北京堅構(gòu)建材董事長袁亮國：讓“不可能”成為“可能”

　　在我國建材業(yè)圈內(nèi)，一提到袁亮國，幾乎無人不曉，而與他名字如影相隨的是一項又一項國內(nèi)領(lǐng)先新技術(shù)的不斷問世。

　　作為中聯(lián)水泥原總工程師，由他主導(dǎo)研發(fā)的水泥粉磨電耗20度技術(shù)、全國第一臺大型骨料篩技術(shù)、熟料燒成系統(tǒng)零購電技術(shù)、水泥磨無人值守技術(shù)等，在水泥行業(yè)引發(fā)了一次次革命，徹底顛覆了傳統(tǒng)意義上的水泥產(chǎn)業(yè)。

　　如今，為了把自己多年研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，年過半百的袁亮國又毅然下海創(chuàng)建了北京堅構(gòu)建材技術(shù)有限公司，開始了由追夢人向圓夢人的角色轉(zhuǎn)變。

　　甘做水泥技術(shù)創(chuàng)新追夢人

　　近年來，水泥作為傳統(tǒng)的“三高”產(chǎn)業(yè)而一直飽受詬病。作為科班出身的袁亮國，自踏入水泥行業(yè)這一天開始，就把提升水泥產(chǎn)業(yè)工藝、改變水泥產(chǎn)業(yè)形象作為自己的夢想，開始在創(chuàng)新道路上不斷探索。

　　俗話說，窮人的孩子早當(dāng)家。袁亮國之所以癡迷創(chuàng)新終不悔，與他的貧苦出身而養(yǎng)成的堅毅性格有莫大關(guān)系。

　　袁亮國出生在吉林省一個偏僻邊遠(yuǎn)的農(nóng)村家庭，父母雙雙身體多病，家境十分貧寒。上小學(xué)的時候，他見到同學(xué)們背著新書包上學(xué)總是暗自羨慕，夢想著自己有一天也能擁有一個新書包。因買不起作業(yè)本，班主任就經(jīng)常自己買來大白紙裁剪裝訂成本子送給他當(dāng)作業(yè)本用，他自己就在作業(yè)本上小心翼翼地打上格線，生怕格線畫歪了而浪費一頁紙。家境的貧寒并沒有影響袁亮國的學(xué)習(xí)，從小學(xué)到初中，他的成績一直名列前茅。初中畢業(yè)后，袁亮國要到延吉上高中，由于家庭承擔(dān)不起學(xué)費，縣中學(xué)就把全校惟一一個考中專的名額給了他。而他也不負(fù)眾望，以延邊地區(qū)第一名的成績考取了長春建材學(xué)校，并分到了學(xué)校水泥專業(yè)班，水泥工藝工程師的夢想也由此而生。

　　1984年，袁亮國從長春建材學(xué)校畢業(yè)被分配到了當(dāng)時的全國大型企業(yè)魯南水泥廠（現(xiàn)在的魯南中聯(lián)水泥）。從技術(shù)員到高級工程師，從燒成車間副主任、主任、調(diào)度長到總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，一步一個腳印。無論在任何一個崗位上，他始終沒有忘記，自己是學(xué)水泥專業(yè)的，一項項的技術(shù)改造方案得以實施，一個個創(chuàng)新設(shè)想獲得成功，更加堅定了他開展技術(shù)創(chuàng)新的信念。愛人時常拿他開玩笑說：“你就跟技術(shù)最親，都當(dāng)總經(jīng)理了還是那么關(guān)注技術(shù)?！?/p>

　　在魯南水泥廠的20多年里，袁亮國憑借踏實肯干，刻苦鉆研，積累了豐富的技術(shù)實踐經(jīng)驗，為日后技術(shù)創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。2007年，袁亮國從魯南水泥調(diào)到中國聯(lián)合水泥總部，任總工程師，為自己的創(chuàng)新夢想提供了更廣闊的舞臺。雖然脫離了生產(chǎn)一線，但他不斷地提醒自己是學(xué)水泥的、干水泥的，總得發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)特長，在水泥技術(shù)領(lǐng)域做點事情。

　　正所謂念念不忘，必有回響。隨著一項項目標(biāo)的逐步清晰，他圍繞著目標(biāo)一點一點地研究起來。周六日及每天的晚上、深夜、凌晨是研究技術(shù)效率最高的時間，對技術(shù)創(chuàng)新著迷的他就貓在房間里潛心研究，有時關(guān)上房門一呆就是五六個小時。為了將心中目標(biāo)逐個實現(xiàn)，他把打電話的時間都節(jié)省下來了，非重要的電話一概不接，為此得罪了一些人。一張張的驗算紙、一份份的草圖，在辦公室、在家里的寫字臺旁，堆摞了近半米高。

