雷前治：水泥行業(yè)下半年形勢或好轉(zhuǎn)

　　針對新增產(chǎn)能加劇產(chǎn)能過剩導(dǎo)致水泥市場價格大幅回落的嚴(yán)峻形勢，中國水泥協(xié)會會長雷前治表達(dá)了自己的觀點，并看好通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以推動大企業(yè)重組、助力小企業(yè)生存發(fā)展。盡管市場產(chǎn)能過剩仍是主因，雷會長表明需等待政策寬松，下半年水泥市場價格有望回暖，并認(rèn)為明年會比今年好。

　　記者：請會長談一下二季度水泥市場的情況以及對未來水泥市場做一個預(yù)期。

　　回答：新增產(chǎn)能不斷擠進(jìn)市場已成為現(xiàn)實，所以小企業(yè)的生存之道是依靠大企業(yè)重組、整合，在市場氛圍的烘托下，提高水泥產(chǎn)能的集中度形成新的穩(wěn)定局面；再者，向國家“十二五”節(jié)能減排的規(guī)劃靠近，有利于環(huán)境保護(hù)。市場本就時好時壞，水泥行業(yè)會隨著政策的寬松而好起來，近期的形勢看，國家開始在基建、鐵路等方面啟動新項目，帶動水泥行業(yè)的發(fā)展，下半年水泥價格有望回暖。

　　記者：您如何看待水泥市場方面價格的無序競爭？

　　回答：需要通過大企業(yè)在市場踐行引導(dǎo)。現(xiàn)在的趨勢是小企業(yè)在不斷的加入大企業(yè)謀求自己的生存和發(fā)展，小企業(yè)加入大企業(yè)每月都會時有發(fā)生，但像南方水泥、西南水泥大規(guī)模重組的時代已經(jīng)過去了。

　　記者：面對不斷飽和的水泥市場以及產(chǎn)能過剩問題，水泥行業(yè)是否可以走出去？

　　回答：盡管中東地區(qū)我們建了很多新線，本地供應(yīng)能力在加強，非洲市場近幾年屬于我們的考察范圍，但是受國際金融危機影響，國際市場對水泥需求并不高，現(xiàn)狀是資本輸出多于產(chǎn)品輸出。水泥屬于原料產(chǎn)品，考慮水泥運輸成本很高，所以大量出口水泥不現(xiàn)實。而且水泥行業(yè)出口實際上是勞動力和能源的出口，但由于煤和油在國內(nèi)非常緊缺，所以國家不鼓勵水泥出口，我非常認(rèn)同。

　　記者：像上季度您提到行業(yè)的發(fā)展步入了新階段，下一步水泥行業(yè)發(fā)展的重點是建議鼓勵企業(yè)多做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，從水泥行業(yè)的整合轉(zhuǎn)到混凝土行業(yè)的整合，是否可以解決水泥行業(yè)的困境？

　　回答：通過水泥企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈延伸是水泥行業(yè)良性發(fā)展的過程，比如中聯(lián)在南京整合的案例：中聯(lián)通過整合十幾家混凝土企業(yè)，由小做大，尤其在走向大都市建設(shè)方向，解決了質(zhì)量和環(huán)境的問題，越做越好?；炷灵T檻低，過剩嚴(yán)重，競爭非常無序，貨款回收難，因此，水泥行業(yè)整合混凝土市場實現(xiàn)自產(chǎn)自銷穩(wěn)定企業(yè)自身市場，可謂水到渠成、勢在必行。華新和冀東等大企業(yè)看到整合混凝土行業(yè)的甜頭，緊隨其后通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大企業(yè)。

　　記者：下一步企業(yè)發(fā)展著重點應(yīng)該體現(xiàn)在哪方面？

　　回答：一方面剛才已經(jīng)提到，需要完善產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面一些大企業(yè)想通過建萬噸線做大自己，中國建材、海螺、天瑞等大企業(yè)都有自己的萬噸線，冀東和山水等也躍躍欲試，但我認(rèn)為建萬噸線的前提條件就是等量或超量淘汰落后產(chǎn)能，有的放矢、優(yōu)化存量，推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

　　記者：像中國建材這樣的大企業(yè)目前的發(fā)展方向是什么？

　　回答：中國建材目前最重要的任務(wù)是通過整合小企業(yè)并進(jìn)行改造，從而推動自身產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，帶動水泥行業(yè)的發(fā)展。

　　記者：以目前水泥市場下行趨勢看，大企業(yè)如何通過整合實現(xiàn)自身利益？

　　回答：雖然現(xiàn)在市場方面還是大幅度回落，但通過今后大企業(yè)之間達(dá)成共識，下半年水泥市場會重新起航向好轉(zhuǎn)。