2011年江蘇金峰水泥實(shí)現(xiàn)銷售收入107億

　　2011年，江蘇金峰水泥集團(tuán)全體員工創(chuàng)新進(jìn)取，扎實(shí)奮進(jìn)，全年銷售收入實(shí)現(xiàn)107億元，創(chuàng)利稅12.8億元。這是自公司成立以來，首次銷售超過百億，也是社渚鎮(zhèn)首家工業(yè)百億企業(yè)。

　　2012年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”的關(guān)鍵一年。面對(duì)新的任務(wù)，金峰集團(tuán)決定在以下幾方面加強(qiáng)工作力度：

　　一是確保主導(dǎo)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。作為目前江蘇省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，全國最大的單個(gè)水泥生產(chǎn)基地，金峰集團(tuán)將繼續(xù)鞏固在建材行業(yè)中的排頭兵地位，對(duì)周邊地區(qū)的一些小水泥生產(chǎn)企業(yè)通過兼并、資產(chǎn)重組、控股、參股、收購等多種合作方式擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，走低成本擴(kuò)張之路，提高生產(chǎn)集中度，把企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　二是深化節(jié)能減排。作為水泥企業(yè)，節(jié)能減排不僅僅意味著企業(yè)生產(chǎn)成本的降低和工藝技術(shù)的提升，更是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、彰顯良好形象的具體表現(xiàn)。公司將繼續(xù)在利用“三廢”、余熱發(fā)電、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方面做足文章，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減污增效的和諧統(tǒng)一，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升。同時(shí)借鑒兄弟水泥企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，利用水泥窯協(xié)同處置固體廢物溫度高、規(guī)模大、有害物質(zhì)固化等獨(dú)特優(yōu)勢，探索水泥窯協(xié)同處置城市垃圾、生活垃圾，走清潔生產(chǎn)道路，為社會(huì)作貢獻(xiàn)，為企業(yè)增效益。

　　三是完善集團(tuán)的多元化經(jīng)營。堅(jiān)持工業(yè)為主，發(fā)揮自身優(yōu)勢，著力投資開發(fā)市場導(dǎo)向好、附加值高的延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并在服務(wù)、效率上做足文章，從而提升企業(yè)創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　四是做好延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。根據(jù)水泥生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展，整合資源優(yōu)勢，是確保水泥企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。為了在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，最大化地提高產(chǎn)能、降低成本，經(jīng)過充足的前期調(diào)研和科學(xué)論證，今年金峰集團(tuán)將投資12個(gè)億配套建設(shè)800萬噸礦渣超細(xì)粉磨生產(chǎn)線；同時(shí)配套建設(shè)水泥助磨劑及混凝土用系列外加劑生產(chǎn)線，項(xiàng)目完工后，年銷售收入可增加30億元。

　　五是抓好有效投入，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前集團(tuán)經(jīng)營范圍已涉及建材、金融、酒店、房地產(chǎn)、高端科技產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，公司奮斗目標(biāo)是：2012年完成銷售收入150億元，2013年達(dá)到200億元，到“十二五”結(jié)束時(shí)，集團(tuán)總銷售完成500億元，實(shí)現(xiàn)市委、市政府銷售收入翻兩番的目標(biāo)，新技術(shù)、新產(chǎn)品的收入占公司總銷售的60%以上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的華麗轉(zhuǎn)身。