　　袁亮國還有一個多年養(yǎng)成的習(xí)慣，那就是電腦嚴(yán)重依賴癥，不論到哪里出差，筆記本電腦必隨身攜帶，用電腦就像現(xiàn)在的人用手機(jī)一樣，一天不開機(jī)就手癢癢，利用率非常高。據(jù)了解，他幾乎每年都要用壞一臺筆記本電腦。

　　對技術(shù)的癡迷導(dǎo)致他的睡眠嚴(yán)重不足，而不知情的同事總是羨慕他睡眠好，茶余飯后總能見到他在打瞌睡。每每出差的途中，無論是在火車、汽車還是飛機(jī)上，都是他用來睡眠的時間。他說在途中都成了條件反射了，沒等飛機(jī)起飛就睡著了，飛機(jī)一落地就醒來了。有幾次單獨出行，因沒有人叫醒他，坐火車直接坐過了站。時間在他這里總是顯得非常寶貴，需要精準(zhǔn)計時，如果第二天有幾個小時的車程，他在頭天晚上就再晚睡幾個小時。每碰到技術(shù)方案有一點點瑕疵，他常常是困了上床躺下，但是睡不著，腦海里如果想出一點思路，就立即回到寫字臺上再驗算，再困了再躺下，再起來，幾個回合天就亮了，如此熬過了無數(shù)個不眠之夜。

　　“我自己是一個比較笨的人，別人可能一個小時就可以完成的工作，我往往可能要花兩個或者三個小時，大部分人卻不肯花這一小時。只要能促進(jìn)技術(shù)升級的，一切努力都是值得的，做就要做好，做不成決不罷休?！痹羾鴷r常這樣告誡自己。

　　癡心追夢夢成真

　　創(chuàng)新路上十多載，難忘莫過成功時。多年的創(chuàng)新歷程，最讓袁亮國記憶猶新的還是泰安中聯(lián)低能耗示范線的從設(shè)想到成功之旅。

　　袁亮國剛到中聯(lián)水泥上班不久，時任董事長在一次會議上說，水泥協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)?？淦渌鄰S的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，沒有一次說中聯(lián)水泥的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，咱中聯(lián)水泥是號稱先進(jìn)的企業(yè)，應(yīng)該也搞一條出來！

　　說者無心聽者有意。當(dāng)時分管生產(chǎn)和技術(shù)的袁亮國把這些話記在了心里。他利用分管項目建設(shè)的機(jī)會，挑選了泰安中聯(lián)未建工程作為示范線的試點項目。他當(dāng)時提出，示范線目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)煤耗97公斤、熟料綜合電耗52度。此話一出，語驚四座，行業(yè)的老前輩都認(rèn)為實現(xiàn)不了，后來他把從礦山開始到水泥窯系統(tǒng)的構(gòu)思全盤端出后，才得到了一致認(rèn)可。為了把設(shè)想變成現(xiàn)實，中聯(lián)水泥還專門成立了由他任組長的研發(fā)小組，歷時3年時間，組織開展了泰安中聯(lián)智能化示范線的工藝優(yōu)化工作?；貞浧甬?dāng)初的種種艱辛，袁亮國感慨萬千：“包括這個項目在內(nèi)，我曾提出了多項技術(shù)創(chuàng)新思路，但是很多人都認(rèn)為不可行、不可能。當(dāng)時，我也是頂著巨大的壓力，堅持做出了一項又一項的技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)中期，我又在眾人的質(zhì)疑聲中硬是把目標(biāo)再次做了大幅度提高，分別提高到標(biāo)準(zhǔn)煤耗95公斤、熟料綜合電耗50度，朝著世界領(lǐng)先水平邁進(jìn)。”

　　袁亮國要求研發(fā)組以創(chuàng)造性思路開展工作，并提出要以“碰到南墻也不回頭”的毅力去完成此任務(wù)。隨著生產(chǎn)線的點火、調(diào)試成功，他們很快就實現(xiàn)了既定目標(biāo)。中聯(lián)水泥董事長宋志平在去泰安中聯(lián)考察時講到：“泰安中聯(lián)的能耗指標(biāo)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，在你們的手中由眾多的不可能變成了可能?！?/p>

　　而對于水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾，袁亮國早在2014年就成功研發(fā)了一種干法水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾系統(tǒng)，并成功獲得了發(fā)明專利。

　　“現(xiàn)在國內(nèi)干法水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾系統(tǒng)，都是把垃圾燃燒的煙氣送入分解爐內(nèi)做無害化處理，此方案由于煙氣及煙氣攜帶的鉀鈉及氯離子同時也進(jìn)入了預(yù)熱器系統(tǒng)，會對窯系統(tǒng)的煅燒產(chǎn)生較大影響?！痹羾榻B，一是煙氣量的進(jìn)入造成窯系統(tǒng)煅燒用風(fēng)量降低，影響窯的產(chǎn)量。二是煙氣帶入的鉀鈉及氯離子會造成預(yù)熱器系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)皮而影響窯的長期運行，同時由于各地對處理垃圾的補(bǔ)貼較少，造成企業(yè)虧損。

