發(fā)揮考核激勵(lì)作用,激活發(fā)展活力;策劃開展“雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動(dòng),深化作風(fēng)改進(jìn),推動(dòng)全員主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè),著力打造“一廠一策、一部室一亮點(diǎn)、一支部一品牌、一組織一特色”企業(yè)新亮點(diǎn)。公司創(chuàng)新安全管理模式,首次對(duì)所屬基層單位的年度安全基礎(chǔ)管理、環(huán)保工作開展、檢修準(zhǔn)備工作及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了“安全環(huán)保聯(lián)合互檢”并監(jiān)督問題整改到位。差異化錯(cuò)峰期間,公司嚴(yán)格按照檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程全面進(jìn)行設(shè)備檢修,為設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

  依托“體系+項(xiàng)目”,打造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。陜煤生態(tài)水泥公司圍繞“物流+貿(mào)易+銷售+互聯(lián)網(wǎng)體系”戰(zhàn)略布局,深入推進(jìn)“三中心一體系”建設(shè),應(yīng)用“銷售中心、物流中心、貿(mào)易中心、服務(wù)體系”的“三中心一體系”管理方法,整合優(yōu)化企業(yè)資源,推進(jìn)“物流+銷售”運(yùn)作模式,布局“物流+貿(mào)易”配送網(wǎng)絡(luò),實(shí)行售前、售中、售后全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升公司綜合競爭力;加大“新材料開發(fā)”力度,成立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤檢查小組,集中推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作;當(dāng)前,該公司骨料生產(chǎn)線已逐步正常運(yùn)行,這將進(jìn)一步延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈,有效推動(dòng)公司多元發(fā)展,成為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  加強(qiáng)“產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)”,協(xié)同推進(jìn)增效益。暢通的產(chǎn)銷信息、高效的產(chǎn)銷協(xié)同是提升銷量,增加效益的“催化劑”。陜煤生態(tài)水泥公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入市場一線,走訪重點(diǎn)客戶,洽談合作事宜,解決營銷難題。市場營銷部與基層生產(chǎn)單位通過召開產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)座談會(huì),立足市場及企業(yè)實(shí)際,提出應(yīng)對(duì)措施,齊心協(xié)力推進(jìn)提量增效;實(shí)行客戶“專人負(fù)責(zé)制”,以有效的銷售回訪、精準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,準(zhǔn)確把握市場脈搏,全面掌握客戶需求,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的服務(wù)提升產(chǎn)品供應(yīng)量;成立招投標(biāo)工作小組,圍繞機(jī)場、鐵路、公路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,以客戶需求為導(dǎo)向,制定產(chǎn)品保供及營銷方案;創(chuàng)新營銷思路,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場細(xì)分等特征,積極在家裝市場產(chǎn)品供應(yīng)和電商交易平臺(tái)應(yīng)用方面主動(dòng)作為。2019年,該公司新增客戶近100家,產(chǎn)品線上交易量持續(xù)提升,為順利實(shí)現(xiàn)開門紅提供了強(qiáng)勁支撐。

  春潮涌動(dòng)揚(yáng)風(fēng)帆,戰(zhàn)鼓催征再起航。乘著“首季戰(zhàn)役”勝利的東風(fēng),陜煤生態(tài)水泥人將以勇立潮頭的姿態(tài),務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),朝著全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)邁進(jìn),奮力將公司打造成為陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

編輯:王琲建

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