　　袁亮國創(chuàng)造性地提出了煙氣與窯內(nèi)的廢氣等量置換的思路，則有效地解決了對窯系統(tǒng)風(fēng)量及有害物對窯系統(tǒng)產(chǎn)生影響的問題，同時對置換出的高溫廢氣進(jìn)行了高效利用，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)處理生活垃圾不再虧損了。

　　隨著國家環(huán)保政策和市場大環(huán)境的改變，機(jī)制砂石骨料迎來廣闊的市場空間，小亂散砂石骨料企業(yè)逐漸退出，大型化、規(guī)模化、環(huán)?；纳笆橇仙a(chǎn)線發(fā)展迅速。在國內(nèi)各大型水泥集團(tuán)中，骨料業(yè)務(wù)均為其盈利重頭部分，各大水泥集團(tuán)當(dāng)前也在積極布局砂石骨料行業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。水泥企業(yè)進(jìn)入砂石骨料行業(yè)既能對礦山低品質(zhì)原料進(jìn)行高效利用，又能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。袁亮國又瞄準(zhǔn)高效能砂石骨料生產(chǎn)線，對砂石骨料生產(chǎn)線技術(shù)夜以繼日地進(jìn)行創(chuàng)新研究，從工藝流程的優(yōu)化促進(jìn)行業(yè)減排、智能制造的跟進(jìn)實現(xiàn)砂石行業(yè)的管理飛躍、大型裝備的研發(fā)引領(lǐng)砂石產(chǎn)業(yè)升級三方面入手，最終開發(fā)出了國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的砂石骨料生產(chǎn)線。

　　“我研發(fā)的砂石骨料生產(chǎn)線與常規(guī)的規(guī)?；橇暇€相比，投資降低20%以上，電耗降低30%以上，占地面積降低70%以上，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益。”袁亮國頗為自豪地說。

　　功夫不負(fù)有心人。歷時十多年的拼搏、對技術(shù)創(chuàng)新的著迷，一個個重大創(chuàng)新技術(shù)脫穎而出并取得成功，展現(xiàn)出了袁亮國超人的毅力。

　　新時代催發(fā)新夢想

　　2017年底，年齡已過53歲的袁亮國又做出了一個“驚人的舉動”，毅然從國企高層的職位下海了，這引起了眾多圈內(nèi)人士的疑惑和不解。

　　“我心中有個目標(biāo)想去實現(xiàn)，那就是在60歲之前要讓研發(fā)的項目全部獲得應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。為實現(xiàn)這些應(yīng)用，我會不達(dá)目標(biāo)不罷休?！泵鎸ν袀儜岩傻哪抗?，袁亮國沉穩(wěn)地說，“中聯(lián)水泥是一個生產(chǎn)單位，不可能提供資金及人力做太多的研發(fā)工作，下海后我可以組織技術(shù)精英、籌集資金投入既定目標(biāo)的研發(fā)，對一些技術(shù)創(chuàng)新項目可以盡快試驗、盡快投入應(yīng)用，以實現(xiàn)心中的夙愿、成就心中的夢想?！?/p>

　　說干就干，時不我待。袁亮國下海后，迅速組建了北京堅構(gòu)建材技術(shù)有限公司，并擔(dān)任公司董事長，立足建材行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，廣納良材、開疆拓土，帶領(lǐng)一班人靠創(chuàng)新推動技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)筑企業(yè)競爭力的護(hù)城河。在短短的一年時間內(nèi)，該公司取得了較大的成績，許多研發(fā)工作已正常開展。

　　“堅構(gòu)建材將堅持技術(shù)領(lǐng)先化、市場差異化、管理集中化三大戰(zhàn)略，突出節(jié)能、環(huán)保、智能、省錢四大特色，在高效能砂石骨料線技術(shù)、水泥磨20度電耗技術(shù)、熟料燒成‘零’購電技術(shù)、水泥窯協(xié)同處置生活垃圾技術(shù)、智能制造無人值守方案等領(lǐng)域，打造國內(nèi)技術(shù)服務(wù)第一品牌，實現(xiàn)快速發(fā)展，走向世界?！痹羾判臐M滿地說。

　　“不敢吃第一只螃蟹者永遠(yuǎn)成不了第一，只要敢想、敢為，就沒有做不成的事，更要敢于向水泥行業(yè)世界領(lǐng)先水平跨越，堅構(gòu)建材有信心在眾多懷疑的目光中，將許多技術(shù)創(chuàng)新項目由不可能變?yōu)榭赡??！辈稍L結(jié)束后，袁亮國時常掛在嘴邊的這句話一遍遍在記者腦海中回想。

　　有夢想就會有希望。新時代也需要更多的追夢人圓夢人。我們堅信，在袁亮國這個追夢人的掌舵下，堅構(gòu)建材公司在依靠技術(shù)創(chuàng)新推動行業(yè)的節(jié)能、環(huán)保、智能工作向縱深發(fā)展的大道上一定會越走越遠(yuǎn)，越走越好！